조치
Gantt 차트는 프로젝트의 주요 단계를 타이밍 및 리소스 관점에서 안내하는 일정입니다. 일반적으로 차트에는 맨 위에있는 날짜와 문서의 왼쪽 아래에있는 작업이 포함됩니다. 주어진 자원이있는 경우 작업과 날짜가 교차하는 해당 셀이 색이 지정됩니다.
일부 회사는 표준에 부합하지 않는 직원과 시정 조치를 취합니다. 대부분의 시정 조치 상황은 장애를 인식하고 극복하고 성과를 향상 시키도록 고안된 구체적인 행동 계획을 수립 할 것을 요구합니다.
고용 관리자는 채용 과정에서 리더십에 관해 묻습니다. 프로젝트를 통제하고 타인을 관리하는 것이 편하다고 느끼는 직원은 더 유연하고 홍보 가능하며 회사에 장기적인 가치를 제공합니다. 당신이 말하는 것이 중요하다는 것을 알고있는 동안 ...
효과적인 의사 소통 기술은 비즈니스 상호 작용뿐만 아니라 개인적인 상호 작용에서도 중요합니다. 그렇습니다, 의사 소통은 항상 이루어 지지만 효과적인 방법은 무엇이며, "효과적인 의사 소통"이라는 구절은 실제로 무엇을 의미합니까?
직원을 해고하는 방법은 경영 대학이나 경영 수업에서는 거의 배우지 않지만 부서 또는 조직을 이끌어야합니다. 종종 고용주는 심각한 관리 책임으로 일자리를 제거하지 못합니다. 혼란과 불행한 근로자로 이어질 수 있습니다. 효과적으로 발사하려면 ...
생산 과정은 직원들이 일을 놓칠 때마다 어려움을 겪습니다. 반복적으로 결석 한 근로자를 교체해야하지만 고려할 합법성이 있습니다. 대부분의 회사는 노동법의 지침에 따라 작성된 이러한 상황을 처리하기위한 정책을 가지고 있습니다. 기업 결근 정책은 일반적으로 다음과 같이 요약합니다 ...
회의는 비즈니스 세계에서 정기적으로 이루어지며 회의록은 취해진 조치와 결정을 기록하는 데 사용되는 공식 문서입니다. 분이 회사의 입장에서 공식 문서가되기 때문에 의사록에 대한 변경 사항은 부록이 필요합니다. 부록을 만들 때 알아야 할 사항은 ...
성과 검토의 목표는 직원들이 평가 기간 동안 자신의 업무를 얼마나 잘 수행했으며 개선의 여지가 있는지에 대한 피드백을 제공하는 것입니다. 직원들은 비평을 두려워하여 종종 성과 검토를 두려워합니다. 건설적인 비판이 개선을 위해 필요하지만, 당신은 할 수 ...
많은 사무실에서 책상과 직원을 서로 분리하는 칸막이 벽이 있습니다. 칸막이 실은 소음을 막기 위해 많은 노력을 기울이지는 않지만 근무일의 혼란을 줄임으로써 작업을보다 쉽게 할 수 있습니다. 사무실을 정리하고 칸막이 벽을 옮길 때 ...
프로젝트는 다양한 유형과 규모로 제공되지만 모두 노력의 장점을 확인하는 절정의 이벤트로 끝나야합니다. 먼저 참가자들에게 그들의 공헌을 인정하고, 공급 업체에 공급품을 보충하고, 사후 조사를 통해 경험으로부터 배우고 향상 시키십시오.
기업 재편, 합병 및 인수는 직원, 고객, 공급 업체 및 공급 업체에게 영향을 미칩니다. 조직 개편이 회사와의 관계에 어떤 영향을 미칠지 궁금해하는 사람들을 모두 버려두지 않고 직원의 문제와 질문을 다루는 커뮤니케이션 전략을 개발하는 것이 현명합니다.
고용주는 분명히 분명 해지면 직장에서 부정적인 태도를 언급해야합니다. 그러나 이것이 항상 가능한 것은 아니며, 직원 검토 회의가 직원의 작업장 태도를 처리하는 가장 적절한시기로 남겨 둡니다. 직원 검토 중에 직원이 어떻게 이해하는지 확인하십시오.
이해 관계자는 MindTools.com 웹 사이트에 따라 특정 프로젝트 또는 전체 비즈니스의 성공 및 방향에 영향을 미치는 개인 또는 그룹입니다. 다수의 잠재적 이해 관계자와 이해 관계의 다양성으로 인해 그룹을 식별하고 어떤 그룹이 될 가능성이 있는지 결정하기가 어렵습니다.
많은 사람들이 모임을 시간 낭비라고 생각하지만, 정보를 공유하고 큰 프로젝트의 진행 상황을 따르며 팀 구성원 간의 의사 소통을 향상시키는 효율적인 방법입니다. 참석자 모두가 회의에 참석하고 불필요한 지연을 막기 위해 정시에 도착하는 것이 중요합니다. 효과적인 ...
연간 성과 검토를 위해 자체 평가해야하는 직원의 경우 내성 검사가 어려운 경우가 있습니다. 자신의 강점과 약점을 평가하는 것이 항상 쉬운 것은 아닙니다. 그러나 목표를 확인하고 목표를 달성하는 데 필요한 자원을 식별하는 것은 다소 단순 할 수 있습니다. 충분한 시간을 ...
기업이 정보화 시대에서 계속 진화함에 따라 정보 기술 (IT) 팀의 요구와 요구가 커지고 있습니다. 불행히도 예산과 자본은 그에 따라 증가하지 않으므로 경영진과 경영진은 IT 지원이 필요한 프로그램을 추구하는 데있어 선별 적이어야합니다. 목표 설정 중 ...
어떤 관리자 나 사업주에 대해서도 직원들이 인상을 원하면 어느 시점에서 접근하게되는 것은 사실입니다. 그러나 제한된 재정 자원 또는 직원의 성과 저하는 다른 고려 사항 중에서도 자동으로 인상을 제기 할 수 없다는 것을 의미합니다. 그런 요청이있을 때가 있습니다 ...
모바일 홈 파크의 관리자는 멀티 태스킹이 가능해야하며 압력을 받으면 침착하게 있어야합니다. 공익 사업을 계속 운영하는 것은 귀하의 책임이므로 물 또는 전기의 혼란으로 인해 주민들이 집을 돌아 다니게 될 것입니다. 또한 관리자는 복구 요청을 추적하기 위해 강력한 조직 기술이 필요합니다 ...
어떤 경우에는 비즈니스 생활과 개인 생활이 겹칩니다. 특히 직원이 영향력 (음주 운전)에 따른 운전 혐의로 기소 된 경우 항상 좋은 것은 아닙니다. 이러한 유형의 요금은 회사의 평판을 낮추고 경우에 따라 직원이 여행하기가 더 어려워 질 수 있습니다. 그리고 그의 자리에서 ...
회사는 종종 프로젝트를 완료하기 위해 제안서 (RFP) 요청을 만듭니다. RFP는 계약 업체가 이러한 회사가 계획하고있는 프로젝트에 입찰하라는 요청입니다. RFP는 프로젝트 설명, 자격, 타이밍 정보 및 프로젝트에 대한 기타 세부 사항을 기술합니다. 계약자가받는 ...
SWOT는 강점, 약점, 기회 및 위협을 의미합니다. 그것은 비즈니스 환경을 이해하는 분석 도구입니다. 목표는 비즈니스를 도울 수있는 외부 환경 (강점 / 약점)과 외부 환경 (기회 / 위협)을 이해하는 것입니다. Microsoft와 ...
대립과 갈등에 관해서는 직장에서 동료들과 이야기하는 것은 어려운 일이 될 수 있습니다. 다른 때에는 친선 관계를 맺고있는 동료를 상대하는 것이 훨씬 간단합니다. 그러나 상황에 관계없이 직장의 예절은 당신이 일하는 분야에서 인정되어야합니다. ...
직업 세계에서 당신이 만드는 인상은 비즈니스 연락처를 수립 할 수있는 능력에 영향을 미칠 수 있으며 상급반에서 진보 기회에 대해 고려할 것인지 여부에 크게 영향을 줄 수 있습니다. 고용주는 끊임없이 직원을 관찰하고 나쁜 판단과 전문가가 아닌 행동을 표시 할 수 있습니다 ...
중소기업을 돕기 위해 개별 후원사를 찾고 있든, 대규모 후원사가 되든 상관없이 스폰서 십에 접근하는 일은 잘 준비되어 있어야합니다. 이 과정에는 시간과 노력이 필요합니다. 당신 업계에서 다른 사람들에게 물어 보는 것이 도움이됩니다 ...
