조치
지속적인 개선은 조직 운영의 효율성을 높이기위한 목표로 조직의 업무 프로세스를 지속적으로 변경하는 프로세스입니다. 한 번에 구현 된 주요 변경 사항과 비교하여 점진적 변경을 쉽게 채택 할 수 있습니다. 지속적인 개선이 도입되었습니다 ...
직원의 이직은 고용주가 직면 한 가장 크고 비용이 많이 드는 문제 중 하나입니다. "직원 이직의 비용"이라는 기사를 작성한 비즈니스 컨설턴트 인 William G. Bliss에 따르면 이직 비용은 직원의 연봉의 평균 1.5 배에 달하며 2.5 배나 높을 수 있습니다.
타임 라인은 직원 교육 계획을 수립하는 데 유용한 가이드 라인이 될 수 있습니다. 타임 라인을 완벽하게 준수 할 필요는 없지만 여전히 목표의 형태로 가치있는 목적을 수행합니다. 몇 가지 간단한 단계에 따라 직원 교육 계획의 타임 라인을 만들 수 있습니다. 아래로 ...
현명한 임원 및 비즈니스 관리자는 직원들이 조직에 호소하도록 조치를 취합니다. 그들이 일하는 회사에 대해 긍정적 인 느낌을 가진 직원들은 조직의 노력을 보여줄 것이며 이는 동기 부여와 생산성을 높입니다. 관리자는 직원의 조직 헌신을 심어 줄 수 있습니다 ...
재구성은 변화하는 비즈니스 모델이나 경제 상황을 반영하는 데 필요할 수 있지만 적절한 계획과 실행없이 직원과 고객 모두에게 혼란을 줄 수 있습니다. 부서별 구조 조정을위한 전략적 계획을 수립하는 과정에서 의사 소통이 필요합니다. 계획이 마침내 끝나면 ...
플로우 차트 (프로세스 맵이라고도 함)는 비즈니스 프로세스 관리에서 프로세스의 단계를 시각적으로 표현하는 데 사용됩니다. 표준은 산업 및 기능 영역의 경계를 넘어 존재하므로 플로우 차트를 읽는 기본 사항을 일단 습득하면 다양한 상황에서이를 읽을 수 있습니다. 이것의 한 측면 ...
응집력있는 직원 팀은 귀사를위한 비전을 실현시키는 열쇠입니다. 그러나 단결은 결코 일어나지 않습니다. 많은 노력이 필요합니다. 의사 소통 및 다른 사람들과 당신의 비전에 참여하고 당신과 다른 사람들과의 관계를 구축하는 것이 중요합니다.
마스터 조직도는 비즈니스 구조를 문서화하는 데 사용되는 다이어그램입니다. 조직도는 관리에 의한 차트의 의도 된 용도에 따라 일반적이거나 세부적 일 수 있습니다.
성공적인 워크샵은 신중한 계획이 필요합니다. 워크숍의 프레임 워크는 활발한 학습 경험을 창출 할 수 있으며, 정보가 빠르게 전달되고 중요한 주제가 시계와의 경쟁에서 길을 잃는 대단한 날을 초래할 수 있습니다. 워크샵 의제를 만드는 것은 그 일을 깨뜨리는 관리 작업 이상입니다 ...
단체 작업은 직장과 학교에서 공통점을 갖게되었습니다. 다른 사람들과 일하는 것이 항상 쉬운 일은 아닙니다. 특히 회원들이 많이 동의하지 않을 때 그렇습니다. 다른 그룹 구성원들과 어울리지 못하면 결과적으로 프로젝트를 제 시간에 끝내지 않아 결과적으로 예산 제약을 초과하는 등의 결과를 초래할 수 있습니다. 대신에 ...
아웃소싱이 점차 인기를 얻고 있습니다. 많은 기업들이 IT, 소프트웨어 및 웹 컨텐츠 요구 사항을 충족시키는 데 만족 스럽습니다. 이러한 일자리의 대부분은 가장 발전된 국제 아웃소싱 커뮤니티가있는 인도로 아웃소싱됩니다. 여전히 문제가없는 것은 아닙니다.
윤리적 위반은 시스템 또는 커뮤니티 내의 누군가가 다른 사람이 비슷한 결정을 내릴 수있는 기준을 세우는 윤리적 선택을하는 경우 발생합니다. 윤리적 인 위반의 위험은 조직 윤리에서 근본적인 변화라는 것입니다. 윤리적 인 위반이 발생하면 신속하게 이동해야합니다 ...
일당은 보상의 한 형태이기 때문에 직원 및 비즈니스와 깊이 공감합니다. 기업은 잠재적 인 신규 고객을 위해 직원 여행 및 엔터테인먼트 비용을 충당하기 위해 일당 일회용을 사용합니다. 그것은 그들이 지출 여부에 관계없이 직원에게 할당된다는 점에서 비용과 다릅니다 ...
관리자는 직원이 전문적인 태도로 행동 할 것으로 기대합니다. 어려운 직원은 특히 무례하고 무례하고 논쟁적인 경우 특히 대처하기가 어려울 수 있습니다. 이런 종류의 행동은 당신의 권위에 도전하고, 다른 노동자들을 협박하며, 심지어 당신 회사에 영향을 줄 수도 있습니다 ...
누군가 당신의 성격에 대한 의견을 표명했을 가능성이 있습니다. 대부분 당신이 알고있는 사람들에 대한 의견이 있습니다. 성격 요소가 다른 요소와 어떻게 상호 작용하는지 이해하는 것은 유형을 인식하는 데 중요합니다. 마이어스 브릭스 (Myers Briggs) 유형 지표는 사용 된 심하게 연구 된 성격 목록입니다 ...
효과적인 의사 소통 검토 프로세스는 분명하고 일관된 회사 브랜드 메시지 또는 응집력도없고 설득력도없는 혼합 메시지의 쇄도 사이에 차이를 만들 수 있습니다. 귀하의 브랜드 메시지가 커뮤니케이션의 중심이어야하며 효과적인 검토를 위해서는 미션 포커스, 합리적 ...
임시 직원은 종종 계절적으로 사용됩니다. 회사는 또한 급여 수준이 높은 직원을 퇴직시키고 혜택을받을 자격이없는 임시 직원으로 직위를 채우면서 비용을 절감 할 수있는 방법으로이를 사용합니다. 임시 직원이 회사에 직접 고용되거나 배치로 일하는지 여부 ...
많은 회사에서 신입 사원의 도착을 발표하는 것이 일반적입니다. 이 발표는 종종 회사 뉴스 레터 나 회사의 웹 사이트에 표시됩니다. 새로운 직원을 소개하는 것은 현재 직원들이 동료들에 대한 최신 정보를 유지할 수있는 효과적인 방법이며 모든 사람들을 잘 아는 데 도움이 될 수 있습니다.
기업 능력 진술은 프로젝트의 특정 정보가 아닌 비즈니스에 대한 일반적인 정보를 제공하는 잠재적 인 비즈니스 파트너를위한 문서입니다. 이 문서는 독자가 회사의 기본 구성 요소에 대해 쉽게 탐색 할 수있는 개요를 제공해야하며 다음과 같은 이유를 설명합니다.
자기 인식 기법과 상황에 맞는 기법을 조합하여 개발할 수있는 10 가지 필수 조직 기술이 있습니다. 자기 관리 방법은 자기 인식을 촉진시키고, 직접 학습 경험은 상황에 맞는 실습을 제공합니다.
베이비 붐 세대가 퇴역하기 시작하면 거의 모든 조직에서 일반적인 경험 수준이 떨어질 것입니다. 두뇌 유출, 또는 지식 유출로 때때로 알려지는 회사는 긴요 한 기술 및 지식이 은퇴 직원과 함께 문 밖으로 나올 아주 진짜 가능성에 직면한다. 목적 ...
회사에서 경력 사다리를 승격 시키려면 새로운 직책에 대한 귀하의 적합성을 나타내는 탄탄한 이력서가 필요합니다. 잘 작성된 이력서는 전문 인력을 고용 인력에게 보여줄 수있는 자격을 부여해야합니다. 또한, 그것은 회사에 대한 귀하의 충성심과 열심히 일하는 방법을 설명해야합니다 ...
