현명한 임원 및 비즈니스 관리자는 직원들이 조직에 호소하도록 조치를 취합니다. 그들이 일하는 회사에 대해 긍정적 인 느낌을 가진 직원들은 조직의 노력을 보여줄 것이며 이는 동기 부여와 생산성을 높입니다. 관리자는 바람직한 기업 문화를 조성하고 직원을 자극하며 양질의 성과와 회사 충성도를 보상함으로써 직원의 조직 몰입도를 높일 수 있습니다.
조직 몰입 수준이 높은 다른 회사의 활동을 관찰하십시오. 같은 산업 분야의 비즈니스를 연구하여 직원들이 현재의 고용주에게 어떻게 헌신하게하는지 이해하십시오. 귀하의 비즈니스에 적합한 커미션 방법을 결정하십시오.
직원 혁신을 장려하십시오. 많은 직원들이 독창적 인 아이디어와 개인적인 혁신을 장려하는 최첨단 환경에서 일하는 것을 즐깁니다. 회사의 전략적 방향에 기여한 것으로 생각하는 직원은 자신의 업무에 대한 더 큰 소유권을 느낄 수 있으며 이는 종종 커미트먼트 강화로 이어집니다.
자주 의사 소통을하십시오. 대부분의 직원은 자신의 업무에 영향을 줄 수있는 경영진의 결정을 알리기 때문에 투명 경영에 감사드립니다. 일관된 기업 커뮤니케이션을 통해 직원 충성도를 손상시킬 수있는 부정적인 소문을 최소화 할 수 있습니다.
직원을 유지하는 조치를 취하십시오. 그들에게 그들의 일이 감사하다는 것을 알리십시오. 기관 회사 충성도 프로그램. 열심히 일하고 조직에 대한 헌신을 보여주는 직원을 눈에 띄게 존중하고 승진시킵니다. 장기 근속자의 헌신에 대한 보람있는 근무 시간표.
조직의 역사를 활용하여 바람직한 기업 문화를 구축하십시오. 일부 기업은 회사 문화에 기여하고 지속적인 충성도를 장려하는 이야기를 고양시키는 데 오랜 역사를 가지고 있습니다. 신입 사원에 대한 헌신을 심어주기 위해 직원 오리엔테이션 중에 이러한 이야기를 들려주십시오.
풍부한 고용 환경을 조성하십시오. 피크닉 및 휴일 파티와 같은 직원들의 이벤트를 개최하십시오. 회사를 재미있는 직장으로 만들어보세요.
