마스터 조직도는 비즈니스 구조를 문서화하는 데 사용되는 다이어그램입니다. 조직도는 관리에 의한 차트의 의도 된 용도에 따라 일반적이거나 세부적 일 수 있습니다.
관리 계층 구조
관리 계층 구조는 일반적으로 조직도에 표시됩니다. 이를 통해 관리 직원은보고 대상자와 프로젝트에서 방향을 알 수 있습니다.
부서 구조
마스터 조직도는 회사의 각 부서에 레이블을 붙이고 회사의 서로 다른 부서와 어떻게 연결되어 있는지를 나타냅니다. 조직도에 나열 될 수있는 부서의 수에는 제한이 없습니다.
사업 기획
기업은 마스터 조직도를 사용하여 제품 및 서비스에 대한 새로운 작업을 계획하고 설계합니다. 새로운 작업을 위해 더 나은 작업 흐름을 제공하기 위해 부서가 차트로 이동 될 수 있습니다.
직원 수준
각 부서의 직원 수와 기술을 검토하기 위해 직원 조직 수준 및 직무를 마스터 조직도에 나열 할 수 있습니다. 관리자는 자신의 부서에서 관리자가 보유한 직접 보고서의 수를 결정하기 위해 여기에 나열 될 수도 있습니다.
인력 계획
조직도는 회사 직원이 새로운 작업을하거나 부서의 직원 수를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 인력 계획은 회사가 과도한 인원이 아니며 수익성이 보장됩니다.
