조치
유능한 직원을 채용하고 유지하는 것은 오늘날 비즈니스 세계에서 관리자에게 직면하는 가장 어려운 과제 중 하나입니다. 보호 관찰 기간을 시행하는 것은 고용주가 올바른 직원을 고용했다는 것을 보증하는 한 가지 방법입니다.그러나, 보호 기간에 장점과 단점이 있습니다.
펩시 콜라는 펩시 음료 제품으로 잘 알려져 있습니다. 이 다국적 기업은 또한 Frito-Lay, Gatorade, Tropicana 및 Quaker 제품의 생산을 담당합니다. 2007 년 11 월 회사의 조직 구조가 2 대 3으로 바뀌 었습니다.
회사가 대상 고객에게 홍보하고자 할 때, 회사는 인정을 받아야 재정적 기여를함으로써 후원사가 될 수 있습니다. 예를 들어 팀의 유니폼을 지불하기 위해 돈을 기부함으로써 리틀 리그 야구 팀을 후원하는 아이스크림 회사가 될 수 있습니다. 있음 ...
무대 관리자는 계획 단계부터 리허설 및 공연, 공연 종료 및 철거가 완료 될 때까지 연극 제작물이 궤도에 오르게 할 수있는 고도로 숙련 된 전문가입니다. Actors 'Equity Association, 또는 AEA는 무대 관리자와 배우를위한 전문 조직을 제공합니다 ...
사무실과 같은 작은 환경이나 실외 작업장에서 여러 사람들이 함께 일하면서 냄새가 문제가 될 수 있습니다. MSNBC에 따르면 인적 자원 전문가의 74 %는 체취 문제를 다루어야했습니다. 또한, 매니저는 음식 냄새, 제품 향기의 문제를 다루어야 할 수도 있습니다 ...
프로젝트 제안서를 제출하는 것은 비즈니스 아이디어 개발의 핵심 단계가 될 수 있습니다. 제안서를 제출할 수있는 기회를 얻는 데 필요한 담당자를 육성하는 것은 철저한 노력 일 수 있으므로 프로젝트 아이디어에 대한 명확한 메시지를 제시함으로써 기회를 최대한 활용하는 것이 중요합니다. 함께 ...
많은 과학 개념과 수식이 엄청나게 복잡하지만, 모두 정확한 개념 인 단일 개념에 의존합니다. 정밀 측정 장비의 개발로 과학자들은 다양한 분야의 프로세스와 공식을 규범화하여 규율을 발전시킬 수있었습니다. 정확하고 표준화 된 측정 ...
사업에서 헌장은 프로젝트의 범위와 목표, 지도자와 역할, 프로젝트가 성공하기 위해 필요한 것 및 완료 방법에 대한 세부 사항을 인정합니다. 헌장은 프로젝트 관리자의 권한을 상급 관리자가 공식 인정합니다. 그들은 누가 작업하고 있는지 명확하게 정의합니다 ...
전직 직원이 고객의 비즈니스에 이기기 위해 고객에게 다가 가면 최소한의 불만을 낳고 재정적으로 영향을 줄 수 있습니다. 당신이 이것에 관해 무엇이든 할 수 있는지 - 그리고 당신이 할 수있는 일은 - 이전에 불필요한 조항의 존재를 포함하여 여러 가지에 달려 있습니다.
카이젠 (Kaizen)은 지속적인 개선이라는 개념과 사전 설정된 목표와 관련하여 조직의 모니터링 진행 상황을 중심으로 전개되는 일본의 비즈니스 철학입니다. Masaaki Imai와 같은 일부 카이젠 종사자는이 철학이 적용된 구체적인 방법을 제시했지만 단계별 절차는 없습니다 ...
많은 비즈니스 활동은 시작과 끝이있는 작업을 의미하는 프로세스입니다. 프로세스 사이클 효율성은 프로세스를 완료하는 데 필요한 총 리드 타임에 부가 가치 단계를 소비 한 시간을 비교하는 척도입니다. 프로세스 사이클을 계산하고 분석하면 프로세스에서 시간이 식별되는 데 도움이됩니다 ...
비즈니스를 새로운 단계로 전환하려면 새로운 방향, 필요한 리소스 및 변경 작업에서 기대하는 결과를 명확히 보여주는 전환 계획 형태의 로드맵이 필요합니다. 당신은 체계적으로 다른 사람을 위해 일한 중요한 화제를 포함하는 경우에 효과적인 전이 계획을 쓸 수있다 ...
융의 분석은 Carl Jung의 이론에 기초한 심리 치료의 한 형태입니다. Jungian 분석가는 클라이언트와 함께 그들의 단지를 해결하고 더 깊은 자아에 대해 더 많이 배우도록 돕습니다. 분석가와 클라이언트는 상징적 인 창조와 놀이에 종사하여 고객의 꿈을 분석하여 함께 ...
정책은 일반적으로 일련의 규칙, 지침 및 조직 원칙을 재구성하는 문서입니다. 특정 그룹에서 일이 이루어지는 방식을 정의하고 회사의 실무 표준을 개략적으로 설명합니다. 새 정책을 만들 때 미리 계획하고 각 섹션의 개요를 정의하는 것이 중요합니다.
기업은 효율적으로 운영을 관리하기위한 운영 계획을 세분화합니다. 운영 계획은 기업 성과 측정을위한 매개 변수를 설정합니다. 이 계획을 통해 경영진은 비즈니스가 달성하고자하는 모든 것을 명확히 밝히고 각 작업의 시간 프레임을 설정합니다. ...
프로젝트 비용 계획에는 프로젝트의 요소, 각 비용 및 비용 절감을 활용하기 위해 리소스를 조정하는 방법을 이해하는 것이 포함됩니다. 노동 비용은 노동 유형별 시간당 노동 비용을 사용하여 계산됩니다. 자재 원가가 프로젝트 원가에 추가됩니다. 이 비용의시기는 a에 의해 결정됩니다 ...
회사의 인력에게 일관된 메시지를 보내고 직원들로부터 새롭고 창의적인 아이디어를 이끌어 내기 위해서는 직원들의 회의 참석이 중요합니다. 직원들이 회의에 참석하고 회의에 참여하도록 유도하는 것은 특히 선택 사항 인 경우 항상 쉬운 일은 아닙니다. 몇 걸음 밟아 ...
가십 및 직원의 부정 행위는 생산성에 영향을 미치고 사기를 감소 시키며 적대적인 직장을 만들 가능성이 있습니다. 대화를 뒤로 젖히고 이러한 비전문가 행동에 정면으로 대처하여 소문 공장을 중단합니다.
포렌식 (forensic) 감사는 조직 또는 개인의 경제적 활동을 조사하여 특히 법원에서 사용하도록 고안된 보고서를 작성합니다. 법의학 감사는 종종 사기성 행위에 대한 조사와 관련이 있습니다. 법의학 감사는 변호사와 법률이 사용될 때마다 사용됩니다 ...
회사를 운영 할 때 올바른 보상 플랜을 제시하는 것이 중요하며 어려울 수 있습니다. 계층 형 보상 플랜을 고려하여 직원이 어느 계층에 속하는지에 따라 수익을 올릴 수 있습니다. 계층 형 보상 플랜은 직원이있는 비즈니스를 운영 할 때 일반적으로 사용됩니다 ...
프로젝트 진술서를 작성하는 것은 벤처 기업을 퇴출시키는 데 필수적입니다. 프로젝트 또는 범위 - 진술은 노력 전반에 걸쳐 중요한 결정을 내리는 데 필요한 필수 정보를 개략적으로 설명합니다. 프로젝트 성명서는 프로젝트 팀원 및 고객에게 전달되어 모든 사람들을 같은 페이지에 올려 놓습니다 ...
장기적으로 비즈니스를 지속하려는 노력의 주요 구성 요소는 지속 가능성 계획을 수립하는 것입니다. 지속 가능성 계획은 조직 및 고객 기반의 변화에도 불구하고 비즈니스가 계속 운영 될 수 있도록하는 계획을 제시합니다. 지속 가능성 계획은 어떻게 해결되어야 하는가?
템플릿을 사용하면 목표를보다 쉽게 달성하고 설정할 수 있습니다. 목표를 유형에 따라 카테고리에 우선 순위를 매길 수 있으므로 인생의 다른 목표에 집중할 시간을 제쳐 놓을 수 있습니다. 또한 목표를 적어두고 종종 볼 수있는 장소에 두는 것이 좋습니다. 이것은 그들을 만드는 데 도움이 될 것입니다 ...
