장기적으로 비즈니스를 지속하려는 노력의 주요 구성 요소는 지속 가능성 계획을 수립하는 것입니다. 지속 가능성 계획은 조직 및 고객 기반의 변화에도 불구하고 비즈니스가 계속 운영 될 수 있도록하는 계획을 제시합니다. 지속 가능성 계획은 회사가 자본 조달, 시장 변화, 기술 진보 및 리더십 승계와 같은 문제를 어떻게 처리 할 것인지를 다루어야합니다.
비전 선언문
지속 가능성 계획의 비전 선언문에는 회사의 미래 기능에 관한 경영진의 아이디어가 포함되어 있습니다. 대부분의 비즈니스 소유자는 벤처 기업이 무한정 지속될 것이라고 믿기 때문에 향후 비즈니스가 어떻게 계속 살아남고 앞으로 번성하게 될지에 대한 비전 선언문이 제시됩니다. 비전 성명서에는 회사의 행동이 업계, 지역 사회 및 앞으로 수 년 동안 전세계에 미치는 영향도 포함될 수 있습니다.
활동 및 영향
지속 가능성 계획의 활동 및 영향 섹션에서는 회사가 안정성을 유지하기 위해 취할 조치와 이러한 행동에 미칠 영향에 대해 설명합니다. 이러한 활동은 비전 선언문에 언급 된 목표를 달성하는 데 도움이 될 것입니다. 예를 들어, 회사의 비전 선언문에는 지역 사회의 선도적 인 고용주가 될 수 있습니다. 이 목표와 관련된 활동에는 신기술 습득이 포함될 수 있으며, 그 영향에는보다 숙련 된 인력 채용이 포함됩니다.
목표와 목적
비전 선언문은 회사의 지속 가능성 목표를 모호하고 일반적인 언어로 제공하지만 목표 및 목표 섹션에서는보다 명확하고 측정 가능한 용어로 이러한 목표를 보여줍니다. 예를 들어, 비전 진술에는 "지역 비즈니스 커뮤니티의 리더가되는 것"과 같은 문구가 포함될 수 있습니다. 목표 및 목표 섹션에는 "2025 년까지 직원 수를 두 배로"또는 "지역 교육 이니셔티브에 5 만 달러 기부"와 같은 언어가 포함됩니다.
계획된 작업
계획된 행동 섹션에는 회사가 지속 가능성 목표를 달성하기 위해 취할 구체적인 행동이 포함됩니다. 이 섹션에는 이러한 작업을 완료하기위한 타임 라인과 완료시 예상되는 결과도 포함될 수 있습니다. 계획된 조치에는 영업 인력을 5 년 내에 50 % 확대 할 수 있습니다. 이 계획은 새로운 판매원을 통해 5 년 만에 100 % 매출 증가로 예상되는 결과를 나열 할 수 있습니다.
