전직 직원이 고객의 비즈니스에 이기기 위해 고객에게 다가 가면 최소한의 불만을 낳고 재정적으로 영향을 줄 수 있습니다. 당신이 이것에 관해 무엇이든 할 수 있는지 - 그리고 당신이 할 수있는 일은 - 전직 직원의 계약서에 부탁하지 않는 조항의 존재를 포함하여 여러 가지에 달려 있습니다.
비혼 주의적 조항
귀하의 고객을 요구하는 전직 직원에 대한 최선의 방어책은 귀하가 고용 조건으로 고용인 서명을 한 비자발 조항입니다. 이는 더 큰 고용 계약의 일부일 수도 있고, 고용인이 퇴직 한 후 일정 기간 동안 고객에게 권유하지 않기로 동의하는 독립 계약 일 수도 있습니다. 이 계약에는 자신이 접근 할 수있는 모든 잠재 고객이 나와 있어야하며, 해당 금지에는 직원이 회사와의 시간에 얻는 신규 고객이 포함됩니다.
비합리 협약의 한계
비경쟁 계약에는 다른 종류의 법적 계약의 명확한 경계가 없습니다. 직원이 그러한 계약에 서명하더라도 그것을 시행하는 것은 문제가 될 수 있습니다. 예를 들어, 다른 회사로 이동하여 이전 고객으로 이전 한 영업 사원의 경우가 일반적입니다. 이 발표문에 추가로 나와있는 내용이 비자발 계약을 위반하는지 여부가 결정될 수 있습니다. 변호사 Matt Dickstein이 지적했듯이, 전직원의 새로운 취업 장소에 대한 간단한 발표는 집행 가능한 비자발성 계약을 거의 위반하지 않습니다. 그러나 발표가 더욱 정교 해지고 판매 계획을 닮기 시작하면 협약을 위반하는 행동이 될 위험이 있습니다.
"도둑질"의 의미
비 요청 계약의 집행 가능성에 기여하는 두 가지 요소는 전직 직원이 취한 조치와 인수 방법입니다. 예를 들어 직원들 사이를 돌아 다니면서도 "기밀: Do not share"로 표시되어있는 개인 고객 목록을 갖고 있다면이 목록이 영업 비밀처럼 보이게되고 이전 직원이 더 많이 사용하게됩니다 위반. 목록이 아무도 볼 수없는 일종의 마스터 목록 인 경우 (예: 직원이 자신의 지역 또는 부서에 대한 직원 목록 만 볼 수 있음) 해당 목록에서 광범위하게 권유하는 것은 동의서.
공평
불필요한 계약서가없는 경우 직원에게 고객을 유치 할 수있는 능력이 제한적입니다. 귀하가 소송을 제기 할 수있는 남은 영역 중 하나는 공정성에 대한 일반적인 상법의 이해입니다. 예를 들어 복수심을 잃은 전직 직원이 고객을 해치려고 고객을 훔치려 고이를 입증 할 수있는 경우가있을 수 있습니다. 그러나 이것은 긴 도달 거리입니다. 불필요한 동의가 없다면, 귀하의 전 직원은 아마 귀하의 고객을 요구할 법적 권리가 있습니다. 그가 고의로 회사를 해치지 않는 한 - 예를 들어 회사 기록을 파괴하거나 도용하여 - 할 수있는 일이별로 없습니다.
