조치
컴퓨터의 도래는 작업장을 혁신시키고 운영 관행을 재정의했습니다. 비즈니스의 모든 측면에서 컴퓨터, 컴퓨터 시스템 및 정보 기술 (IT) 응용 프로그램을 사용하고 배포하는 것이 이제 일반화되었습니다. 최근 응용 및 웹 기반, 정보 및 채택 ...
트레이닝 세션은 일정을 지키고 일정을 사용할 때 정시에 종료 할 수 있습니다. Agendas는 훈련 도중 다루어야 할 모든 항목에 대한 개요를 제공하고 트레이너에게 새로운 자료를 배우는 순서를 제공하는 트레이너를 지원하는 비즈니스 도구입니다. 함께 훈련 계획을 세우면 ...
프로젝트 내러티브는 달성하고자하는 범위를 나타내는 프로젝트 제안서의 일부입니다. 즉, 프로젝트의 요구 사항, 목표 및 계획 한 성과를 자세히 설명해야합니다. 프로젝트 제안서의 시작은 프로젝트가 유혹적으로 보이게하는 데 사용되지만 서술은 당신이 어디에 있는지 ...
직원 회의는 회사 생산성에 가치가 있지만 관련 모든 사람에게 두려운 일이 될 수 있습니다. Biodiesel Magazine의 기사에 따르면 "행복하고 생산적인 직원이 회사 수익을 높일 수 있습니다."그래서 이러한 모임을 즐겁게 만드는 데 어떤 노력을 기울이지 않는 것이 좋을까요? 몇 단계 만 거치면 직원 회의가 ...
동기 부여 세미나는 세미나 참석자가 자신의 직업과 삶에 대해 격려하도록 고무시키는 동기 부여 연사가 진행하는 프레젠테이션입니다. 자신 만의 동기 부여 세미나를 갖는 데는 프레젠테이션 및 이벤트 홍보에 필요한 리소스를 구성해야합니다. 당신이 경력을 시작한다면 ...
그들이 사무실에 들어올 때 고객을 맞이하는 사람은 회사의 이미지를 제시합니다. 혼란스럽고 무관심한 접대자는 전문가가 아닌 전문가로 회사를 소개합니다. 한편, 친절한 직원이 따뜻하게 맞이하는 것은 고객을 소중하게 생각하게 만들고, 그녀가 더 길게 육성하도록 이끌 수 있습니다.
윌리엄 밀러 (William R. Miller)와 스티븐 롤닉 (Stephen Rollnick)이 1990 년대에 개발 한 동기 부여 적 인터뷰는 중독을 치료하고 행동 변화를 동기 부여하는 데 도움이되는 중요한 환자 중심의 상담 방법이되었습니다. 동기 부여 인터뷰는 상담의 갈등에 대한 협상을 강조합니다 ...
성공적인 인원수 예측 프로그램을 위해서는 전체 조직의 바이 인 (buy-in)이 필요합니다. 인적 자원은 미래 고용 요구를 예측하고 현재 및 전년도의 인원 정보를 사용하여 보상 계획을 수립 할 책임이 있지만 (총 직원 수, 상태 및 ...
모든 직원은 업무 환경에서 성과 평가에 직면합니다. 관리자는 이러한 평가를 직원의 목표와 성과에 기초합니다. 관리자와 직원은 함께 향후 평가에 사용할 성능 측정 방법을 만듭니다. 이를 통해 직원은 자신의 업무 수행 방식을 정확히 이해할 수 있습니다 ...
가치 진술은 기업의 지속적인 관행을 내부적으로 안내하고 핵심 원칙을 외부 이해 관계자에게 전달합니다. 가치 진술을 생성하려면 소유주와 그의 고위 직원 또는 이사회 이상의 것을 포함해야합니다. 경영진, 직원 및 고객의 의견은 회사를 보장하는 데 중요합니다 ...
분산은 위험을 파악하기 위해 널리 사용되는 척도입니다. 투자자는 다양한 투자 시나리오의 상대 위험을 결정하기 위해 기대 수익률의 분산을 계산합니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트가 예산 초과 또는 일정 초과 여부를 판단하기 위해 분산을 계산합니다. 일반적으로 인정되는 세 가지 방법이 있습니다.
많은 근로자가있는 작업장에는 동등한 수의 성격이 있으며, 각각의 작업자 환경은 전반적인 작업 환경에 기여합니다. 관리자로서, 이러한 성격의 균형을 맞추고 거친 상호 작용을 원활하게하여 업무 환경을 조성하는 데 도움이되는 것이 업무의 일부입니다 ...
성공적인 세미나 워크숍을 진행하려면 많은 준비와 자신감이 필요합니다. 준비 단계부터 최종 평가까지 워크샵을 성공적으로 수행하려면 단계별 청사진을 따라야합니다.
수익을 창출하고 고품질의 제품을 효율적으로 생산하고 법률 및 규제의 범위 내에서 머무르는 데는 일관된 운영이 필요합니다. 많은 기업들이 중요한 절차를 구현하기위한 단계별 지침을 제공하는 표준 운영 절차 또는 SOP를 마련함으로써 스스로를 돕습니다. SOP가 도움이 ...
인턴은 업무를 완수하고 직원을 지원하는 사무실에서 중요한 역할을 할 수 있지만 일이 제대로되지 않는 경우가 있습니다. 인턴의 일이 부족하거나 태도 문제가있는 경우, 길을 나눠야 할 때입니다. 인턴을 해고 할 때 불필요한 일이 없도록 계획을 세우십시오.
조직적 스트레스는 종종 내부 및 외부 압력 간의 불균형과 지속적인 도전에 대처할 수있는 기업의 능력으로 인해 발생합니다. 인적 자원 전문가 데보라 매닝 (Deborah Manning)과 에이프릴 프레스톤 (April Preston)의 CUPA-HR 웹 사이트에 실린 기사에 따르면 스트레스를 야기하는 요소들은 부메랑 효과를 가질 수 있습니다.
직원들로부터 존경받는 것은 성취하는 데 시간이 걸리고 유지 관리하지 않으면 빨리 잃을 수있는 과정입니다. 경영진과 직원 간의 높은 존경심은 회사의 성공과 직원 만족도, 충성도 및 생산성에 매우 중요합니다.
그룹 활동은 학생 또는 회사 내의 직원과 함께 일할 때 유용 할 수 있습니다. 일정 기간 동안 동일한 활동을 사용했다면, 그 효과를 실제로 조사하기 위해 한 발 뒤로 물러 설 수 있습니다. 예를 들어, 모든 그룹 활동은 아마도 몇 가지 강점과 일부를 가지고 있습니다 ...
급여 메모는 직원에게 회사 정책의 새로운 변경 사항에 대한 정보를 제공하고 직원에게 현재 정책을 상기시킵니다. 예를 들어, 직원이 시간 카드에 서명하는 것을 습관적으로 잊어 버린 경우 간단한 메모를 통해 요구 사항을 상기시킬 수 있습니다. 휴가 때문에 수표가 하루 일찍 나올 수 있다면 ...
비정부기구 (NGO)는 건강, 농업, 교육, 개발 및 경제의 다양한 부문에서 전 세계에 걸쳐 관여합니다. 따라서 일상적인 업무 수행을 돕기 위해 제안서, 보고서, 사례 연구 또는 프로세스 문서 형태로 문서화해야합니다. 몇 가지 기본 ...
스폰서 십 패키지는 이벤트, 팀 또는 스폰서 쉽을 추구하는 개인 및 제공 기관 모두에게 강력한 혜택을 제공해야합니다. 패키지는 스폰서 조직의 자체 마케팅 목표를 충족시켜야하며 스폰서의 의무를 명시해야합니다. 성공적인 패키지에는 다음과 같은 측정 항목도 포함되어야합니다.
Marginal Product of Labor (MPL)는 기업이 신입 사원을 고용하는 것이 얼마나 가치 있는지를 판단하는 효과적인 방법입니다. 사업체가 지불하는 종업원의 수를 기반으로 창출 된 산출물을 추적함으로써 사업주는 자신의 이익과 효율을 극대화 할 수 있습니다. MPL은 계산하기 쉽고 매우 유용합니다 ...
확률 - 영향 위험 매트릭스는 개체 또는 전체 행성에 주어진 조직 또는 개체가 직면하는 위험을 2 차원 그래픽으로 표현한 것입니다. 사건의 확률은 그 사건의 잠재적 인 부정적인 영향과 대비됩니다.
전기 기술자는 가정용, 사업용 또는 산업 구조물의 요구를 만족시키는 전자식 스테이징, 장치 및 배선을 설계하고 구현하도록 교육을 받았습니다. 이러한 책임 내에서 엔지니어는 이러한 목표를 달성하기 위해 회로, 전압, 전력 및 하위 시스템에 대한 지식을 활용합니다. ...
