Marginal Product of Labor (MPL)는 기업이 신입 사원을 고용하는 것이 얼마나 가치 있는지를 판단하는 효과적인 방법입니다. 사업체가 지불하는 종업원의 수를 기반으로 창출 된 산출물을 추적함으로써 사업주는 자신의 이익과 효율을 극대화 할 수 있습니다. MPL은 계산하기 쉽고 모든 사업주에게 매우 유용합니다. 중소 기업 소유자가 결정하는 것이 가장 쉽습니다.
필요한 항목
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사업 기록
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계산자
MPL 결정
출력 및 직원 수에 대한 일일 기록을 보관하십시오. 예를 들어, 귀하의 비즈니스가 전자 레인지 공장 인 경우, 귀하의 생산량은 하루에 귀하가 공장에서 생산하는 전자 레인지의 수입니다.
직원 수에 따라 일일 출력을 평균합니다. 즉, 귀하의 비즈니스에 직원 한 명, 귀하의 비즈니스에 종업원이 두 명인 모든 날의 평균을 찾으십시오. 이러한 평균을 가진 차트를 만드십시오. 한 쪽에는 직원 수가 있어야하고 다른쪽에는 평균 일일 평균이 있어야합니다 해당 직원 수를 기반으로 한 출력.
새로운 직원 각각에 대한 출력 변화를 측정하여 MPL을 계산하십시오. 예를 들어 마이크로 웨이브 공장의 평균 고용 시간은 제로 (0 명), 직원 1 명은 하루 100 명, 직원 2 명은 하루 200 마이크로파, 직원 3 명은 하루 250 마이크로 웨이브였습니다. 이 수치를 토대로 한 직원의 MPL은 100 (100 빼기 0), 두 명의 직원에 대한 MPL은 100 (200 - 100), 세 명의 직원에 대한 MPL은 50 (250 - 200)입니다. 마지막 단계에서 만든 차트에이 숫자를 추가하십시오.
MPL을 사용하여 비즈니스를 지원하십시오
한계 수익률이 감소하는 지점을 찾아 귀하의 비즈니스를보다 효율적으로 만드십시오. 이것이 MPL이 부정적이되는 시점입니다. 다시 말해, 직원을 추가하면 증가하지 않고 생산이 감소하는 것이 중요합니다. 마이크로 웨이브 공장으로 되돌아가 봅니다. 조립 라인은 직원이 10 명인 경우에 한해서만 가능하며, 소유자가 열한 번째 직원을 고용하면 막 도착하여 출력이 감소합니다. 새로운 기록을 유지하고 신입 사원 각각에 대해 MPL을 계산함으로써 소유자는 해당 직원을 고용 한 후 MPL이 음수 (즉, 출력 감소)가되었음을 알 수 있습니다. 그는 열한 번째 노동자를 해고하고 10 명의 노동자를 붙잡을 것을 알았습니다.
MPL을 사용하여 각각의 새로운 작업자의 효율성을 판단하십시오. 예를 들어 전자 레인지 공장의 다섯 번째 작업자가 MPL이 낮고 네 번째와 여섯 번째 작업자가 MPL이 높으면 소유자는 그가 고용 한 다섯 번째 작업자가 다른 작업자보다 실적이 좋지 않다는 것을 알게됩니다. 그는 근로자가 그를 대체 할 새로운 근로자를 개선하거나 찾도록 도울 수 있습니다.
MPL 수치를 훨씬 더 유용하게 만들기 위해 인건비와 산출량을 비교하십시오. 각 산출물에 대한 MPL을 곱한 값이 각 직원의 노동 비용보다 큰 경우 이익을 얻습니다. 그렇지 않으면 비즈니스 모델을 다시 구성해야합니다. 예를 들어, 각 직원이 매일 100 달러의 노동 비용을 발생시키고 각 전자 레인지에서 비즈니스에 대한 수익이 10 달러라면 각 직원은 주인이 균등하게 깨기 위해 10의 MPL이 필요합니다. 직원의 MPL이 낮 으면 소유자는 생산성을 높이고 전자 레인지에서 수익을 늘리거나 인건비를 줄이려합니다.
팁
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다른 요인을 일정하게 유지하십시오. 예를 들어 조립 라인에 사고가 발생하면 출력이 일시적으로 감소합니다. 결과가 왜곡 될 수 있으므로 해당 날짜의 출력 번호를 사용하지 마십시오.
