프로젝트 내러티브는 달성하고자하는 범위를 나타내는 프로젝트 제안서의 일부입니다. 즉, 프로젝트의 요구 사항, 목표 및 계획 한 성과를 자세히 설명해야합니다. 프로젝트 제안서의 시작은 프로젝트를 유혹적으로 보이게하는 데 사용되지만 내러티브는 프로젝트를 판매 할 위치와 프로젝트 실행 방법을 보여줍니다.
이야기가 더 쉽게 읽을 수 있도록 섹션으로 나눕니다. 예를 들어, 목표에 대한 섹션, 이러한 목표를 달성하는 방법에 대한 섹션 및 결과에 대한 기대 사항에 대한 섹션을 가질 수 있습니다. 3 ~ 6 개의 섹션으로 충분할 것입니다.
프로젝트를 상세하게 묘사하고 아무것도 남겨 두지 마십시오. 프로젝트에 대해 알고 있지만 섹션에 맞지 않는 경우 새 프로젝트를 만드십시오. 질문을하기 전에 질문을하고 답을 얻으려고합니다.
목표를 가지고 시작하십시오. 이 섹션에서는 희망적이고 야심적일 수 있습니다. 성취하고자하는 모든 것을 기록하십시오. 이 섹션에 내용을 남겨두면 검토자가 프로젝트에 포함시키지 않을 수 있습니다.
유사한 작업을 수행 한 다른 프로젝트를 인용하십시오. 당신이 그들과 어떻게 다른 일을 할 것인지를 설명하십시오. 이 프로젝트 중 하나가 실패하면 괜찮습니다. 다른 프로젝트의 실패와 왜 그것이 당신에게 일어나지 않을지 설명하십시오. 예를 들어, 다른 프로젝트에 충분한 재정 지원이없는 경우 검토자가 자신의 우선 순위임을 알고 있는지 확인하십시오.
장기적인 기대를 바탕으로 서사를 마무리하십시오. 프로젝트가 구현 된 후에도 검토자가 계속 혜택을 누릴 수있는 방법을 설명하십시오. 오랜 시간 동안 계속 될 무언가를 향해 노력할 것임을 보여주는 것이 중요하므로 심사자에게 낭비되는 투자가 아닙니다.
팁
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조금 재미있게 이야기를 들려 줄 수 있습니다.
경고
사실을 번창 시키거나 과장하지 마십시오. 그들을 분명하고 솔직하게 말하십시오.
