"프로젝트 비용"과 "프로젝트 예산"이라는 용어는 프로젝트 계획 단계에서 느슨하게 던져지는 경우가 많습니다. 어떤 사람들은 두 용어가 상호 교환 가능하다고 믿는 반면 다른 사람들은 두 용어 사이에 차이가 있음을 안다. 프로젝트 관리자가이 용어의 의미를 이해하고 프로젝트를 관리하고 회사 경영진과 대화 할 때 혼란을 피하기 위해 제대로 사용하는 방법을 알고 있어야합니다.
프로젝트 예산
"프로젝트 예산"이란 프로젝트 예산이 어떻게 쓰여지는지 보여주는 예산을 가리킨다. 프로젝트를 성공으로 이끄는 데 필요한 비용 및 구매에 대한 재정적 세부 사항을 정리합니다. 예산은 예를 들어 임시 사무실 위치에 대한 직원 임금, 기계 구입, 소모품, 도구 및 임대료를 표시합니다. 즉, 프로젝트 매니저는 프로젝트에 소비되는 모든 페니를 계산할 수 있습니다.
프로젝트 비용
"프로젝트 비용"이라는 용어는 문제가되는 프로젝트의 총 비용을 의미합니다. 경영진은이 수치를 사용하여 운영 예산, 마스터 예산 및 비용 예산과 같은 회사의 다른 예산을 변경하여 문제의 프로젝트를위한 공간을 마련합니다. 총 프로젝트 비용은 프로젝트 예산의 총비용을 합산하여 계산되므로 비즈니스 소유자는 얼마만큼 처분해야하는지 알 수 있습니다.
프로젝트 개발 및 변경
프로젝트의 개발 및 실행 중에 프로젝트 예산을 조정하면 전체 프로젝트 비용 계획이 영향을받습니다. 예를 들어, 악천후 나 현장에서의 노동력 부족과 같은 예기치 않은 상황에 영향을받을 수 있습니다. 기계가 고장 나거나 교체해야하는 경우 예산이 변경 될 수 있습니다. 승인 된 후에 예산이 변경되면 전체 프로젝트 원가 계획도 조정됩니다.
비용 및 예산 사용
회사 임원은 원래 계획 한 프로젝트 비용과 향후 계획을위한 최종 프로젝트 비용을 유지합니다. 비용의 차이는 계획에 결함이있는 곳을 나타내므로 향후 프로젝트에 유용합니다. 또한 위험 관리 및 예방 조치의 측면에서 유용하기 때문에 향후 프로젝트 나 작업에서 예산이보다 정확해질 수 있습니다.
