기업은 비즈니스 환경의 특정 절차를 설명하기 위해 서면 계획과 제안을 사용합니다. 이러한 항목은 소유자 또는 관리자가 직원의 목표를 작성하거나 다른 회사와의 서비스 또는 비즈니스 관계를 요청하는 내부 또는 외부 일 수 있습니다.
사리
사업 계획은 회사와 조직 구조를 설명하는 문서입니다. 기업가들은 새로운 비즈니스 벤처 기업을 개설하기위한 비즈니스 계획을 작성합니다. 비즈니스 제안서는 회사가 비즈니스 기능을 완료하기위한 세부 사항을 제시하는 문서입니다.
풍모
사업 계획에는 일반적으로 목표, 재정적 필요성, 목표 시장, 인구 통계 및 기타 정보가 포함됩니다. 제안서에는 제안서가 상대방에 의해 수락되는 경우 재화 나 용역의 비용에 대한 정보가 포함됩니다. 건설 회사는 종종 새로운 프로젝트에 입찰하기 위해 제안서를 사용합니다.
기능
비즈니스 계획은 비즈니스 환경을 통해 회사를 안내하는 로드맵이 될 수 있습니다. 사업주는 회사가 성장함에 따라이 계획에 정보를 추가 할 수 있습니다. 비즈니스 제안은 시간에 민감한 문서입니다. 대부분의 회사는 제안서와 관련하여 결정을 내릴 때 다른 비즈니스가 어려움을 겪지 않도록 특정 수락 날짜를 사용하여이를 준비합니다.
