초점
관리 회사는 다양한 형태로 제공됩니다. 관리 회사를 시작하는 첫 번째 단계는 회사가 중점을 둘 산업 또는 서비스 유형을 정의하는 것입니다. 부동산 업계는 주거용 및 상업용 부동산 관리 회사 및 감정 관리자를 활용합니다. 엔터테인먼트 업계는 이벤트 관리에서 아티스트 관리에 이르기까지 현장의 모든 측면을 다루는 외부 관리 회사들과 함께합니다. 재무 관리 회사는 부채 관리, 투자 관리 및 계정 관리를 제공합니다. 비즈니스는 전략적 관리 회사와 외부 프로젝트 관리자를 정기적으로 고용합니다. 모든 관리 회사는 고객이 핵심 역량에 집중할 수 있도록 비즈니스의 특정 측면을 고객으로부터 해방시키는 목표를 공유합니다.
사업 계획
관리 회사의 중점 사항을 찾으면 다음 단계는 비즈니스 계획을 작성하는 것입니다. 회사의 초점이 좁을수록 방향의 상당 부분은 자명 한 것이기 때문에 비즈니스 계획을 작성하는 것이 더 쉬울 것입니다. 처음 3 개월 동안 회사에 3 개의 밴드에 서명하거나 대형 IT 클라이언트 1 대를 착륙시키는 등의 목표로 시작하십시오. 구체적으로 말하십시오. 단기 및 장기 목표를 포함시킵니다. 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 자원을 고려하십시오. 직원, 사무 장비, 여행, 협회 비용 및 접대비는 초기 필요성 평가에 포함되어야합니다. 타임 라인 및 예상 수익을 포함하십시오. 마지막으로 회사를 성공으로 이끄는 데 필요한 구체적인 활동과 조치를 기록하십시오.
동작
관리 회사는 주로 재능과 시간에 의존하기 때문에 비즈니스를 시작하는 데 필요한 초기 자금 조달이 거의 없습니다. 회사가 풀 타임 행정 직원을 고용하고 추가 컨설턴트 및 영업 사원을 고용 할만큼 충분히 커질 때까지는 사무실 공간이 필요하지 않습니다. 많은 경영 컨설턴트들이 본사에서 성공적으로 일합니다. 이상적으로, 새로운 관리 회사는 이미 확인 된 특별한 필요에 대한 응답으로 시작됩니다. 단단한 두 고객과 함께 관리 회사를 시작하면 지속적인 마케팅 노력을 통해 더 많은 비즈니스를 창출하는 동안 비즈니스를 지속하는 데 필요한 소득을 창출 할 수 있습니다.
성공
많은 관리 회사는 더 많은 비즈니스를위한 추천을 가져올 수있는 고객과 장기적인 관계를 맺습니다. 고객이 특정 프로젝트를 위해 회사를 고용하면 정기적으로 후속 조치를 취해 미래의 필요를 위해 회사 이름을 유지하고 추천을 요청하십시오. 필요한 경우 계정을 유지하기 위해 직원을 고용하십시오. 회사가 제공하는 업계 네트워크. 무역 그룹에 가입하고 무역 박람회에 참석하여 기존 고객을 지원하고 폭 넓은 기반을 구축하십시오. 하나의 큰 계정에 너무 많이 의존해야합니다. American Management Companies Institute와 같은 조직을 통해 다른 관리 회사와 네트워크를 만들어 아이디어를 공유하고 교육 기회를 활용하여 비즈니스를 개선하십시오.
