채용, 선발 및 보유 이론은 소중한 직원을 고용하고 유지하는 조직의 성공을 기반으로합니다.
신병 모집
숙련 된 또는 교육받은 직원을 채용하면 숙련 된 후보자를 훈련시키는 데 소요되는 시간이 단축되므로 비용이 절약됩니다. 고용주는 채용 정보를 게시 할 때 필요한 자격 요건을 나열합니다.
선택
많은 조직에서는 다양한 도구와 기술을 사용하여 응시자의 능력을 평가함으로써 인터뷰 과정에서 가장 적합한 후보자를 선택할 수 있습니다. 후보자의 기술을 평가하면 조직은 인터뷰 중 다른 자격에 집중할 수 있습니다.
보유
채용 및 선발 과정의 일환으로 후보자의 조직 및 직위에 대한 진정한 관심을 평가하는 것이 포함될 수 있으며, 이는 장기간 직원을 고용하는 데 도움이 될 수 있습니다. 보존은 또한 좋은 직장 환경을 제공 할 급여 및 복리 후생을 포함 할 수 있습니다.
의미
성공적인 모집, 선발 및 보유 이론을 개발 한 조직은 종종 사직율이 낮아 조직에 상당한 시간과 비용을 절약 할 수 있습니다. 고용 및 교육은 조직에 많은 비용이 듭니다.
고려 사항
원칙과 정책을 개발할 때 인적 자원, 부서 관리자 및 소중한 직원을 포함한 광범위한 연구 및 조직 참여가 고려되어야합니다. 많은 고려 사항은 성공적인 모집, 선발 및 유지로 이어질 수 있습니다.
