조치
기업은 다양한 공급 업체의 제품 또는 서비스를 구매하거나 조달합니다. 구매 한 각 제품 또는 서비스는 회사의 고객 서비스 목표를 달성하는 데 도움을줍니다. 조달 부서는 공급 업체와 협상하고 주문을합니다. 조달 관리는 조직의 개념을 포함하고 ...
18 세기 북유럽 산업 혁명 이후 비즈니스 조직은 수직적이었습니다. 이것은 권력이 위에서 아래로 흘렀다는 것을 의미합니다. 관리자가 고용 한 관리자는 회사의 모든 기능적 측면을 감독합니다. 최근에이 모델은 다양한 방식으로 도전을 받았습니다 ...
많은 기업들이 로봇 기술의 발전으로 인해 직장에서 더 많은 로봇을 사용하기 시작했습니다. 인간이 할 수있는 많은 기능을 로봇이 여전히 수행 할 수는 없지만, 지금은 그 어느 때보다도 로봇이 더 유용합니다. 직장에서 로봇을 사용하는 과정은 회사와 직원에게 여러 가지 ...
준수 란 규칙, 규정 및 조직 정책을 따름을 의미합니다. 조직 구성원이 법률을 위반하지 않고 생산성을 극대화 할 수 있도록하기 위해서는 규정 준수 교육이 필수적입니다. 비영리 단체뿐만 아니라 회사는 직원의 불법 행위에 대해 책임을 질 수 있습니다 ...
예측을위한 양적 및 질적 방법론은 비즈니스 목표 및 목적을 개발하는 데 도움이됩니다. 비즈니스 예측은 향후 시장 행동을 예측하는 데 사용되는 과거 데이터 패턴을 기반으로 할 수 있습니다. 예측의 시계열 방법은 과거 데이터를 측정하는 하나의 데이터 분석 도구입니다 ...
프로젝트 개발자는 많은 역할과 책임을 지니고 팀과 협력하여 개념에서 개념 완성까지의 작업을 완료합니다. 이 역할에는 우수한 의사 소통 기술, 건설, 구역 설정 및 자금 조달에 대한 이해가 필요합니다. 프로젝트 개발자는 적시에 프로젝트를 완료해야합니다 ...
기업의 맥락에서 예산 예비액 및 관리 준비금에 대한 논의는 비용 회계사, 전략 관리자, 부서장 및 재무 분석가 등 다양한 인력을 필요로합니다. 기업 운영에서 유동성 위기를 예방하기 위해 열심히 노력하는이 전문가들은 재무 보고서를 열심히 살펴보고 결정합니다.
근로자를 추가하지 않아도 생산성을 향상시킬 수있는 방법을 찾는 고용주는 동기 부여 도구로 인센티브 프로그램을 이용할 수 있습니다. 인센티브 프로그램은 조직의 유형 및 달성하고자하는 특정 목적에 따라 본질적으로 개인 또는 그룹 기반 일 수 있습니다. 여러 가지 요인 ...
중앙 집중식 관리 란 기업이 의사 결정을 가장 중요하게 여기는 비즈니스 접근 방식입니다. 일반적으로 회사 본사에서 운영하는 최고 경영자는 운영, 전략, 재무, 마케팅 및 기타 기능적 리더십 결정을 가장 많이하고 중간 수준으로 의사 소통합니다.
협상은 두 당사자가 한 가지 결정 내에서 다른 취향을 가지고있어 두 가지 모두에 영향을 줄 때 작용합니다. 협상은 당사자들이 서로에게 아이디어를 제시 할 수있는 기회를 제공 할뿐 아니라 충돌을 해결하기 위해보다 저렴하고 신속한 대안을 제공합니다. 반면에 협상은 또한 ...
회사 직원은 아마도 가장 중요한 자산 일 수 있습니다. 다른 자산과 마찬가지로 기업은 조직 목표를 달성하기 위해 인적 자원을 활용하는 적절한 전략을 개발해야합니다. HR 부서는 부서 감독자 및 관리자와 협력하여 일반적으로 다음을 보장해야합니다.
전통적인 채용 및 선발은 온라인으로 신청하는 사람 및 소셜 미디어와 같은 현대적인 인터뷰 및 채용 기술을 사용하는 회사에 비해 사람들이 전통적인 종이 응용 프로그램 및 이력서를 사용하여 직업을 신청할 때 프로세스를 정의하는 데 종종 사용되는 용어입니다. 세계가 발전하는 동안 ...
국가 안전 관리 협회 (National Safety Management Society)에 따르면 안전 관리는 직원의 복지에 대한 회사의 공약을 보여주기 때문에 조직의 책임에 없어서는 안될 부분입니다. 안전 관리 전략을 구현하기 위해 조직이 취하는 접근법은 업계에 따라 다릅니다 ...
조직 커뮤니케이션에 대한 시스템 접근 방식은 의사 소통을 내부 및 외부 전체 비즈니스의 기본 요소로 간주합니다. 통신 프로세스를 사일로 (silos)로 분리하는 대신 메시징이 일관되고 정렬되도록 시스템 수준에서 통신을 관리합니다. 그것은 중요합니다 ...
모든 조직은 성공의 기회를 높이는 다섯 가지 자질을 공유하면서 사명을 달성하는 데있어 다른 길을 따라 간다. 효과적인 조직의 모든 직원은 자신의 역할과 기대되는 바를 알고 있습니다. 고급 계획은 프로젝트 팀이 구현할 특정 작업을 제공하는 일상적인 관행입니다. 에서 ...
직원이 사망 한 경우 염두에 두어야 할 주요 고려 사항이 있습니다. 그의 책상을 꾸리는 것부터 보험 및 401k 문제에 대해 가족과 함께 일하는 것에 이르기까지 다른 일을 처리하는 방법은 급여 제도입니다. 많은 회사는 사망 한 직원을 위해 따라야 할 구체적인 급여 절차를 가지고 있습니다.
심리학의 요소를 치료 방법으로 결합한 이론 인 거래 분석 (Transactional analysis)은 직장에 도움이 될 수 있습니다. 조직에서 사람들은 관리자와 직원 및 경쟁 부서 간의 장벽을 허물기 위해 더 나은 의사 소통이 필요합니다. 트랜잭션 분석을 사용하여 커뮤니케이션 개발 ...
은행 업무는 혼자서 할 수없는 직업입니다. 모든 은행가가 똑같은 정보 나 기술을 갖고 있지 않은 은행에서는 단일 은행가가 은행의 목표를 달성하고 효율성을 높이기 위해 동료와 협력해야합니다. 많은 경우에, 은행 관리자는 그룹의 팀워크를 증가시키기를 희망합니다 ...
단일 사업체는 업무를 원활하게 진행하고 직원들을 행복하게 유지할 수있는 여러 직책을 가질 수 있습니다. 이 직책 중 두 곳은 비서관과 사무실 관리자이며 책임, 범위, 교육 및 월급이 크게 다릅니다. 사무실 관리자가 내부 운영, 비서와 긴밀하게 협력하는 동안 ...
다양성을 정의하려면 인간 집단 간의 차이점을 인정해야합니다. 이러한 차이에는 민족 및 인종, 종교 및 영적 신념, 교육 및 경제적 배경, 신체적 능력 및 장애, 연령, 성별, 결혼 상태 및 직업 상 등의 속성이 포함됩니다. 그 ...
인적 자원 관리는 지난 수십 년 동안 큰 변화를 겪어 왔습니다. 직원 채용, 기록 유지 및 지불에 대한 책임이있는 "인사 부서"로 알려진 HR은 이제 직원의 개발을 포함하여 다양한 주요 책임을 수행합니다.
많은 회사들이 직원들이 프로젝트를 함께 수행하도록 요구하기 때문에 팀원으로 일하는 법을 배워야합니다. 팀 빌딩 게임은 직원들이 공통의 목표를 달성하기 위해 함께 일하도록 가르치는 효율적인 방법입니다. 직원들이 바쁜 일정에서 휴식을 취할 수 있도록 재미있는 게임을 제공하십시오.
자폐증 아동에게 의사 소통 및 상호 작용 기술을 가르치는 데 그림 교환 통신 시스템 (PECS)이 중요합니다. 자폐아는 신경 발달 장애로 인해 한 문장 내에서 단어의 순서를 정하기가 어렵다. PECS는 문장 구성 문제를 해결하고 자폐증을 활성화하는 데 도움이 될 수 있습니다 ...
