조치

목표 또는 그 부족은 개인과 기업의 삶을 변화시킬 수 있습니다. 비즈니스의 경우 판매 수익 및 기타 목표를 설정하고 달성하지 못하면 문 닫는 이벤트가 될 수 있습니다. 예를 들어 수익 목표가 없다면 회사가 제작 및 제공 할 계획을 확고히 할 필요가있는 수익 예측이 없습니다 ...

상사로부터 직장에서 성희롱이나 차별을 경험하는 직원은 경우에 따라 업무 또는 직위가 변경 될 수 있습니다. 유형의 고용 조치는 감독 결정의 결과로 직원의 직무 또는 직위가 변경 될 때 (일반적으로 악화되는 경우) 발생합니다. 유형의 고용 ...

직원 관리는 고용주가 근로자가 안전하고 이해할 수 있다고 느끼는 생산적이고 긍정적 인 작업장을 만들기위한 조치를 취할 것을 요구합니다. 그러나 직장 내 논란은 다양한 이유로 여러 직장에서 발생할 수 있습니다. 고용주는 잃어버린 생산성의 가능성을 줄일 수 있습니다 ...

비언어적 의사 소통과 시각적 의사 소통은 모두 문화적 이해에 깊이 뿌리를두고 있습니다. 인류 학자들은 문화를 경험을 상징적으로 그리고 의사 소통하는 보편적 인 인간의 능력으로 정의한다. 마찬가지로, 기호와 제스처에 대한 인간의 해석은 문화적 및 하위 문화적 맥락에서 파생됩니다. ...

인사 부서 (HR) 부서에서 적절한 계층 구조를 작성함으로써 회사는 성공을 위해 스스로를 설정하고 인사 담당자가 효과적으로 업무를 수행 할 수 있도록 지원합니다. 사업은 부문 별 여론 조사에서 단기 성을 희생시킬 수 있지만 최고의 리더십은 훌륭한 조직 구성을 설정하는 것이 ...

많은 기업들이 정기적으로 직원에게 제공되는 혜택 패키지를 검토합니다. 표준 혜택 패키지에는 현금 보너스와 같은 실질적인 혜택과 탄력적 인 스케줄링과 같은 무형의 혜택이 결합되어 있습니다. 무형의 이익을 위해 회사는 다른 형태의 보상 직원을 고려해야합니다.

공급 업체 관리는 모든 종류의 산업에서 거의 모든 종류의 비즈니스에 적용될 수있는 기술입니다. 유비 쿼터스이므로 비즈니스에 중요한 품목을 판매하는 파트너를 관리하는 데 사용할 수있는 우수 사례가 여러 가지 있습니다. 이러한 베스트 프랙티스를 준수하면 ...

경쟁력있는 비즈니스 환경에서 평가 양식은 평범한 것입니다. 기업은 제공하는 서비스가 실제로 명시된 목표를 달성 하는지를 파악하기 위해이를 사용합니다.이 양식은 회사 운영 방식에 대한 통찰력을 제공합니다. 평가 양식을 사용하기 전에 양식이 실제로 목표로하고있는 것을 결정하십시오. ...

내부 감사는 비즈니스 운영의 중요한 부분입니다. 내부 감사 원은 비즈니스 조직 내의 핵심 활동을 조사하는 평가 기능으로 정의합니다. 관리 감사 체크리스트는 전략적 목표에 중요한 고위험 비즈니스 요소를 다룹니다. 후에 ...

동 카리브 국가기구 (Organization of Eastern Caribbean States, OECS)는 법적 권리와 인권 보호, 국가 간의 올바른 통치 지원 및 동 카리브 국가의 의존성 증진을 목적으로 1981 년에 창설 된 국제 정부 조직입니다. a와 같은 자연 재해의 상황에서 ...

버지니아에서는 직장에서 왕따하는 특정 사건이 형사 기소에 공개 될 수 있습니다. 직장에서의 왕따의 본질은 그 사람의 행동이 합법적인지 여부를 결정합니다. 그러나 괴롭힘을당한 혐의자에게 형사 처벌이 가해지지 않을지라도 귀하는 그 행동을 귀하의 고용주에게보고해야합니다.

공급망 관리를 활용하기 전에 무엇이 필요한지 완전히 이해하기 전에 포용력 관리를 받아 들여야합니다. 귀사는 심각한 위험에 처할 수 있습니다. SCM은 비 대한 재고 비용에 대한 신속한 해결책이 아닙니다. 구현하는 데 비용이 많이 들고 광범위한 직원 교육이 필요하며 린 공급망에 장애가 발생할 수 있습니다 ...

프로젝트 관리는 특정 시점에서 특정 프로젝트를 완료하기 위해 제 3 자로부터 제품이나 서비스를 얻는 것과 관련된 프로젝트 조달을 필요로합니다. 이러한 재화 나 서비스를 조달하는 것은 조직 내부에서 생산하는 것보다 몇 가지 이점을 제공하여 프로젝트를 유지하는 데 도움이됩니다.

위협 평가 모델은 가능한 위협의 식별 및 그러한 위협을 최소화하거나 대응하기 위해 구현할 수단에 대한 조직의 계획을 나타냅니다. 이러한 모델은 스프레드 시트, 그래프, 플로우 차트, 다이어그램 또는 기타 필요한 여러 가지 기능을 설명하기 위해 사용할 수 있습니다 ...

제조 프로세스 개선 아이디어는 제조 작업장에서나 전화로 주문하는 사무실에서든 작업을 수행하는 사람들이 가장 잘 생성합니다. 감독자와 관리자는 프로세스 개선 제안을 구하는 데 능숙해야합니다. 프로세스를 수행하는 직원은주의해야합니다 ...

프로세스 맵핑 및 플로우 차트는 상호 교환 적으로 사용되는 단어이며 비즈니스 프로세스를 나타내는 다이어그램을 만드는 것을 의미합니다. 이 단어들의 유일한 차이점은 프로세스 매핑은 다이어그램을 만드는 실제 프로세스를 의미한다는 것입니다. 다이어그램 자체를 플로우 차트라고합니다.

직장 폭력은 직원들에게 심각한 위협이됩니다. 직원이나 고객이 공격적으로되면 다른 사람을 육체적으로 공격 할 수 있습니다. 직원, 고객 또는 전직 직원이 무기로 사업장으로 돌아온 사건이있었습니다. 직업 안전 및 건강 관리, 또는 OSHA, ...

직원 교육 및 개발은 직원 및 조직의 목표를 유지하는 데 도움이되므로 대부분의 산업에서 중요한 요소입니다. 그러나, 그것은 또한 많은 주요 선수의 붕괴 이후 더 엄격한 조사 아래 고통을 겪고있는 금융 서비스 분야에 대한 보호의 추가 레이어 역할을 ...

비즈니스 메트릭은 회사 성능의 일부 측면을 측정하는 데 사용되는 도구입니다. 질적 비즈니스 메트릭스는 질문이나 조사에 대한 비 수치보고를 통한 평가를 포함합니다. 정 성적 메트릭은 "예"또는 "아니오"와 같은 간단한 피드백을 요구할 수 있습니다. 더 자세한 설명 또는 ...

엔지니어링 노트는 엔지니어링 프로세스의 중요한 세부 사항을 파악하기위한 것으로 프로젝트 진행 기록입니다. 아이디어, 발명에 대한 통찰력, 관찰 및 정보의 진행과 관련된 기타 세부 사항을 포함한 실험이 기록됩니다. 회의 또는 약속과 같은 더 평범한 작업 ...

많은 직원들이 예산을 보유하고 있지만 많은 사람들은이 관리 도구를 만드는 방법을 이해하지 못합니다. 예산 모델링이라고하는 예산 생성 프로세스는 미래 비용 및 수익에 대한 관리 추정으로 구성됩니다. 이 모델은 일반적으로 항목별로 분류되며 더 많이 업데이트되는 유동적 인 문서입니다 ...

두 사람이 모일 때마다 갈등이 일어나기 쉽고 갈등이있는 곳에서는 협상이 문제를 해결하는 데 도움이되는 공통 도구입니다. 성공적인 협상은 당신이 원하는 것을 얻고 인간 본성에 대한 통찰력을 얻는 방법입니다. 스포츠 계약에서부터 비즈니스 거래에 이르기까지 다양한 종류의 아이들에 이르기까지 ...

조직의 리더는 성과를 향상시키기 위해 다양한 전략을 사용합니다. 공로 인센티브와 성과급은 쉽게 혼동되는 두 가지 공통적 인 전략입니다. 사실이 두 용어는 때로는 서로 바꿔서 사용할 수 있습니다. 조직의 리더는 정확한 정의와 이해해야합니다 ...

"계획, 수행, 점검, 행동"을 의미하는 약어 인 PDCA는 조직이 프로세스와 방법을 개선하면서 결과를 지속적으로 평가할 수있게하는 종합 품질 관리의 기술입니다. 프로세스 및 방법에 대한 지속적인 평가로 회사는 항상 개선의 단계를 밟고 있습니다 ...

재정적 동기는 조직이 근로자에게 높은 성과를 이끌어 내기 위해 보상 구조를 사용하는 방식과 관련됩니다. 회사는 업무 환경의 유형과 수행되는 업무의 성격에 따라 다양한 급여 구조를 사용합니다. 다른 지불 유형은 다른 요소를 추가 ...