근로자를 추가하지 않아도 생산성을 향상시킬 수있는 방법을 찾는 고용주는 동기 부여 도구로 인센티브 프로그램을 이용할 수 있습니다. 인센티브 프로그램은 조직의 유형 및 달성하고자하는 특정 목적에 따라 본질적으로 개인 또는 그룹 기반 일 수 있습니다. 어떤 유형의 인센티브 프로그램이 조직에 더 적합한 지 결정하는 데는 여러 가지 요소가 도움이됩니다.
신분증
개별 인센티브 플랜은 특정 성과 목표를 달성하기 위해 개인 근로자에게 보상하기위한 것입니다. 일반적인 예는 영업 사원에게 지정된 생산 레벨에 도달하거나 근무하는 동안 원하는 수의 제품을 생산하는 공장 근로자에게 추가 보상을 제공하는 보너스를주는 것입니다. 그룹 인센티브 플랜은 팀 또는 조직의 각 구성원에게 수익성 향상 또는 비용 절감과 같은 공동 성취에 대해 보상하도록 설계되었습니다.
적당
일반적으로 개별 인센티브 플랜은 작업자의 생산성이 독립적으로 작업하고 결과를 완전히 통제 할 수있는 영업 사원과 같이 타인의 성과에 의존하지 않는 경우에 더 적합합니다. 그룹 기부 프로그램은 개인 기부금을 측정하기가 더 어려울 때 적합 할 수 있습니다. 예를 들어 전체 수익성 목표를 달성 할 수있는 회사의 능력에 따라 모든 근로자가 보상을받는 수익 공유 프로그램이 그 예입니다.
그룹 인센티브 고려 사항
그룹 인센티브 프로그램은 조직에서 팀워크와 협력 분위기를 조성 할 수 있습니다. 그룹 전체의 성과를 기반으로 보상을받을 때 상위 실력자가 어려움을 겪고 있거나 새로운 조직에 도움이 될 수 있습니다. 다른 한편으로, 최고의 연기자들은 노력에 동등한 공헌을하지 않거나 할 수없는 것으로 간주하는 불행한 사람들을 재촉 할 수 있습니다.
개인 인센티브 고려 사항
개별 인센티브 프로그램의 주요 이점은 최고 실적자에게 자신의 노력에 대한 보상을 제공하고 목표 지향적 인 직원을위한 동기 부여 역할을 할 수 있다는 것입니다. 그들은 또한 이전에 여분의 노력을 기울이는 목적을 보지 못한 미숙아들에게 동기를 부여하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 잠재적 인 단점은 모든 개개인이 자신의 이익을 직장 동료의 이익보다 우선시하고 윤리적 행동의 경계를 밀어 목표에 도달하는 근로자 (예: 잠재 고객에게 거짓말을하는 영업 사원)의 "개 먹는 강아지"작업 환경 조성을 포함합니다 판매하기.
