사업 보고서는 모두 정보 전달에 관한 것입니다. 어떤 정보 일뿐만 아니라 사실, 인물 및 상황 분석과 같은 필수 정보. 보고서의 전체적인 요점은 회사에 중요한 결정을 내리고 미래를 계획하는 데 필요한 정보를 제공하는 것입니다. 기업은 예산, 사업 계획 수립, 광고 의사 결정 등 보고서의 정보를 기반으로 훨씬 더 많은 준비를 할 수 있습니다. 다른 비즈니스 보고서의 경우, 서식을 지정하면 가장 중요한 정보를 놓치지 않고 보고서를 즉시 인식 할 수 있고 빠르고 쉽게 읽을 수 있습니다.
분석 보고서
분석 보고서는 회사가 중요한 결정을 내릴 때 필수적입니다. 그러한 경우 리더십은 회사의 상황에 대한 분석이 필요합니다. 분석 보고서는 관련 데이터를 설명과 함께 제시하고 현상 유지를 종결합니다. 예를 들어 분기 별 운영 분석의 경우 보고서에는 분기 중 경영진이 취한 조치, 판매 수익 및 순 손익이 포함됩니다. 해당 분기에 발생한 정상적인 비즈니스 운영은 분석 보고서에서 분석되고 설명되어 향후 기업의 건전한 결정을 내리는 데 도움이됩니다.
정보 보고서
정보 보고서는 상황의 "희소성"과 "어떤 경우인가"를 설명하지 않고 비 편향적 사실을 제시합니다. 객관적인 정보가 필요하면 정보 보고서를 요청하십시오. 직원 수, 근무 부서 및 각 직원이 조직에서 수행하는 역할과 같은 회사 구조에 대해 알고 싶으면 정보 보고서가 필요합니다. 사이트 방문 보고서, 교육 피드백 보고서 및 부서장에게 작성하는 빠른 업데이트는 모두 정보 보고서 범주에 속합니다.
이 정보는 직원 이름, 급여 등을 보여주는 테이블, 그래프 또는 파이 차트와 같은 무수한 방법으로 제공 될 수 있습니다. 회사 지출을 여러 부서로 나누어 서로 다른 시간대를 다루는 정보 보고서를 원할 수도 있습니다. 정보 보고서는 일반적으로 분석 보고서 및 연구 보고서와 같은보다 복잡한 유형의 보고서를 작성하는 빌딩 블록을 나타냅니다.
연구 보고서
연구 보고서는 가장 포괄적 인 보고서 유형입니다. 일반적으로 회사는 새로운 제품을 제공하거나 새로운 지역으로 진출하는 등 새로운 영역으로의 모험을 고려하고있을 때 필요합니다. 연구 보고서에는 연구자 또는 전문가 팀에게 주제를 제공하고 정보 보고서에서 수집 한 모든 관련 세부 정보 및 통계를 요구 한 다음 분석 보고서에있는 상황을 심층적으로 분석합니다. 연구 보고서에는 이용 가능한 자료뿐만 아니라 몇 가지 대안에 비추어 문제에 대한 결론이 포함될 것입니다. 보시다시피, 연구 보고서는 분석 보고서와 정보 보고서의 하이브리드 유형입니다. 그 목적은 경영진이 중요한 결정을 내리는 것을 돕는 것입니다. 따라서 연구 보고서는 가장 복잡하고 시간이 많이 걸리는 유형의 비즈니스 보고서입니다.
