많은 기업들이 직원의 윤리적 인 행동을 돕기위한 지침으로 지침을 정합니다. 이 가이드 라인은 성명서 형식으로 성명서 또는 윤리 강령과 같이 공식적으로 성문화 될 수 있으며, 단순히 비공식적으로 회사의 근로자와 경영진에게 전달 될 수도 있습니다. 이러한 지침을 수립 할 때 기업은 직장에서 윤리적 인 문화를 창출 할 수있는 기회를 갖게됩니다. 동시에, 그들은 일반적인 함정을 피하기 위해 조심해야합니다.
해야 할 것: 구체적으로
윤리적 가이드 라인을 작성하는 데있어 흔히 범하는 실수는 너무 일반적입니다. 많은 비효율적 인 글쓰기와 마찬가지로, 일반화는 둔하고 종종 이해하기 어렵습니다. 경영진은 특정 가치를 포용하지 말고 "정직"과 "성실성"에 대해 광범위한 말로 표현하면 안된다. 산업별 지침을 작성하십시오. 예를 들어, 마케팅 회사는 고정 관념이나 조롱과 같은 비 윤리적 인 광고 유형을 표시하고자 할 수 있습니다.
하지 마라: 기술된다
특정되고 지나치게 기술적 인 것 사이에 좋은 선이 있습니다. 윤리적 가이드 라인은 바로 가이드 라인이되어야합니다. 사람을 읽고 듣는 사람은 따라야 할 매개 변수를 찾아야합니다. 훌륭한 윤리 강령은 오랫동안 내구성이 있습니다. 그러나 과도하게 정확한 윤리 강령은 잘 착용하지 않습니다. 예를 들어, 텔레 마케팅 회사는 전화 사업자가 정직해야한다고 말할 수 있지만 운영자가 사용해야하는 것과 사용해서는 안되는 정확한 대화를 기술하는 것은 너무 기술적입니다.
해야 할 일: 필요할 때 업데이트
올바른 윤리 강령은 미국과 유사해야합니다. 헌법: 문서는 내구성이 있고 시대를 초월하도록 작성되어야하지만 필요한 경우 가끔씩 변경 될 수 있어야합니다. 사업에서, 50 년 전에 윤리적으로 여겨 졌던 것의 많은 부분이 오늘날에는 심각하게 싫어하게 될 것입니다. 회사 코드의 한 부분이 사회적 진전으로 인해 시대에 뒤 떨어진 것이면 개정해야합니다.
하지 마: Faddish
윤리 강령은 그 시대의 산물 인 지나치게 유행해질 위험이 있습니다. 예를 들어, 1990 년대에 잘못 작성된 윤리 강령은 정치적 정확성 - 윤리적 유행에 대한 립 서비스를 지급했을 수 있습니다. 마찬가지로, 2000 년대에는 일부 기업이 윤리적 규범을 수립하여 과연 "녹색"원칙에 너무 많은 빚을지고있는 것입니다. 칭찬을받을 수는 있지만 기업 윤리 강령에서 회사의 "탄소 발자국"에 대한 언급은 불과 몇 년 후인 것으로 보입니다.
