오늘날 임원들은 팀 빌딩 활동을 직장 내에서 점점 더 중요한 장소로 제공합니다. 경영 전략은 강력한 팀이 생산성, 효율성 및 작업장 만족도를 높일 것을 요구합니다. 결과적으로, 회사는 팀원들이 서로 팀을 이루어보다 통일 된 방식으로 작업 할 수 있도록 여러 가지 운동에 직원을 참여시킵니다.
맹목적인 접혀진 운동
강력한 파트너십과 신뢰를 구축하기 위해 팀 빌딩 연습에서 눈가리개로 작업하십시오. 이 기본 개념을 바탕으로하는 팀 빌딩 활동이 많이 있습니다. 팀은 쌍으로 나눕니다. 한 쌍의 구성원이 눈가리개를합니다. 그러면 눈 가리개를 쓴 회원은 파트너가 말로 안내하는 동안 작업을 완료해야합니다.
이 운동의 한 가지 버전을 "지뢰밭"이라고합니다. 이 연습에서는 큰 빈 공간이 필요합니다. 의자, 상자 또는 가지고있는 다른 물건과 같은 장애물로이 지역을 채우십시오. 눈 가리개를 쓴 파트너는 아무 것도 부딪히지 않고 해당 지역을 탐색해야하며 파트너는 장애물 코스를 안전하게 안내합니다.
물리적 팀 빌딩
대부분의 회사 업무 환경에서는 물리적 인 접촉이별로 필요하지 않습니다. 팀 빌딩 활동은 팀의 다른 구성원과 촉각 적 연결 및 신뢰를 형성하기 위해 물리적 접촉 요소를 통합합니다. 보이지 않는 동료가 자신을 붙잡을 것이라는 기대에 참가자가 의도적으로 빠지는 "신뢰가 떨어지다"는 것은 이러한 유형의 운동의 일반적인 예이지만 적절하게 감독하지 않으면 위험 할 수 있습니다.
"인간 매듭"은 팀웍과 화합을 촉진하기위한 좋은 운동입니다. 한 그룹의 사람들이 서로 마주하는 서클에 서있게하십시오. 각 사람은 왼손을 들어 올려서 손을 뻗어 동그라미에 서 있지 않은 사람의 손을 잡아야합니다. 오른손으로이 과정을 반복하십시오. 그런 다음 그룹은 손을 놓지 않은 사람없이 매듭을 풀기 위해 함께해야합니다.
경쟁 활동
개별 팀으로 활동해야하는 더 큰 직원 그룹을 보유한 회사의 경우, 경쟁 활동은 서로 경쟁하면서 팀을 하나로 모을 수 있습니다.
줄다리기는 이러한 유형의 활동에 대한 간단한 예입니다. 이것의 변형은 다중 방향 줄다리기입니다. 이 연습에서는 4 개의 로프를 중앙 강철 링에 묶습니다. 그런 다음 4 개 팀 모두 결승선을 통과하려고 시도합니다. 이 변화는 무차별 강도보다 통일과 전술에 더 의존한다. 시설과 시간을 이용할 수있는 경우 팀 기반의 폐품 사냥과 같은보다 복잡한 활동을 통일 활동으로 사용할 수 있습니다.
