회사의 인력은 비즈니스가 가질 수있는 커다란 이점 중 하나입니다. 조직의 구성원은 작업을 완료하고 비즈니스가 임무와 목표를 달성 할 수 있도록 도와줍니다. 따라서 직원 평가를 통해 관리자는 직원들이 전문성을 발휘하고 중요한 조직 성과에 얼마나 기여 하는지를 측정 할 수 있습니다.
직원 평가 정의
캘리포니아 버클리 대학교 (University of California Berkeley)에 따르면 직원 평가는 직원이 직장에서 수행하는 방식과 생산성 향상 노력이 회사의 전반적인 성공에 기여하는 방식에 대한 평가입니다. 많은 기업들이 성과, 행동 및 생산성에 대한 기대 기준을 설명하는 행동 강령을 직원들에게 제공합니다. 행동 강령에 설명 된 내용을 바탕으로 관리자는 직원 평가의 결과를 비교하여 직원이 조직의 표준에 부합하는지 확인합니다.
직원 윤리
많은 조직이 윤리적 인 작업 환경에 대한 헌신을 유지합니다. 따라서 관리자는 평가 과정에서 직원을 평가하여 직원이 윤리적 인 행동을 어떻게 보여 주는지 확인합니다. 이 평가에는 전문적인 구성을 검토하고 전문적으로 합법적으로 사업을 수행하는 경우를 포함합니다. 직원 평가를 통해 관리자는 직원이 윤리적 인 행동을 얼마나 잘 보이는지 잘 모르는 점수를 매길 수 있습니다.
목표 설정
목표 설정은 직원 관리의 기본적인 부분입니다. 명확하고 측정 가능한 목표를 설정하는 관리자는 직원이 직장에서 기대하는 바를 완전히 이해할 수 있습니다. 일부 관리자는 종업원에게 스스로 목표와 목표를 설정하도록 권장합니다. 이는 직원에게 자신이하는 일에 대한 소유권을 부여하기 때문입니다. 시간 관리 안내서 (Time Management Guide)에 따르면 비즈니스 관리에서 목표 설정과 동기 부여 증가 사이에는 연관성이 있습니다.
목표 평가
직원 평가 프로세스 중에 관리자가 직원의 목표를 분석하고 직원과 실제로 수행 한 방식을 비교합니다. 직원이 목표를 달성 했습니까? 그들이 목표를 초과 했습니까? 시간 관리 안내서는 직원이 자신의 업무에 얼마나 헌신적이며 동기를 부여 받았는지를 보여줄 수 있기 때문에 이런 종류의 정보가 관리자에게 유용 할 수 있다고 설명합니다.
품질을 찾고
직원 평가 프로세스에는 직원의 업무 품질 검토가 포함됩니다. 관리자는 제품, 서비스 또는 프로젝트를 검토하여 직원이 제 시간에 과제를 완료했는지 여부와 직원이 동일한 품질 수준에서 일관되게 수행했는지 여부를 판단하여 직원의 성과 품질을 평가할 수 있습니다.
통신
직원 평가는 직원이 얼마나 잘 의사 소통을하는지 분석 할 수 있습니다. Study Guides and Strategies에 따르면 효과적인 의사 소통 자라는 것은 직원의 말하기 및 듣기 기술을 기반으로 할 수 있습니다. 관리자는 직원이 참여한 대화 및 과제를 기반으로 직원이 얼마나 잘 커뮤니케이션 하는지를 측정 할 수 있습니다. 의사 소통 중에 의사 소통이 분석되는 이유는 의사 소통이 비즈니스 세계의 기본 요소이기 때문입니다. 의사 소통 능력이 뛰어나면 많은 이점을 얻을 수 있습니다. 통신 전술을 통해 회사는 관계 및 전략적 제휴를 맺거나 마케팅 캠페인을 강화할 수 있습니다.
