사회 봉사 단체는 일반적으로 조직의 직책에 따라 각 구성원의 책임을 결정하기 위해 수직적 인 조직 구조를 사용합니다. 대형 조직에서는 한 개인이 특정 직책에 대해 책임을 지지만 작은 직원에서는 직원이 여러 명을 입을 수 있습니다. 계층 적 구조는 명령 체계의 맨 위에서 시작하여 저급 직원에게까지 확장됩니다. 조직도의 상단에는 이사회가 있습니다.
이사회
이사회 구성원은 조직의 임원을 고용하고 관리해야합니다. 이사회 구성원은 조직이 건전한 재정 원칙하에 운영되도록 보장 할 수있는 신중한 책임이 있습니다. 그들은 일반적으로 기금 모금 노력과 조직의 사명에 이익을주기 위해 지역 사회에서 자원을 배양하는 것을 도와야합니다. 그들은 집행 이사와 협력하여 연간 예산을 수립하고 정책과 절차를 수립합니다. 직원은 이사회 구성원의 경험과 서비스를 활용할 수 있지만 직원은 일반적으로 이사회가 아닌 이사 또는 부서장에게 직접보고합니다.
전무 이사
상무 이사는 이사회에 직접보고하고 조직의 일상 업무를 관리합니다. 그녀는 대개 모든 언론 및 공보에서 주요 대변인으로 활동합니다. 상무 이사는 직원을 고용하고 직원이 자신의 직무를 수행하도록 훈련 받았는지 확인해야합니다. 그녀는 예산을 관리하고 자금 제한으로 조정이 필요할 때 변경 사항을 구현합니다. 전무 이사는 적절한 재정 및 프로그램 기록을 최신 상태로 유지하고 모든 정부, 세금 및 기초보고 요건을 충족하는지 확인합니다.
부서장
사회 봉사 단체는 일반적으로 사명을 수행하기 위해 여러 부서를 수립합니다.가장 일반적인 부서는 회계, 개발, 프로그램 서비스, 자원 봉사자 모집 및 시설 관리입니다.
각 부서는 일반적으로 할당 된 작업을 수행 할 수있는 교육 및 전문 지식을 갖춘 사람이 관리합니다. 부서장은 사회 책임 서비스 기관을 이용하여 고객과의 연락을 제한하고 상무 이사에게 직접보고합니다.
직원
관리 책임이없는 종업원은 대부분의 사회 복지 기관에서 대부분 직원을 구성합니다. 이 스태프는 특정 부서에서 일하기위한 전문 지식을 보유하고 있거나 인력 수요에 따라 부서에 할당 될 수있는 일반 직원 일 수 있습니다. 사회 복지 기관을 이용하는 사람들의 필요와 우려를 해결하기 위해 일반적으로 일하는 직원입니다.
