국가 안전 관리 협회 (National Safety Management Society)에 따르면 안전 관리는 직원의 복지에 대한 회사의 공약을 보여주기 때문에 조직의 책임에 없어서는 안될 부분입니다. 안전 관리 전략을 구현하기 위해 조직이 취하는 접근법은 수행되는 산업 및 유형에 따라 다릅니다.
정의
국가 안전 관리 협회 (National Safety Management Society)가 정의한 안전 관리는 운영, 절차 또는 환경 위험 및 위협이 발생하기 전에 예측하여 회사의 성과를 향상시키는 기능입니다. 안전 관리는 직원과 회사의 안전 문제를 확인하고 해결하는 전략적 프로세스입니다. 선제적이고 예방적인 프로세스가되는 것 외에도 안전 관리는 결함 및 성능 오류를 수정합니다.
안전위원회
미국 산업 안전 보건 청 (OSHA)은 직장 내에서 직원의 안전을 지켜줄 것을 회사에 요구합니다. 따라서 회사는 안전 관리 전략을 수립해야합니다. 일반적으로 조직은 안전 관리 프로세스, 정책 또는 계획을 감독하는 책임이있는 안전위원회를 구성합니다. 뉴 햄프셔 노동국 (New Hampshire Department of Labor)은 안전위원회가이 패널이 작업장의 위험 요소를 줄이기 때문에 조직에 도움이된다고 말합니다.
안전 관리 계획
University of California, Davis School of Medicine은 안전 관리 계획이 직원들이 따라야하는 회사 안전 표준 및 정책을 수립한다고 설명합니다. 안전위원회는 종종 회사의 안전 관리 계획을 수립합니다. 안전 관리 계획의 내용에는 비상 대피 절차, 신체적, 화학적 및 혈액 유출 위험, 건물 및 환경 안전 및 일반 사무소 안전 절차가 포함 되나 이에 국한되지 않습니다.
훈련
회사는 연례 또는 분기 별 안전 교육 세션을 주최하여 안전 수칙과 직장에서의 위험 노출을 최소화하는 방법에 대해 직원을 교육합니다. 이 세션에서는 조직의 안전 관리 정책 및 표준을 검토하고 직원이 작업 관련 안전 또는 건강 위험을보고하는 방법을 검토합니다.
보고 요구 사항
OSHA는 안전 관리의 일부에는 근로자가 작업장의 안전 위험이나 위험을 신고하는 프로세스가 포함되어 있다고합니다. 사고와 부상은 항상보고되어야합니다. 안전위원회 위원은 직원에 대한 적절한보고 요구 사항을 결정합니다.
