재고는 소매 상점의 피입니다. 상품 판매를 통해 기업은 영업 및 급여에 대해 지불하는 이익을 얻습니다. 중요한 재고 관리 도구는 적절한 재고 보유량을 알고있는 것입니다. 필수 재고 수준은 회사가 특정 수익성 목표를 달성하는 데 필요한 재고량을 결정하는 기본 계산입니다.
연간 비용 견적. 전년도 손익 계산서를 검토하고 지출을 합산하십시오. 성장을위한 작은 비율과 총 경비에 대한 소유주의 소득을 더하십시오.
전년도의 매출 총 이익률을 계산합니다. 총 수익에서 판매 된 상품 비용을 빼고 총 수익으로 나눕니다. 매출 총 이익 백분율을 100에서 빼서 재고 비율을 결정합니다.
총 예상 비용을 2 단계의 매출 총 이익 비율로 나눕니다. 다음 연도의 총 예상 판매량을 제공합니다.
3 단계의 총 예상 판매량에 2 단계의 재고 비용 비율을 곱하십시오. 이는 판매를위한 재고 필요성을 나타냅니다.
예상 재고 회전 수에 따라 4 단계에서 재고량을 조정하십시오. 4 단계의 총 인벤토리 수치를 인벤토리 턴 수로 나누어 필요한 재고 수준을 결정합니다.
