조치

프로젝트의 제한된 범위와 짧은 실행 시간으로 인해 고위 관리자는 전술 운영을 방해하지 않고 운영 문제를 분석하고 문제를 해결하며 새로운 가능성을 탐색 할 수 있습니다. 전략적 관리는 장기 계획에 따라 운영되며 프로젝트에서 얻은 정보를 적용하여 ...

리소스 기반의 전략적 관리 관점에 따르면 기업은 전략적 리소스에 액세스하여 경쟁 우위를 확보 할 수 있습니다. 이것은 전략적 자원이 무엇인지에 대한 질문을 제기합니다. 회사의 전략을 개발할 때, 관리자는 세 가지 기본 전략적 자원과 그들이 할 수있는 방법을 이해해야합니다.

직업 평가는 사업 조직 내에서 많은 목적을 가지고 있습니다. 개인의 성과에 초점을 맞추는 것으로 인식 될 수도 있지만 실제로 조직이 조직의 구조를 살펴보고 경쟁력이나 효율성을 개선하기 위해 변경을 수행 할 수 있도록 도와줍니다. 내부적으로 기업에서는 다음과 같은 작업을 수행 할 수 있습니다.

예산 제안서는 특정 기간 동안의 미래 비용, 수익 및 자원에 대한 추정치입니다. 비즈니스 세계와 정부의 거의 모든 수준에서는 이러한 유형의 금융 도구를 사용합니다. 예산 제안은 연방 정부에서 사용하는 복잡한 재무 수치를 다루기 위해 조정될 수 있습니다.

평가는 정책 구조, 조직 또는 관계의 결과, 운영 또는 프로세스와 관련된 정보의 체계적인 수집 및 평가입니다. 프로젝트의 책임, 효과 및 지속 가능성을 보장 할 필요가 있습니다. 프로젝트 관리의 필수 부분입니다.

의사 결정은 비즈니스에서 중요합니다. 불행히도, 사람들은 항상 자연스럽게 최선의 결정을 내리는 경향이 없습니다. 다행히도 경영 과학은 사람들이 정보에 입각하고 논리적 인 결정을 내리는 데 도움을줍니다.

팀 작업은 직장, 가정 또는 스포츠 경기 등 매일 매일에 이루어집니다. 팀 작업에는 많은 사람들이 들어 본 수많은 이점이 있지만 팀 작업에도 단점이 있습니다. 그 단점 중 일부는 불일치, 사람이 빠져 나간다거나 책임을지지 않는 사람이 될 수 있습니다.

효과적인 모집 및 선발 방법은 조직에 여러 가지 측면에서 도움이됩니다. 직원 참여, 지속적인 직무 수행, 직원 유지 및 낮은 이직률은 모집 및 선발 과정에서 모범 사례의 장점입니다. 이러한 모든 혜택은 회사의 수익에 영향을 미칩니다.

두 가지 연구가 있습니다 : 질적 및 양적 연구. 질적 연구는 주관적인 판단에 의존하고 계량화 될 수 없지만, 공개 된 수집 프로세스로 인해 귀중한 데이터를 밝힐 수 있고 연구자가 가설을 세울 수 있습니다. 양적 연구는 계량화 될 수 있으며, ...

성과 평가자는 때때로 특정 직원의 성과를 설명 할 때 희박하고 헛된 말을합니다. 이것은 반드시 그럴 필요는 없습니다. 단어의 힘을 강화하는 것은 "뭐라고 요?"라고 묻는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 관련된 단어에. 파워 워드는 조사를 통해 견딜 수 있습니다.

커뮤니케이션 스타일에는 몇 가지 요인이 영향을 미치지 만 영향력을 부여하는 네 가지 기본 요소가 있습니다 : 문화, 감성 지능, 전문 교육 및 성별. 연설과 언어 병리학자인 Rebecca Shafir에 따르면, 의사 소통 방식은 ​​표현력, 운전자, 분석적 또는 관계자가 될 것입니다. ...

인적 자원에 대한 전통적인 교육 방법은 수년 동안 성공적으로 입증되었습니다. 이러한 기술은 유용하며 많은 회사에서 사용합니다. 이러한 기법을 사용하려면 숙련되고 헌신적 인 인력 자원 전문가가 수행하고 연수생에게 유용한 도구를 만들어야합니다. 완전한 성공을 보장하기 위해 ...

많은 기업들이 월별 인식 프로그램의 직원을 고용하여 직원들이 잘 수행 한 업무에 대해 보상하고 사기를 쌓습니다. 직원을 동기 부여하기 위해 투명한 방법과 명확한 기준을 사용하여 매월 수상자를 선택해야합니다. 응시자는 무작위로 선택하면 안됩니다. 회사의 모든 사람들이 알고 있어야합니다 ...

관리는 전략적 프로세스이며 그 프로세스의 단계는 비즈니스, 사업 단위 또는 개인의 성공을 보장하는 데 중요합니다. 효과적인 전략 관리의 단계는 내부 및 외부 입력 달성, 목표 및 목표 개발, 전략 및 전술 개발 및 양도를 포함합니다 ...

훈련과 개발은 공공 부문과 사기업 및 비영리 부문에서 동등한 중요성을 공유하는 프로세스입니다. 이 모든 분야는 공통의 목표 - 효율성을 지니고 있습니다. 교육 및 개발을 통해 공공 부문은 HR 및 관리 실무를 활용하여 직원들이 더 능숙해질 수 있도록 지원합니다 ...

면접관이나 신참자가 취업 면접에서 구체적인 질문을 할 수 있습니다. 각 질문은 당신과 당신의 기술에 관한 정보를 밝히는 관점에서 뚜렷한 목적을 가지고 있습니다. 위치가 요구 될 수 있고 당신이 몇몇 업무를 달려들 것을 요구하는 때이 질문은 당신의 능력에 멀티 태스킹, 적용될 수있다 ...

제안 요청은 비즈니스에서 프로젝트를 완료하는 데 도움이되는 제안 된 솔루션을 요구하는 공급 업체 또는 공급 업체로 유도하는 것입니다. 제안서는 일반적으로 솔루션의 구성 요소와 비용을 다루고 있습니다.

리더십과 감독의 차이점은 담당자에게 있습니다. 리더는 일반적으로 재능있는 개인이며 감독자는 경영 스타일을 배울 수 있습니다. 리더십과 감독의 주요 차이점은 사람의 성격이나 성격에 있습니다. 개인은 리더가 될 수도 있고 ...

직원은 긴급한 마감 시간, 인력 부족을 야기한 정리 해고 및 계획되지 않은 회사 성장을 비롯하여 동일한 직원에 대해 더 많은 작업을 수행하는 등 여러 가지 이유로 많은 작업 부하를 겪습니다. 과로 일하는 직원을 관리하는 것이 어려울 수 있으며 심지어 가장 헌신적 인 직원조차도 종종 깨지기 시작합니다 ...

직장에서 윤리적 기준을 유지하는 것은 어려울 수 있습니다. 특히 같은 일을하지 않는 사람들에 둘러싸여 있다면 더욱 그렇습니다. 정직한 재무 기록을 유지하는 것과 같은 일부 활동은 분명히 비 윤리적이지 않으며 자금을 횡령하는 것과 같은 다른 활동은 분명히 불법입니다.

인적 자원 관리에는 여러 측면이 있습니다. 그러나 궁극적으로 HR 전문가는 주로 인사 관리에 관심을 갖고 있습니다. 회사는 HR 전문가를 고용하여 고용 관계를 감독하고 직원 채용 및 해고를 처리하며 회사가 주 및 기국을 준수하는지 확인합니다.

직업 평가 시즌은 걱정스러운 시간이 될 수 있습니다. 다른 사람들은 당신의 공로와 당신의 잘못을 저울질하고 비판을 통해 거의 필연적으로 당신에게 돌아올 것입니다. 이러한 비난을 개인적인 공격으로 해석하지 않으려면 자신감과 강한 자존심이 필요합니다. 긴장감을 더하고, 당신을 판단하는 사람들은 ...

Worldcom, Enron 및 HealthSouth의 회계 스캔들은 기업 전반의 내부 통제의 중요성을 더욱 부각 시켰습니다. 사베 인 - 옥 슬리 법 (Sarbanes-Oxley Act)은 회사가 적절한 내부 통제 시스템을 개발하고 유지하도록 규정하고 있습니다. 미국에서는 내부 통제가 다음과 같은 맥락에서 평가됩니다.

강한 안전 문화를 개발하는 것은 우연한 일터를 유지하는 데 중요합니다. 모든 손 회의 형식으로 안전 주제를 발표하는 것은 강력한 안전 문화를 심어줄 수있는 효과적인 방법입니다. 매일 안전이 시작된다는 메시지를 보냅니다. 다양하고 매력적인 안전 안건을 개발하면 화제를 보장 할 것입니다 ...

직업 평가 시험은 당신의 심리 및 성격 유형에 맞는 경력이 무엇인지를 말해 줄 수 있습니다. 당신의 성격은 의사 결정, 동기 부여, 환경 인식, 관심사 선택 및 다른 사람들과 상호 작용하는 방식에서 역할을합니다. 기업은 직업 평가 테스트를 통해 다음에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다.