조치

취업 면접은 회사 채용 프로세스의 필수적인 부분입니다. 면접관은 잠재적 인 직원을 일의 윤리, 경험, 강점 및 약점에 대해 끊임없이 훈련시키면서 위대한 사람들로부터 평범한 사람을 쫓아냅니다. 그들의 질문은 여전히 ​​당신의 발가락을 생각 하게끔 만들어졌습니다 ...

종업원 급여는 직원을 회사에 끌어 들이고 좋은 성과를 내기 위해 보상하는 인센티브입니다. 일부 혜택은 매출을 올리거나 생산율이 가장 높은 직원에게 보너스를주는 보너스 플랜입니다. 기타 직원이 구매할 수있는 스톡 옵션 계획은 다음과 같습니다.

미국 노동 통계국의 2010 년 7 월 사실 보고서에 따르면, 근로자 폭력으로 인해 매년 500 명이 넘는 사망자가 발생하지만, 고용주의 70 % 이상은 공식 BLS에 공식 직장 폭력 정책이 없다고 인정합니다. 2005 BLS 직장 폭력 예방 조사. NBC ...

특정 회사의 전문적인 목표는 종종 비즈니스의 목표로 분류됩니다. 목표는 장기 및 단기 모두 될 수 있으며 창작 당시 비현실적으로 보일 수 있습니다. 그러나 회사의 목표는 회사의 인력, 사용 가능한 리소스 등 다양한 요소에 따라 달라집니다.

협동 조합 또는 협동 조합은 회원이 소유 한 사업 개발 또는 주택 개발입니다. 이 회원은 기업이 공개적으로 거래가 이루어 지더라도 다른 회원을 투표 할 책임이 있습니다. 당신이 가입하거나 협동 조합을 시작할 생각이라면, 전에 장점과 단점을 고려하는 것이 중요합니다 ...

회계 시스템을 만들 때 기업 및 비영리 조직은 내부 통제를위한 프레임 워크를 구축해야합니다. 내부 통제 프로세스는 시스템이 잘 작동하고 관련된 모든 직원이 예상대로 수행되는지 확인하는 데 도움이됩니다. 이러한 필수 비즈니스 기능을 갖추면 ...

중요한 결정을 내리기 전에 대부분의 사람들은 질적 및 양적 요인을 고려해야하며 두 범주가 어떻게 서로 관련되어 있는지도 고려해야합니다. 또한 기업은 경쟁력을 확보하기 전에 재무 및 비재무 정보에주의를 기울입니다. 상업 활동이있는 현대 경제에서 ...

책임과 소유권에 중점을 둔 인터뷰 질문은 주어진 프로젝트 나 작업의 소유권에 대한 책임을 사람이 얼마나 잘 견디는 지 테스트하는 목적을 가지고 있습니다. 어떤 사람들은 대체 옵션을 시도하지 않고 쉽게 포기하는 경향이 있지만 다른 사람들은 잠재력을위한 해결책을 찾기 위해 바로 뛰어든다.

전문 채용 담당자는 모든 산업 및 조직에서 근무합니다. 그들은 회사 또는 조직의 발전에 중요한 역할을 수행합니다. 회사 또는 조직을 기능시키는 인적 자원을 찾고 유인하고 고용합니다. 최고의 인재를 고용하는 것은 오늘날의 환경에서 어렵습니다. 신참자가 알고 ...

매니저가되고 리더가되는 것은 두 가지입니다. 기업의 세계에서 그들은 서로 다른 기술을 필요로하는 매우 다른 직업입니다. 예, 유사점이 있으며 리더십 기능이없는 훌륭한 관리자로 간주하기가 어렵습니다. 하지만 매니저가된다는 것은 당신이 타고난 것을 의미하는 것은 아닙니다 ...

기업 유형이 다른 것처럼 직원도 크게 다릅니다. 동기를 부여하는 것이 다른 동기를 유발하지 않을 수도 있습니다. 따라서 직원의 동기 부여에서 가장 중요한 단계 중 하나는 각 직원에게 중요한 것이 무엇인지 알아 내고 그에 대한 보상 구조와 동기 부여 계획을 수립하는 것입니다. 이것은해야 할 수도 있습니다 ...

고용주는 "프라이버시 침해 혐의에 대해 면책 특권이 있습니다"라고 말하면서 질문이 직무 수행 및 기타 직업 관련 요인과 관련이있는 한 US Merit Systems Protection Board에 "연방 고용에서의 참조 점검 : 전화 걸기. " ...

프로젝트 관리는 프로젝트에 할당 된 시간, 예산 및 자원의 제약 속에서 프로젝트를 계획, 구성 및 모니터링하는 것을 포함하는 분야입니다. 프로젝트는 시연 된 필요성을 토대로 목표를 정의하고 프로젝트와 필요가 효과적으로 충족되었음을 입증함으로써 결론 지어집니다.

직업 안전 및 건강 관리에 의해 규제되는 것과 같은 작업장 안전 규칙은 작업장 사고 및 상해를 줄이는 데 도움이됩니다. 이러한 규정을 준수 함에도 불구하고 직원은 여전히 ​​직장에서 부상을 입을 수 있습니다. 부상을 예방하고 잠재적 인 법적 문제를 피하기 위해 고용주는 다음을 개발해야합니다.

기업의 인적 자원 관행은 경쟁력있는 인력을 채용하고 유지할 수 있는지 여부를 결정합니다. 그러나 HR 업무가 원하는 결과를 달성 할 수 있는지 여부를 회사는 어떻게 알 수 있습니까? 이것은 강점, 약점, 기회를 평가하고, 지독히 공부 분석을 사용하여 답변을 수있는 ...

보스턴 컬리지 기업 시민 정신 연구 센터 (Philip Mirvis)와 브레들리 고긴 (Bradley Googins) 이사는 상업 및 자선 활동의 총합으로 기업 시민 의식을 정의합니다. 하버드 비즈니스 스쿨 (Harvard Business School)의 교수 인 마이클 포터 (Michael Porter)는 "공유 가치"라는 측면에서이를 정의합니다.

목표는 계획되고 구조화 된 목표입니다. 이러한 목표는 취업 이력서, 직장 및 환경 개선을 위해 그리고 학습 과정을 개선하기 위해 교실에서 사용됩니다. 전문적인 목표는 팀웍 상황에 따라 가이드 라인과 목표를 설정하기 위해 만들 수 있습니다 ...

세계 시장에서 기술의 도래는 컴퓨터, 운영 소프트웨어 및 로봇과 같은 도구의 출현을 촉진했습니다. 이러한 기술 탁월성에도 불구하고 장기적인 생산성은 사람과 기계의 현명한 협력에 달려 있습니다. 인적 자원 관리는 기업 리더십을 발휘합니다 ...

Sarbanes-Oxley Act of 2002는 회사가 사용해야하는 내부 통제 시스템의 양을 증가 시켰습니다. 내부 통제 시스템은 윤리적 딜레마를 완화하고 책임 성을 높이며 사기를 방지하고 채권자와 투자자가 사용하는 재무 정보의 질을 향상시킵니다. 그러나, 내부 통제 시스템 ...

C 레벨 직원은 회사의 최상위 계층에있는 직원들입니다. 이그제큐티브 스위트의 남성과 여성입니다. 그들은 회사의 방향과 관련하여 가장 중요한 결정을 내리고 그렇게하기 위해 일반적으로 최고 달러를 벌어들입니다. 이 용어는 비즈니스 어휘집의 상당히 최근 부분이며, 오래 전 아닙니다 ...

임상 면담은 고객 또는 잠재적 인 직원을 평가하여 현재 상태 또는 성격과 관련된 중요한 정보를 밝히는 프로세스로 정의 할 수 있습니다. 그것은 주로 정신과 및 기타 의료 분야에서 개인의 과거와 현재의 강점에 대한 세부 사항을 수집하는 데 사용됩니다 ...

고용주가 자기 평가서를 작성하라고 요구하면, 그가 게으름이거나 무관심하기 때문에 반드시 그런 것은 아닙니다. 경우에 따라 실제로 수행하는 모든 작업이나 이러한 작업을 더 잘 수행하는 데 필요한 유형의 교육에 대한 명확한 아이디어가 부족할 수도 있습니다. 직원 자체 평가 또한 있습니다.

핵심 가치는 비즈니스의 이미지와 운영에 영향을 미칩니다. 단순히 정의 된 핵심 가치는 회사에서 소중하게 여기는 일련의 윤리적 및 전문적 문제를 구성합니다. 핵심 가치에는 관용, 다양성, 공정성, 환경 의식, 건전한 비즈니스 관행 및 직원 평등과 같은 우려가 포함됩니다. ...

때로는 직원 센서스라고하는 직원 수당 보고서에는 한 명의 고용주에 대한 직원 정보가 포함되어 있습니다. 정보는 작업 상태, 즉 활동 또는 비활성 직원을 의미하거나 인종, 성별, 나이, 급여 또는 베테랑 상태와 같은 특성에 따라 분류 할 수 있습니다. 인적 자원 정보 ...

변경 관리는 조직 내 원활한 전환을 수행하는 프로세스입니다. 변화는 혼란과 두려움을 야기 할 수 있지만 제대로 처리한다면 직원과 비즈니스에 여러 가지 긍정적 인 효과가있을 수 있습니다. 변화의 긍정적 영향을 이해하면 자신을 더 잘 판단하는 데 도움이됩니다 ...