많은 기업들이 월별 인식 프로그램의 직원을 고용하여 직원들이 잘 수행 한 업무에 대해 보상하고 사기를 쌓습니다. 직원을 동기 부여하기 위해 투명한 방법과 명확한 기준을 사용하여 매월 수상자를 선택해야합니다. 응시자는 무작위로 선택하면 안됩니다. 회사의 모든 직원은 상을 수여 받기 위해해야 할 일을 알아야합니다. 이는 직원들이 이러한 기준을 충족하도록 동기를 부여합니다.
직원 지명
이달의 직원을 지명하는 한 가지 아이디어는 직원들이 서로 지명하도록하는 것입니다. 추천 대상자를 선정하고 추천 기준을 수락하기위한 업적이나 기준 목록을 작성하십시오. 직원들은 동료를위한 추천 양식을 작성합니다. 그런 다음 최고의 후보자를 선택하거나 짧은 명단을 작성하여 직원들이 승자에게 투표하도록 할 수 있습니다.
회의 목표
귀사가 지명 한 목표를 달성 할 수있는 기준을 정할 수 있습니다. 이러한 목표는 매월 바뀔 수 있습니다. 예를 들어, 한 달 동안 목표는 회사에서 가장 많은 돈을 절약 할 수있는 사람이나 누가 가장 좋은 재활용 방법을 제시 할 수 있는지를 파악하는 것입니다. 전체 회사에 대해 단 하나의 목표 만 가질 수도 있고 각 부서에 별도의 목표를 부여 할 수도 있습니다. 또한 직원들이 자신의 목표를 설정할 수도 있습니다. 목표를 달성 한 모든 직원의 이름은 "모자"에 넣어지고 그 달의 직원은 무작위로 선택됩니다.
후보작 경주
하나의 지명 아이디어는 직원이 이달의 직원에게 지명되기 위해 성취해야하는 업무의 "장애물 코스"를 설정하는 것입니다. 이는 고객 또는 동료의 미소를 짓고 모든 프로젝트를 제 시간에 완료하고 판매 목표를 충족 시키거나 초과하는 것입니다. 직원이 각 작업을 완료하면 차트에 표시됩니다. 차트가 완성되면 그 달의 직원을 위해 입력됩니다.
놀라운 업적
이달의 직원은 뛰어난 업적에 대한 보상 및 표창으로 사용될 수 있습니다. 한 가지 추천 아이디어는 전월에 실제로 눈에 띄는 직원에게 상을주는 것입니다. 아마도 한 명의 직원이 어려운 마감 시간에 프로젝트를 끝내기 위해 많은 추가 작업을 수행했으며, 병이 났거나 동료 또는 고객이나 동료를 돕는 동료를 사칭했을 것입니다. 귀하의 비즈니스에 따라 판매 및 생산 목표를 초과 한 직원 또는 가장 긍정적 인 태도를 가진 직원에게 최고의 보상을 제공 할 수도 있습니다.
