인적 자원 관리에는 여러 측면이 있습니다. 그러나 궁극적으로 HR 전문가는 주로 인사 관리에 관심을 갖고 있습니다. 회사는 HR 전문가를 고용하여 고용 관계를 감독하고 직원 고용 및 해고를 처리하며 회사가 주 및 연방 노동법을 준수하는지 확인합니다.
모병
HR 직원은 일반적으로 새 회사에서 일하거나 현재 고용주에서 다른 직장에 지원할 때 연락하는 첫 번째 사람들입니다. 일부 회사는 적극적으로 모집하여 인력을 관리합니다. 이는 채용이 시작되기 전에도 새로운 인력을 찾고 있음을 의미합니다. 다른 회사는 직원을 신입 사원 채용 전에 퇴직 할 때까지 기다리는 것과 관련된 적극적 고용 전략으로 직원을 관리합니다. 특정 회사의 채용 전략은 회사의 예산에 크게 좌우됩니다. 일부 회사는 잉여 직원을 고용 할 여유가 없기 때문에 다른 직원은 비어있는 자리를 가질 여력이 없기 때문입니다. HR 관리자는 예산상의 제약과 회사의 인력 수요의 균형을 맞추는 방법을 찾아야합니다.
직원 관계
대부분의 회사는 직원들이 공평하게 대우받는 전문적인 업무 환경을 육성하려고합니다. 그러나 가장 공정한 업무 환경에서도 때때로 분쟁이 발생하며 HR 관리자는 그러한 상황을 처리 할 수있는 효과적인 방법을 개발해야합니다. 기업은 직원 급여 수준, 성과 평가 및 징계 조치에 관한 규칙도 마련해야합니다. 우수한 인사 관리 구조를 갖춘 회사는 직원에게 적절한 보수를 지급하고 모든 직원은 동일한 규칙과 규정을 준수해야하므로 아무도 학대 당했다고 주장 할 수 없습니다.
법률
연방법 및 주법은 인종, 종교, 연령 및 성별과 같은 요소를 근거로 구직 신청자의 차별을 금지합니다. 법을 준수하기 위해 인사 담당자는 구직자와 관련된 데이터를 추적하는 방법을 고안하고 고용 관리자가 특정 그룹 또는 개인을 차별하는 것처럼 보이는 경우 적절한 조치를 취해야합니다. HR 부서는 불만을 가진 직원이 민사 소송을 제기 할 때 개인 파일을 유지하고 회사를 대표해야합니다.
기타 역할
HR 부서는 모든 유자격 직원이 건강 보험 및 연금 플랜과 같은 혜택을 이용할 수 있도록 회사의 다른 부서와 연락해야합니다. 회사와 직원 간의 의사 소통을 원활하게하기 위해 많은 HR 부서에서는 직원들이 HR 관리 및 직원 관계의 모든 측면과 관련된 정보를 찾을 수있는 내부 뉴스 레터 또는 HR 웹 사이트를 만듭니다. HR 부서는 또한 직원이 직장에서 어떻게 행동해야하는지, 그리고 다른 지역에서 회사를 대표 할 때 자신을 수행하는 방법을 직원에게 알리는 직원 행동 규범을 개발하고 시행 할 책임이 있습니다.
인적 자원 관리자를위한 2016 년 급여 정보
인적 자원 관리자는 미국 노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)에 따르면 2016 년에 평균 연봉 10 만 6 천 9 백 10 달러를 받았습니다. 낮은 수준에서 인적 자원 관리자는 25 번째 백분위 수급액을 80,800 달러로 받았는데, 이는 75 %가이 금액보다 더 많이 벌었 음을 의미합니다. 75 번째 백분위 수당은 145,220 달러이며, 이는 25 %가 더 많은 수입을 얻는 것을 의미합니다. 2016 년에는 136,100 명의 사람들이 미국에서 인적 자원 관리자로 고용되었습니다.
