이제 그 어느 때보 다 비즈니스는 성장하고 국제 시장으로 확장 할 수있는 기회를 얻었습니다. 많은 기업들이 가상 사무실과 원격 직원을 통해 온라인을 구축하고 운영 할 수 있다는 장점을 이용합니다. 비즈니스를 수행하는 새로운 방법이 많이 있지만 성장과 함께 새로운 도전과 새로운 문제가 생깁니다. 신규 및 기존 비즈니스에 대한 도전을 계속해서 제기하는 경제적 문제가 있습니다.
경제적 도전
많은 경제학자들은이 시대를 "대 불황"으로 불렀습니다. 기업은 역사적인 손실을 기록했으며 돈을 절약하기 위해 사업을 재구성해야하는 어려움에 직면 해 있습니다. 관리자는 정리 해고로 직원을 줄이는 어려운 작업에 직면 해 있습니다. 관리자는 또한 제한된 직원과 원활하게 운영되는 방법을 파악해야합니다. 축소 된 직원이 과로하지 않고 불에 타지 않도록 확실히해야합니다. 이로 인해 작업자 생산성이 저하 될 수 있습니다.
고객 만족
관리자는 항상 자신의 제품 또는 서비스에 대한 고객 만족도를 알고 있어야합니다. 언제나 귀를 지키고 고객과 계속 연결되어 있어야합니다. 예를 들어 식당 주인 인 경우 고객에게 직접 이야기하고 의견을 얻어야합니다. 관리자는 종종 업무에 매우 바 빠지며 종종 진행되는 일에 가까이 다가서는 것을 게을리합니다. 품질 관리 및 고객 만족을 보장하기 위해 직원 성과 검토를 자주 수행하십시오.
직원 개발
직원이 업무에 대한 기득권을 유지하도록하는 것이 중요합니다. 직원의 소모와 작업에 대한 열정 부족으로 인해 생산이 느려지고 생산량이 저하 될 수 있습니다. 이는 생산 및 품질을 유지하려고하는 관리자에게 재앙을 초래하는 방법입니다. 직원들이 동일한 수준의 열정을 계속 지키고 있는지 확인하려면 직원들에게 충분한 교육 기회를 제공해야합니다. 이것은 그들이 팀의 일원으로 평가 받고 가치있게 느끼게합니다. 직원에게 투자함으로써 회사의 성장과 발전을 위해 회사에 투자하고 있습니다.
다른 문제
경제 위기와 직원 삭감 외에도 대부분의 사람들 - 똑똑한 관리자들조차도 계속 괴롭히는 다른 문제들이 있습니다. 직원 분쟁, 험담, 시기심 및 빈약 한 시간 관리와 같은 문제는 관리자에게는 실망 스러울 수 있습니다. 관리 이슈 (management-issues.com)와 같은 웹 사이트에서는 발생하는 여러 가지 관리 문제를 처리하는 데 도움이되는 조언을 제공합니다. 또한 경영 분야의 최고 전문가들로부터 질문을 제출하고 답변을 얻을 수도 있습니다. 귀하의 비즈니스를 관리하는 데 도움이 될 수 있습니다.
