성과 평가자는 때때로 특정 직원의 성과를 설명 할 때 희박하고 헛된 말을합니다. 이것은 반드시 그럴 필요는 없습니다. 단어의 힘을 강화하는 것은 "뭐라고 요?"라고 묻는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 관련된 단어에. 권력은 역동적이고 구체적으로 자세하게 조사함으로써 정밀 조사를 견딜 것입니다.
표창장
남용과 겉으로는 공허한 단어에 의지하기보다는 좋은 또는 큰 인적 자원 회사 인 Globoforce의 Darcy Jacobsen은 다음과 같은 몇 가지 간단한 인식 단어의 힘을 재검토 할 것을 제안합니다. 당신, 때문에, 감사 및 사람들의 이름. 서면 업무 수행 검토는 직원을 직접 언급하지는 못하지만, 검토자가 직원과 검토를 논의하는 경우, 당신 즉각성을 추가하고 당신이 추천하는 행위 또는 행위에주의를 환기시킵니다. 때문에 구체적인 예를 제공함으로써 신뢰성을 제공하고, 대화 중에 간격을두고 삽입 된 사람의 이름은주의를 환기시키고 그 사람의 노력을 확인하는 데 도움이됩니다. 감사 잘 수행 된 일에 대한 감사와 부채를 더욱 강화시켜주는 무시 무시한 단어입니다.
다섯 단어
공연 리뷰를하는 동안 관료적 인 전문 용어가 물에 잠기보다 오히려 카약 같은 일부 회사는 다섯 단어 리뷰. 패스트 컴패니 (FastCompany)와의 인터뷰에서 카약 창립자 폴 잉글리쉬 (Paul English)는 리뷰를 5 개 조항으로 제한하여 성과 평론가에게 강점과 약점의 본질을 강조하도록 권고합니다. 리뷰 작성자는 양수와 음수를 2: 3 또는 3: 2 비율로 혼합 할 수 있습니다. 빨리, 자신감, 변화를 회피하다, 신뢰할 수없는 과 기술적으로 정통한, 균형 잡힌 그림을 제시합니다.
힘 동사
글쓰기 코디 조디 토피 (Jodi Torpey)에 따르면, 동사는 성과 검토의 강점이며, 더 적극적이고 매력적이라면 좋다. 그래픽 동사 (예: 불을 붙인 또는 체계화 된, 독자가 글을 쓰는 사람의 업적을 시각화 할 수 있도록 돕는다. 동사를 배치하는 또 다른 방법은 STAR 공식: 기술이 사용 된 상황; 달성 된 업무; 취한 조치; 일의 결과. 또는 리뷰어는 다음과 같은 막연한 동사에 컨텍스트를 제공 할 수 있습니다. 홍보하다 또는 참석하다 "왜?"라고 묻는 것으로 그 동사에 대해서. 더 강력한 결과: "회의 중에 3 개의 계정을 확보했습니다."
컨텍스트의 비교
마찬가지로, 다음과 같은 비교 단어를 만들기 위해 증가하다, 감소, 더 또는 돌리다 보다 강력하고 성능이 우수한 평가자는 그 주변의 상황을 풍자 할 수 있습니다. "2015 회의 참석률을 10 % 늘렸다"와 같은 강력한 성명조차도 그 증가로 인해 증가 될 수 있습니다. 보다 적극적인 성명서는 "2015 년 회의에서 목표로 한 전망 회사의 CEO 출석을 전년도보다 10 % 증가 시켰습니다"라고 말할 수 있습니다.
