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조사 질문의 윤리적 함의
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조사 질문의 윤리적 함의

설문 조사는 빅토리아 브리튼에서 노동자 계급의 삶과 빈곤에 관한 정보를 수집하는 방법으로 사회 과학에서 시작되었습니다. 그 당시 질문 된 다양한 설문 조사 질문의 윤리적 의미에 대해서는 거의 생각하지 않았습니다. 그 시간 이후, 조사 연구의 사용은 다음을 포함하도록 진화했다.

기본적인 팀웍 기술
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기본적인 팀웍 기술

회사 팀웍은 NDT 리소스 센터 웹 사이트의 교육 전문가에 따르면 일반적인 목표를 향해 조화롭게 일하는 개인의 그룹으로 정의 할 수 있습니다. 기본적인 팀워크 기술을 가르치고 활용할 때,보다 효율적인 직원 상호 작용을위한 기반을 마련하고 있습니다. 당신 직원이 ...

정보 시스템에 대한 일일 점검 목록
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정보 시스템에 대한 일일 점검 목록

많은 조직에서 정보 시스템 부서는 회사의 컴퓨터 및 서버에 저장된 데이터를 보호하는 것부터 모든 회사 장비가 정상적으로 작동하는지 확인하는 것까지 일상적인 비즈니스 운영에 중요한 역할을합니다. 매일 정보 시스템 체크리스트를 수립하는 중 ...

프로젝트 관리 및 프로젝트 계획
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프로젝트 관리 및 프로젝트 계획

Microsoft Project 사용자 그룹의 웹 사이트에 따르면 프로젝트 관리는 계획된 프로젝트 부분을 논리적 순서로 포함하는 활동입니다. 그런 다음 프로젝트는 정해진 시간과 예산으로 완료되도록 관리됩니다. 프로젝트 관리는 신제품 개발 또는 ...

업무 계획의 정의
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업무 계획의 정의

작업 계획은 수행 할 프로젝트를 설명하고 수행 방법을 설명합니다. 프로젝트 계획 또는 실행 가능성 또는 제안서 보고서라고도합니다.

기업 기획의 기능은 무엇입니까?
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기업 기획의 기능은 무엇입니까?

기업 기획은 목표를 달성하고 그 프로세스의 성공 또는 실패를 모니터링하는 방법을 만드는 프로세스입니다. 성공적인 계획에 의해 생성 된 결과는 때로는 긍정적이지만 때로는 부정적이지만 항상 교육적으로 회사에 도움이됩니다. 성공적인 사업 계획을 세우기 위해 ...

커먼 유니온 불만
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커먼 유니온 불만

노동 조합은 직원들에게 경영진의 목소리를 제공합니다. 노조가 없으면 직원들은 임금 삭감이나 근로 조건 변경과 같은 문제를 처리 할 능력이 거의 없습니다. 고용주와 노동 조합이 노동 협약의 조건을 성공적으로 협상 할 때, 일반적으로 일들이 잘 진행됩니다. 하지만 ...

질적 인 기술 목록
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질적 인 기술 목록

심리학자와 다른 과학자들은 종종 질적 또는 양적 기술에 대해 이야기합니다. 정량적 기술은 측정되고 정확하게 평가 될 수 있지만 정 성적 기술은보다 주관적이고 측정하기가 더 어렵습니다. 탄력성, 신뢰성 및 창의성과 같은 중요한 비즈니스 기술은 모두 질적으로 떨어집니다 ...

작업 분석과 작업 분석의 차이점
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작업 분석과 작업 분석의 차이점

인적 자원에서 직업과 과제 분석은 직업 설명을 작성하고 역할을 채우기 위해 이상적인 후보자의 특성을 결정하는 것과 동일한 과정에서 서로 얽혀 있습니다. "직원 작업 및 작업 분석"이라는 기사에 따르면 작업 분석은 작업 분석의 하위 집합으로, 작업 분석뿐만 아니라 ...

엔론 스캔들 및 윤리
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엔론 스캔들 및 윤리

2001 년의 엔론 스캔들로 기업 윤리는 삶에 대한 새로운 임대 계약이되었습니다. 텍사스의 에너지 회사 인 엔론 (Enron)은 경제적 성공 스토리로 간주되었습니다. 그것의 주식은 빨리 성장하고, 이사회는 관리에 만족했다. 그러나 경영진이 수십억 개의 도서를 숨기고 두 권의 책을 보관하고 있다는 사실이 발견되었습니다.

360 학위 피드백의 장점 및 단점
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360 학위 피드백의 장점 및 단점

기업들은 360도 피드백의 Business Dictionary 정의에 따라 동료, 부하 직원 및 내부 및 외부 고객을 포함하여 피드백을 확대하여 기존의 감독자 평가와 함께 21 세기의 직원 성과 평가를 향상 시키려고했습니다. 이 피드백 ...

효과적인 성과 평가 프로그램의 구성 요소
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효과적인 성과 평가 프로그램의 구성 요소

의사 소통과 훈련은 거의 모든 인적 자원 활동의 기본 요소입니다. 그러나, 그들은 평가 프로그램이 효과적이라고 간주되는 데 특히 중요합니다. 효과적인 성능 평가 프로그램의 주요 구성 요소에는 직업 기대치 및 성과 기준 설정, 교육 등이 포함됩니다.

행정 예산이란 무엇입니까?
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행정 예산이란 무엇입니까?

관리 예산을 작성하려면 회사 운영의 다양한 측면을 검토해야합니다. 예산 카테고리는 관리 목표에서 파생되며 분기 또는 회계 연도의 비즈니스 우선 순위를 보여줍니다. 관리자는 관리 예산을 사용하여 목표 달성의 성공 여부를 평가할 수 있습니다.

종업원을 줄이는 것의 이점은 무엇입니까?
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종업원을 줄이는 것의 이점은 무엇입니까?

Demotions를 다루는 것은 고용주와 고용인에게는 불쾌 할 수 있지만, 언제나 즉각적인 강세는 아닙니다. 직원이 강등에 어떻게 반응하는지는 종종 회사가 그 이유를 제시하는 방법에 달려 있습니다.

리더십 전략
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리더십 전략

강력한 리더는 부하 직원에게 동기를 부여하기 위해 여러 가지 전략을 사용합니다. 포브스 (Forbes) 잡지 웹 사이트의 경영 전문가 인 존 라이언 (John Ryan)에 따르면 다양한 배경을 가진 효과적인 지도자들은 다양한 경험을 가질 것입니다. 그러나 훌륭한 지도자는 광범위한 리더십 전략을 이해합니다 ...

인적 자원 전문가가 인력 채용 결정에서 어떤 역할을해야합니까?
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인적 자원 전문가가 인력 채용 결정에서 어떤 역할을해야합니까?

인적 자원 전문가는 직원 관리의 기술적 측면을 담당하는 직원입니다. 인적 자원 전문가는 일반적으로 직원을 고용하고 해고 할 때뿐 아니라 보상 및 혜택을 관리 할 때도 관리자와 협력합니다. 이러한 작업은 집에서 수행하거나 아웃소싱 할 수 있습니다.

비즈니스 의사 소통의 목표
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비즈니스 의사 소통의 목표

비즈니스 의사 소통의 목표는 직원, 주주, 부서 및 고객에게 회사의 목표, 재무 상태 및 제품에 대해 알리는 것입니다. 따라서 비즈니스 의사 소통의 목표는 회사 내부 또는 외부로 전송되는지 여부에 따라 다릅니다. 또한, 통신 ...

인적 자원 관리의 기능 및 실행
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인적 자원 관리의 기능 및 실행

인적 자원 관리 란 비즈니스 목표 달성에 기여하는 인적 자원 관리를 말합니다. 몇몇 인적 자원 기능 및 관행은 관리자가 직원을 유치 및 유지하고 주 및 연방 법률의 범위 내에서 운영하며 향후 조직을 계획하는 데 도움이됩니다.

불만족 한 직원의 영향
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불만족 한 직원의 영향

직원 만족은 회사의 전반적인 성공에 중요합니다. 불만족스런 직원의 영향은 높은 매출액과 낮은 생산성에서 수익 손실 및 고객 서비스 불량에 이르기까지 다양 할 수 있습니다. 회사의 철학, 사명 및 가치가 성공의 기본 요소 인 반면 인적 자본은 ...

직무 만족이 직원 생산성에 어떻게 영향을 미칠 수 있습니까?
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직무 만족이 직원 생산성에 어떻게 영향을 미칠 수 있습니까?

직원의 직업 만족도는 여러 가지 방법을 통해 달성 될 수 있습니다. 관리자는 직원과 긴밀하게 협력하여보다 나은 업무 프로세스를 개발할 수 있으며, 직원은 자신의 업무가 어떻게 이루어지는 지 더 중요한 의견을 제시 할 수 있으며 관리자는 직원이 직무 수행에있어 어려움을 겪고 있는지 확인할 수 있습니다. 긍정적 인 이해 ...

조직 문화의 두 가지 주요 기능
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조직 문화의 두 가지 주요 기능

조직 문화는 조직의 성격, 즉 "일이 이루어지는 방식"입니다. 개인과 집단이 내부적으로나 외부 적으로 상호 작용하는 방식을 통제하는 비공식적 가치, 규범 및 신념으로 정의됩니다. 조직 문화는 핵심에 대한 높은 공약이있을 때 강하다.

ANSI 란 무엇입니까?
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ANSI 란 무엇입니까?

ANSI는 비즈니스에서 사용하는 표준을 정의하는 비영리 단체 인 American National Standards Institute를 나타냅니다. 독립적 인 조직으로서의 역할은 예를 들어 업계 내의 경쟁력있는 비즈니스 간의 중개자 역할을하여 그렇지 않은 경우 표준화를 촉진 할 수 있습니다.

지 독히 공부 분석 대. 갭 분석
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지 독히 공부 분석 대. 갭 분석

SWOT 분석과 GAP 분석은 잠재적 인 성공과 관련하여 비즈니스의 현재 위치를 평가하는 데 사용되는 비즈니스 보고서 유형입니다. 두 가지 평가 보고서 모두 미래 성장을 촉진하기위한 의도로 작성되었지만 두 보고서의 유사점과 차이점이 있습니다.

외재 Vs. 본질적인 종업원 보상
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외재 Vs. 본질적인 종업원 보상

인센티브 및 보상으로 직원에게 동기 부여는 성과를 향상시키고 수익 창출을 향상시키는 한 가지 방법입니다. 또한 올바르게 수행 되었다면 직원 사기 개선 모델 일 수도 있습니다. 반면 고압 또는 지속 불가능한 방식으로 직원들에게 동기를 부여하려는 시도는 역효과를 줄 수 있습니다.

팀워크의 부정적인면
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팀워크의 부정적인면

기업은 종종 직원들이 업무에서 소유권을 갖게 됨으로써 팀워크의 장점을 설명합니다. 그러나 항상 그런 것은 아니며 팀워크가 특정 상황에서 조직의 건강에 해를 끼치는 경우가 있습니다. 일부 직원은 팀 환경에서 잘하는 반면 다른 직원은 ...