조치
대부분의 회사는 그룹과 의사 소통 할 때 비즈니스 프레젠테이션을 활용합니다. 그러나 프레젠테이션 목적에 따라 달라질 수 있습니다. 직원들에게 단순히 정보를 알리거나 훈련 시키려고 노력하는 사람도 있고, 장기적인 비즈니스 전략을 결정할 수도있는 사람도 있습니다. 아직도 다른 사람들은 신제품 출시의 성공 여부를 결정할 수 있습니다.
정보 기술은 모두 정보의 저장, 조작, 배포 및 처리에 관한 것입니다. 지난 몇 년 동안 IT 부서는 기존 비즈니스 방식을 혁신적인 기술 도구로 대체했습니다. 향상된 출력 및 효율성 외에도 IT 부서는 전자 상거래와 같은 새로운 개념을 도입했습니다.
신체 언어, 구두 의사 소통 및 문화적 절차는 전 세계적으로 다양합니다. 무언가에 대해 무해한 동일한 단어 또는 제스처는 타인에 의해 불쾌감을 느낄 수 있으며 잠재적으로 관계를 손상시킴으로써 직장에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 오해는 다른 직장 동료와 마찬가지로 발생할 수 있습니다 ...
직업 윤리 란 적절한 비즈니스 행위를 정의하는 시스템 또는 일련의 규칙입니다. 종종 개별 기업은 전문적 행동에 대한 공식 코드를 가지고 있습니다. 다양한 행동 강령에 대해 배우면 기업인들에게 직업 윤리에 대한 이해를 제공 할 수 있습니다. 가치 교육은 지식을 나타냅니다 ...
공공 행정의 고전적 또는 구조적 이론은 일반적으로 여러 이론을 인정하지 않지만 공공 행정이나 주 관료주의를 지배하는 복잡한 변수, 아이디어 및 개념 집합을 중심으로합니다. Luther Gulick, Henri Fayol 또는 Lyndall과 같은 많은 고전 작가들이 있지만 ...
윤리적 인 경과는 해로운 결과를 가져 오는 판단의 실수 또는 오류입니다. 윤리학의 결실은 정직성의 부재, 단순한 감시 또는 윤리적 인 사각 지대를 보여주지 않습니다. 일상적으로 유해한 결과를 산출하는 것은 "경과"로 간주되지 않으며 비 윤리적 인 것으로 간주됩니다. 윤리적 인 결말 ...
의미있는 비즈니스 보고서 및 결과물을 작성하려면 추세, 시장 이동 및 경제 데이터를 조사하는 올바른 접근 방식이 필요하므로 수집하는 정보가 부가가치입니다. 좋은 연구의 특징은 주요 소스, 양적 데이터, 질적 데이터 및 입력을 사용하여 포함 ...
제임스 쿠즈 (James Kouzes)와 배리 포스 너 (Barry Posner)의 "리더십 챌린지 (Leadership Challenge)"에서 모범적 인 리더십의 5 가지 관행은 비즈니스 리더십을위한 세계 산업 표준이되었습니다. Wiley 출판사에 따르면, 2009 년 Forbes Best Big Company 상을 수상한 기업은 이러한 관행을 지키는 기업이 그물을 보았습니다.
윤리에 대한 연구는 쉽게 혼동 될 수있는 주관적인 학문입니다. 어떤 윤리는 종교적 신념에 의해 지배 받는다는 느낌을받는 반면 다른 사람들은 법으로 만 통치된다고 생각합니다. 그러나 특정 행동이나 행동이 완전히 합법적 일 수는 있지만 이것이 반드시 필요한 것은 아니라는 점을 기억하는 것이 중요합니다.
프로젝트 관리는 프로젝트의 각 측면을 저글링해야하며 종종 충돌하는 요구 사이에 타협이 필요합니다. 프로젝트의 목표와 목적은 초점, 균형 및 방향을 결정하고 프로젝트 팀원의 결정과 성과를 이끌어내는 바람직한 결과를 수립합니다. 계산서는 계획을 준다 ...
관리자와 직원이 모두 만족한다고 느낀다면 비즈니스를 운영하는 것이 더 쉽습니다. 상호 보상 이론은 그녀의 부하가 좋은 추종자가 될 인센티브가 없다면 매니저가 훌륭한 리더가 될 수 없다고 말합니다. 두 지도자와 추종자가 좋은 성과를 내기 위해 서로 보상한다면 ...
직원 검토는 종종 조직의 인사 부서에 간과되고 중요한 요소입니다. 정기적 인 성과 검토의 이점은 조직 및 직원 자신, 특히 법적인 문서화, 직원을위한 goalposts로서의 역할을 수행 할 수있는 능력에있어 상호 적입니다 ...
참여형 스타일이라고도하는 민주적 리더십 스타일은 직원의 의사 결정 프로세스에 적극적으로 참여합니다. 지도자가 의사 결정 과정을 통제하고 최종 결정을 내리는 동안 의사 결정권자에게 목소리가 주어집니다 ...
생산 일정 관리는 재화와 서비스를 창출하기위한 자원, 사건 및 과정의 관리 및 할당입니다. 비즈니스는 자원, 고객 주문 및 효율성의 가용성에 따라 생산 일정을 조정합니다. 생산 일정 계획의 목표는 고객의 요구 사항과 이용 가능한 균형을 맞추는 것입니다 ...
월 프로그램의 직원은 회사의 최고 직원을 인정하고 잘 수행 된 직원에게 보상을 제공하도록 설계되었습니다. 이러한 유형의 인센티브 시스템이 제대로 실행되면 직원들이 회사의 감사를 느끼게되고 관리자와 회사에 대한 충성도를 높일 수 있습니다.
성과 평가는 특정 시간 동안 직원의 업무, 기술 및 생산성에 대한 평가입니다. 회사와 직원은 직원의 업무 평가 실무에서 이익을 얻습니다. 회사는 특정 분야의 체크리스트와 같은 직원을 평가하기위한 표준 방법을 사용할 수 있습니다 ...
60 년대에는 많은 사람들이 사회가 거꾸로 돌아가고 있다고 느꼈습니다. 젊은이들이 오랫동안 머리카락을 길러서 새로운 삶의 방식을 실험함에 따라 로저 채프먼 (Roger Chapman)이 "문화 전쟁 (Culture Wars)"에서 말했듯이, 구세대의 보수 주의자와 많은 사람들이 사회가 붕괴되는 것을 두려워했다. 루트를 취하는 값 중 일부는 ...
회사의 경영진은 직원, 자원, 공급망 및 마케팅 노력에 관한 전략적 결정을 내릴 책임이 있습니다. 각 부서 내에서 관리자는 경쟁 업체보다 우위를 점함으로써 상당한 금액의 비용을 절감 할 수 있습니다. 제프리 해리슨이 책에서 설명합니다 ...
비즈니스 윤리는 사회적 책임의 개념을 의미하지만, 두 아이디어가 구별됩니다. 사회적 책임은 윤리적 결정의 사회적 결과와 이러한 결정이 주변 지역 사회를 개선하거나 해치는 방식을 다루는 윤리의 하위 집합입니다. 비즈니스 윤리 저자 ...
착수하는 프로젝트에 대한 지출 한도를 설정하는 경우, 그 한도 내에서 모든 노력을 기울이는 것이 중요합니다. 귀하가 개인이든, 회계사이든, 공공 봉사의 역할을하든, 통제 불능 지출은 귀하의 목표를 효과적으로 달성하고 귀하의 능력을 손상시킵니다.
