직원을위한 많은 광고는 "팀 선수"가되는 것의 중요성을 강조합니다. 분명히, 동료들과 협력하는 방법을 아는 신입 사원은 새로운 고용주에게 그렇지 않은 직원보다 더 귀중 할 것입니다. 그녀를 직장에서 더욱 효과적으로 만드는 것 외에도, 팀에 속하는 방법을 아는 것은 내부 및 개인적인 혜택을 제공합니다.
지원하다
모든 일에는 일이 어려워지는 순간이 있습니다. 어려움은 압도적 인 노동량, 어려운 고객 또는 해결을 거부하는 문제의 형태로 나타날 수 있습니다. 혼자 일하는 경우, 문제를 해결하는 것은 당신에게 달려 있습니다. 당신이 팀에 속할 때 팀의 다른 구성원에게 도움을 요청할 수 있습니다. 다른 팀 구성원은 당신이하지 않는 통찰력, 전문 지식 또는 경험을 가질 수 있으며, 다른 시간에 같은 방식으로 그들을 도울 수 있습니다. 이런 종류의 협력이 최선을 다하는 각 팀원들과 결합 될 때 그 결과는 매우 강한 팀입니다.
영감
창의성과 통찰력이 필요한 입장에서 일하면 의심의 여지없이 이러한 일들이 부족한 날을 맞이하게됩니다. 고립 된 상황에서는 이러한 정신적 장애물을 극복하여 자신의 성공을 이끌어내는 것이 어려울 수 있습니다. 팀 내에서 일하면 자신 이외에 다른 마음에 접근 할 수 있습니다. 마음 속에는 자신이 빠져 있다는 순간에 훌륭한 아이디어가있을 수 있습니다. 함께 일하는 위대한 마음은 당신의 방식으로 오는 모든 기회를 잡을 창조성의 그물을 만들 수 있습니다.
시너지 효과
"시너지 (Synergy)"는 과학자이자 발명가 인 벅 민스터 풀러 (Buckminster Fuller)가 그 부분들의 합보다 더 많은 기능을 가진 시스템을 기술 한 단어입니다. 이것은 기능 팀에 대한 완벽한 설명입니다. 동기 부여되고 협력적인 사람들을 하나로 모으는 결과는 각각의 능력의 합보다 크다. 서로 다른 사람들의 능력, 아이디어, 영감 및 프로젝트 간의 상호 작용은 모든 참가자가 더 높은 곳에 도달하도록 자극합니다. 팀은 개인간에 긍정적 인 피드백 고리를 만들어 예상치 못한 우수한 결과를 이끌어 낼 수 있습니다.
협력
다른 사람들과 협력하는 방법을 배우는 것은 전문적인 수준에서뿐만 아니라 개인적으로도 당신을 도울 수 있습니다. 협조의 중요성을 깨닫는 것은 과묵 한 사람을 그녀의 껍질에서 벗어나게하고, 오만한 사람이 때로는 다른 사람들의 생각이 자신만큼 좋음을 깨닫게 할 수 있습니다. 훌륭한 팀의 공동 강점이 새로운 도전에 적용될 때 협력은 함께 도달 한 목표에 대한 자부심, 건강한 겸손, 미래의 가능성에 대한 흥분을 야기 할 수 있습니다.
