회계는 회사의 회계 원장에서 금융 거래를 기록하고보고하는 비즈니스 기능입니다. 재무 회계는 회사의 재무 건전성 및 사업 운영과 관련하여 외부 사용자에게 정보를 준비하는 것입니다. 관리 회계는 재화 나 용역에 비즈니스 비용을 할당하고 내부 경영 의사 결정을위한 보고서를 준비하는 데 사용되는 내부 회계 기능입니다. 관리 회계 기능은 서서히 중요한 전략적 관리 기능으로 전환되고 있습니다.
사리
전략적 관리 회계는 외부 비즈니스 상황, 비재무 적 정보 또는 다양한 비즈니스 결정과 관련된 기타 내부 정보와 관련된 정보에 중점을 둔 관리 회계의 한 형태입니다. 이 변환은 전략적 재무 계획 환경으로 계정을 가져 가며, 비즈니스 용도로 재무 정보를 계획하고 준비 할 때 회계사가 다양한 비즈니스 시나리오를 포함해야합니다. 회사는 전략적 관리 회계 기능을 향상시키기 위해 공인 회계사 또는 공인 회계사를 특별히 고용 할 수 있습니다.
풍모
전략적 관리 회계에는 재무 정보를 분석하고 준비 할 때 외부 경제 정보가 포함됩니다. 전통적인 관리 회계는 일반적으로 비즈니스 관리 결정을 지원할 때 회사의 내부 정보를 사용합니다. 외부 경제 정보를 포함하면 회사가 시장에 진입하는 경쟁 업체 또는 회사의 시장 점유율을 놓고 경쟁하는 대체 제품 및 서비스의 위협과 같은 회사의 통제 범위를 벗어난 비즈니스 시장의 변화를 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다.
고려 사항
회사는 또한 전략적 관리 회계를 사용하여 비즈니스 운영에서 비용 리더십 전략을 개발하고 구현할 수 있습니다. 공통 비용 리더십 전략에는 린 (lean) 회계 또는 제조, 6 시그마 또는 전체 품질 관리가 포함됩니다. 이러한 전략은 기업이 업계에서 가장 낮은 운영 또는 생산 비용을 개발할 수있게하여 회사가 이러한 절약을 소비자에게 전달할 수있는 기회를 제공합니다. 비용 리더십 전략을 구현하는 것이 어려울 수 있지만 전략적 관리 회계는 일반적으로 구현 비용 대비 미래 이익을 예측할 수 있습니다.
은혜
전략적 관리 회계를 사용하여 비용 리더십 전략과 강력한 경제 전망을 개발하면 기업이 경제 시장에서 시장 점유율을 높일 수 있습니다. 회사는 또한 비즈니스 업계 또는 부문의 경쟁 업체와 비교하여 확실한 경쟁 우위를 창출 할 수 있습니다. 이러한 이점은 회사에 더 많은 이익을 가져다 주며 운영을 확장하거나 새로운 비즈니스 시장에 진출 할 수있는 기회를 의미합니다. 전략적 관리 회계는 또한 회사가 이윤폭을 개선하고 낭비되는 작업을 줄이기 위해 특정 비즈니스 라인을 삭제해야 하는지를 결정할 수 있습니다.
경고
전략적 관리 회계를 실행하는 것은 기업에게 힘들고 값 비싼 프로세스가 될 수 있습니다. 회계사는 대개 단순히 재무 정보를 수집하고 회계 소프트웨어에 정보를 입력하며 재무 보고서를 준비 할 수 있도록 교육을받습니다. 전략적 관리 회계는 회사의 전략적 계획 및 의사 결정 과정에 관리 회계사를 포함시킴으로써 이러한 사고 방식을 바꾸려고 시도합니다. 이러한 변화는 수십 년에 걸친 전통적인 회계 교육에 대한 것이며, 회사는 회계사에서 새로운 비즈니스 사고 프로세스를 개발해야합니다.
