다양한 조직이 회사를 안내하는 행동 규칙, 표준 및 정책의 준수 여부를 감독하는 윤리위원회를 구성합니다. 위원회는 일반적으로 다양한 부서의 임원들과위원회의 의장 인 외부 제 3 자 컨설턴트들로 구성됩니다. 윤리위원회는 일련의 책임으로 구성되는 여러 역할을 수행 할 수 있지만 대부분은 기본 전제를 따릅니다.
갈등 해결 방법
윤리위원회의 구성원은 종종 조직 내 행동에 대한 초기 지침 및 정책을 수립하는 데 참여합니다. 새로운 규칙이나 개정 된 규칙의 추진력은 갈등으로 시작될 수 있습니다. 문제는 경영진과 일선 직원 또는 고객과 회사 간의 갈등으로 인해 발생할 수 있습니다. 윤리위원회는 다양한 상황에 대한 지침을 작성하고 갈등의 중재자로 나서서 솔루션을 찾아서 회사 정책에 통합 할 수 있습니다.
회사 표준 준수 감독
기업은 책임감있는 분위기 속에서 번창합니다. 각 부서, 매니저 및 직원이 회사의 최대 이익을 염두에두고 작업 할 때 성공 가능성이 더 높습니다. 예를 들어 병원에서 환자 치료를위한 표준은 고객 서비스가 추천을 늘릴 수 있도록 설정됩니다. 윤리위원회는 직원들이 환자 치료 방법의 매개 변수를 따르도록 고객 서비스 노력의 결과를 감독합니다. 제조업체는 회사의 수익성을 보장하기 위해 윤리위원회에 의존하여 정부 또는 무역 준수 문제를 감독 할 수 있습니다.
리뷰 실시 및 징계 제공
직원이 회사 윤리 규칙을 위반할 때 징계를 내리는 일은 종종 윤리위원회 위원에게 맡겨져 있습니다. 최소한, 윤리위원회는 관리자가 공정하고 공정하게 분배되도록하기 위해 관리자가 취한 징계 조치를 감독합니다. 윤리위원회 위원은 징계 조치를 검토하고 직원 문제를 효과적으로 처리하는 방법에 대해 관리자에게 권고합니다. 또한 회사 정책을 시행 할 때 관리자가 모든 법적 요구 사항을 준수하는지 확인합니다.
회사 윤리 정책 검토 및 변경 제안
윤리위원회는 기업 윤리를 규율하기위한 초기 규칙 및 규정을 만들 수 있지만 정기적으로 해당 정책을 검토하고 필요할 때이를 수정합니다. 위원회는 설문 조사, 직원 핫라인 및 설문 조사를 통해 직원으로부터 의견을 얻을 수 있습니다. 회원은 다른 적절한 행동을 결정할 수있는 학습 경험을 창출하기 위해 상황과 상황을 이용합니다. 마지막으로, 그들의 역할은 회사 윤리 정책을 회사 전체에 효과적으로 전달하는 것입니다.
