모든 비즈니스는 사무실의 번쩍 번쩍 번쩍 번쩍하는 전구를 교체하는 것부터 매력적인 제품을 디자인하는 것까지 매일 여러 가지 문제에 직면 해 있습니다. 앞서 언급 한 사례를 통해 알 수 있듯이 특정 문제는 비즈니스 성공 또는 실패 여부를 판단 할 수 있기 때문에 매우 중요합니다. 이들은 소위 핵심 비즈니스 이슈인데, 이는 모든 회사의 안건 중 최우선 사항입니다.
중요한 비즈니스 문제 정의
중요한 비즈니스 문제는 조직의 의제 중 가장 중요한 항목이며 성공과 직접 관련이 있습니다. 예를 들어 매력적인 광고 캠페인을 만드는 것은 중요한 문제이며 예산 적자를 없애는 것입니다. 중요한 문제를 덜 중요한 문제와 구별하는 또 다른 요소는 긴급 성입니다. 번쩍이는 램프는 생산성에 큰 영향을 미치지 않으면 서 몇 시간 동안 머물러있을 수 있지만 예산 적자는 즉시 해결되어야합니다.
중요한 문제가되는 덜 중요한 문제
소규모 비즈니스 이슈가 악화되거나 조직의 생산성에 직접 영향을 미치기 시작할 때 중요해질 수 있습니다. 예를 들어, 배관공의 밴 바퀴에서 나오는 약간 짜증나는 소리는 심각한 문제가 아닙니다. 그는 여전히 사업 약속을 잡을 수 있습니다. 그러나 끽끽 소리가 울부 짖는 소리가되면, 배관공이 고정되어 차량 활동에 영향을받지 않도록해야합니다.
중요한 문제의 근원
비즈니스 요구는 가장 중요한 문제를 정의합니다. 생산 비용의 증가는 비용 절감 계획을 중요한 문제로 만들고, 치열한 경쟁으로 철저한 마케팅 계획을 필요로합니다. 그러나 외부 요소는 기존의 중요한 문제에 영향을 주거나 새로운 문제를 추가 할 수 있습니다. 예를 들어, 폐기물 처분 및 친환경 정책에 관한 새로운 법률은 조직에게 습관을 바꾸고 환경 영향을 최소화하기위한 새로운 방법을 신속하게 고안 할 것을 요구합니다. 또한 AARM 보고서처럼 고객 충성도의 끝과 같은 소비자 행동의 변화는 기업이 해결해야 할 새로운 중요한 문제를 야기합니다.
중요한 비즈니스 문제 인식
조직의 성공의 열쇠는 시장 데이터를 분석하고 직면하게 될 중요한 비즈니스 문제를 식별 할 수있는 능력입니다. 중요하지 않은 것으로 간주하여 중요한 문제를 무시하면 비즈니스에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 이러한 이유로 기업들은 비즈니스 컨설팅 회사의 도움을 받아 모든 문제에 대한주의를 기울여야합니다. 이러한 작업의 가장 중요한 예는 글로벌 비즈니스 트렌드와 중요한 비즈니스 문제에 대한 DT - Global Business Consulting의 보고서입니다.
