직장 목표

직장 목표는 특정 시간대에 달성하기 위해 설정 한 구체적인 목표입니다. 목표는 본질적으로 제한되거나 지속될 수 있으며 일반적으로 비즈니스 운영 방식을 안내합니다.

잘 정의 된 목표

직장 목표는 회사가 성취하고자하는 바를 직원들이 알 수 있도록 구체적이고 잘 정의되어야합니다. 목표는 경영진이나 이사회가 정할 수 있으며 회사의 전반적인 방향에 따라 종종 개발됩니다. 잘 정의 된 목표의 예로는 다른 도시에서 새 위치를 열거 나, 새로운 커뮤니케이션 전략을 구현하거나 새로운 제품이나 서비스를 도입하는 것 등이 있습니다.

측정 가능한 결과

목표를 달성하려면 직원이 목표가 무엇인지 파악하고 도달 여부를 알아야합니다. 또한 목표 달성이 가능할 때 도움이됩니다. 고상한 목표를 설정하거나 직원의 범위 나 능력을 넘어 목표를 설정하면 사기가 감소 할 수 있습니다. 측정 가능한 목표의 예는 특정 시간 내에 특정 수입 수치를 충족 시키거나 1 년 이상 시장 점유율에서 백분율을 얻거나 고객 불만을 특정 기한까지 특정 금액만큼 줄이는 것입니다.

전략과 관련된

직장 목표는 회사의 전반적인 전략적 비전에 따라 종종 만들어집니다. 이를 통해 회사의 "큰 그림"을 염두에두고 모든 작업 제품을 수행 할 수 있습니다. 예를 들어, 법률 회사는시에서 가장 큰 소송 부서를 갖기 위해 노력할 수도 있고 건설 회사가 해당 지역에서 가장 많은 수의 정부 계약을 수주하는 사이트를 설정할 수도 있습니다. 전체 비전과 일치하는 모든 사업장 목표를 유지하는 것은 사업이 집단적으로 초점을 유지하는 데 도움이됩니다.

잘 계획되고 잘 관리 됨

성공적인 목표는 프로젝트 계획 및 프로젝트 관리를 통해 세부적으로 구체화됩니다. 이를 통해 인적 자원과 재정적 자원이 모든면에서 효과적으로 활용 될 수 있습니다. 예를 들어, 새로운 제품 라인을 출시하는 작업장 목표에는 연구 개발, 시장 조사, 브랜딩 및 광고 및 마케팅 전략 수립과 관련된 프로젝트가 포함될 수 있습니다. 프로젝트 관리자는 프로젝트 계획 및 워크 플로 차트를 사용하여 진행 상황을 매핑하고 잠재적 인 속도 저하를 식별합니다.

시간에 민감한

목표는 정시 인도 또는 완료를 보장하기 위해 특정 시간 관련 구성 요소를 가져야합니다. 예를 들어 영업 팀은 월별 수익 목표를 가질 수 있고 마케팅 부서는 매주 게시 마감일을 가질 수 있으며 회계 부서는 회계 연도 달력을 기반으로하는 연간 프로젝트를 가질 수 있습니다. 목표에 대한 시간 제한을 설정하면 생산성을 향상시키고 직원을 집중적으로 업무에 집중할 수 있습니다.