회사 관리를 구조화 할 수있는 많은 방법이 있습니다. 그러나 최고의 조직 구조는 경영 스타일, 회사 규모 및 전반적인 마케팅 전략에 적합한 것입니다. 조직 구조는 수직 또는 수평으로 확장 될 수 있습니다. 예를 들어, 처음 시작할 때 높이가 거의없는 회사를 수평 적으로 확장 할 수 있습니다. 당신은 창업 회사로서 많은 관리자를 필요로하지 않을 것입니다. 반대로, 당신이 잘 설립되면 더 수직 구조를 사용하십시오.
기능의
마케팅, 회계, 재무 및 연구 개발과 같은 기능 영역별로 부서를 나누기로 결정하면 최상의 조직 구조가 기능적 일 수 있습니다. 기능적 조직을 사용하는 이점은 효율적입니다. 부서는 기능적 조직 구조에서 재능을 결합하여 다양한 프로젝트에서 전문성과 창의력의 상승 효과를 가능하게합니다. 예를 들어 마케팅 부서에서는 시장 조사원을 통해 고객의 요구 사항을 조사하고 광고를 작성하는 사람들을 광고하고 제품 라인을 관리하는 브랜드 관리자를 활용할 수 있습니다. 기능적인 조직 구조의 부서는 효율적이지만 조직의 요구 사항에 대한 자신의 목표를 강조 할 수 있다고 Referenceforbusiness.com은 말합니다. 이 부서 격리는 대개 부서 간 의사 소통을 통해 완화 될 수 있습니다.
제품 조직 구조
제품 조직 구조는 시장에 출시 할 제품이 다양 할 때 가장 좋습니다. 예를 들어 백화점은 성장함에 따라 조직 구조로 전환 할 수 있습니다. 백화점에는 하드웨어, 남성 의류 및 전자 제품과 같은 부서로가는 경영진이있을 수 있습니다. 제품은 너무 다양해서 제품 라인을 배우기 위해서는 특정 전문 지식이 필요합니다. 따라서 부서별로 제품을 구분하는 것이 가장 적합합니다. 제품 조직 구조는보다 우수한 제품 전문 지식을 제공한다는 장점이 있더라도 인적 자원을 복제 할 수 있습니다. 예를 들어, 한두 명의 재무 관리자가 적절하게 업무를 수행 할 수있을 때 각 부서마다 재무 관리자가 필요할 수 있습니다.
고객 조직 구조
제품 조직 구조와 마찬가지로 고객 조직 구조는 다양한 고객이 다양한 제품 라인을 보유하고있을 때 가장 적합 할 수 있습니다. 예를 들어, 전자 지불 소프트웨어 회사는 종종 소비자, 기업 계좌, 은행, 헬스 클럽 및 병원에 서비스를 판매합니다. 고객은 이러한 유형의 상황에서 매우 다양하므로 각 부서마다 별도의 계정 관리자가 필요할 수 있습니다. 고객 조직 구조는 각 유형의 고객에게 더 나은 서비스를 제공 할 것입니다. 그러나 고객 조직 구조에서 인적 자원을 복제하는 경우가 있습니다. 따라서 추가 급여 비용에 대비하여 고객에게 서비스를 제공하는 이점을 고려해야합니다.
지리적 조직 구조
지리적 조직 구조는 소비자 선호가 지역에 따라 크게 다를 경우 가장 좋을 수 있습니다. 많은 소비자 제품 회사는 지리적으로 더 많은 관리 구조를 사용합니다. 예를 들어, 청량 음료 회사는 마케팅 부서를 분산하여 다양한 시장의 고유 한 고객 선호도에 더 집중할 수 있습니다. 많은 영업 중심 조직은 지역별 매출을 극대화하기 위해 지리적 조직 구조를 사용합니다. 다시 말하지만, 지리적 조직 구조와 함께 추가 인적 자원을 사용해야 할 수도 있습니다. 그러나 지역 소비자의 관심으로 인해 매출이 늘어남에 따라 추가 노동 비용을 적절하게 충당 할 수 있습니다.
