SWOT 분석과 GAP 분석은 잠재적 인 성공과 관련하여 비즈니스의 현재 위치를 평가하는 데 사용되는 비즈니스 보고서 유형입니다. 두 가지 평가 보고서 모두 미래 성장을 촉진하기위한 의도로 작성되었지만 두 보고서의 유사점과 차이점이 있습니다.
풍모
"강점, 약점, 기회, 위협"을 의미하는 SWOT 분석은 내부 및 외부 관점 모두에서 비즈니스의 강점, 약점, 기회 및 위협을 구분합니다. 갭 분석은 시장에서 비즈니스의 현재 위치, 원하는 위치 및 그 사이의 "틈"을 평가하며 A에서 B로 향하는 계획을 펼칩니다.
전략적 및 전술적 계획
전략적 계획은 "5 년 안에 시장 점유율의 50 %를 얻는 것"과 같은 구체적인 목표를 수립하고 있습니다. 전술적 계획은 전략 계획의 목적을 달성하기위한 특정 단계와 절차를 계획하는 것을 포함한다. SWOT 분석은 전략 개발에 사용되는 반면 갭 분석에는 전술적 계획이 필요합니다.
함유량
SWOT 분석은 금융, 운영, 마케팅 및 인적 자원을 포함한 비즈니스의 모든 측면을 평가하는 반면 격차 분석은 주로 가격, 제품, 판촉 및 유통을 포함하는 마케팅에 중점을 둡니다.
현재와 미래
SWOT 분석은 경영진이 전략 계획을 수립하는 데 유용한 회사의 현재 위치를 나타내는 현재의 외부 및 내부 비즈니스 정보를 제공합니다. 갭 분석은 회사의 현재 위치, 미래 표준 및 회사를 "지점 A에서 지점 B"로 이끄는 단계를 제시합니다.
사용 및 배포
두 보고서는 모두 최고 경영진이 편집하여 사용합니다. 두 보고서는 내부 용으로 재무 보고서와 같은 공식적인 회사 문서로 주주 또는 기타 외부 업체에 배포됩니다.
