회사 팀웍은 NDT 리소스 센터 웹 사이트의 교육 전문가에 따르면 일반적인 목표를 향해 조화롭게 일하는 개인의 그룹으로 정의 할 수 있습니다. 기본적인 팀워크 기술을 가르치고 활용할 때,보다 효율적인 직원 상호 작용을위한 기반을 마련하고 있습니다. 직원이 한 팀으로 함께 일할 때 더 생산적이며 회사의 수익에 더 많은 것을 추가합니다.
통신
팀이 효과적으로 협력하기 위해서는 잘 정의 된 커뮤니케이션 라인이 있어야합니다. 각 팀원은 나머지 팀원과 의사 소통하는 방법을 이해해야하며 팀 구성원이 어떤 유형의 의사 소통을 받을지에 대한 명확한 디렉토리가 필요합니다. 빠르고 효율적인 의사 소통은 생산적인 팀의 기초입니다.
대표단
팀의 각 구성원은 각자의 책임뿐만 아니라 서로의 책임을 이해해야합니다. 작업이 시작되면 올바른 사람에게 신속하게 전달되어이를 처리 할 수 있습니다. 책임 위임을 이해하지 못하거나 제대로 활용하면 팀워크가 크게 느려질 수 있습니다.
권위
팀 창립의 중요한 부분 중 하나는 권위의 계층 구조입니다. 그룹 관리자가 맨 위에 있으며 팀 내의 각 그룹에 하위 관리자가 할당되어 있습니다. 경우에 따라 계층 구조는 공식적으로 만들어지며 회사에서 매핑합니다. 다른 경우에는 경험을 통해 만들어지는 계층 구조입니다. 직원은 누가 그것을 이끌어 갈 수 있는지 잘 알고 있으며 그 지시에 따라 각 과제를 완료합니다.
지원하다
팀원들이 아플 때, 가족 긴급 사태를 당하거나 어떤 이유로 든 팀을 떠나야 할 때, 팀원의 상실을 처리 할 계획이 있어야합니다. 사람들은 일을 끝내기 위해 책임에 대해 교차 훈련을 받아야합니다. 때로는 팀 메이트가 특정 작업으로 인해 어려움을 겪거나 어려움을 겪고있는 경우가 있습니다. 팀 메이트를 필요할 때 선택하는 방법을 알면 팀을 계속 지키는 기술 중 하나입니다.
