조치

기업은 최적의 결과를 산출하고 효율성과 수익을 최적화하기 위해 입증 된 절차로 정의 된 모범 사례에 대한 아이디어를 찾습니다. ISO 27001 및 COBIT와 같은 거버넌스 프레임 워크는 위험을 관리하고, 손실을 줄이며, 부정적인 홍보를 줄이기위한 엄격한 규율 기준을 제공합니다. 비록 둘 다 ...

정규직, 시간제 근로자, 임시 근로자, 계절 근로자, 관리 인력, 계약직 또는 비거주 직원이 현장에서 비즈니스를하는 경우 직원이 차별적 인 발언이나 행동을 통해 적대적인 환경을 조성하면 적대적인 작업 환경이 조성됩니다.

관리자와 직원을 구분하는 것은 단지 교육, 경험 및 책임 그 이상입니다. 근로자가 사용하는 대인 관계 기술은 효과적 성과를 위해 매우 중요합니다. 이는 종종 다른 사람들과 어떻게 상호 작용하는지에 달려 있습니다. 관리자는 성과 극대화를 돕는 대인 관계 기술을 개발해야합니다.

인사 담당자는 질문에 대한 사용자의 반응뿐만 아니라 질문 자체에 대한 반응을 측정하기 위해 인터뷰를 실시합니다. 어떤 면접관은 압박감에 어떻게 반응하고 얼마나 쉽게 생각할 수 있는지 열심히 질문합니다. 그것은 연습하는 것이 어려울 수 있습니다 ...

기업의 종업원 수에 따라 인적 자원 관리자의 임무가 크게 다릅니다. 회사가 작을수록 급여와 같은 특정 기능이 아웃소싱됩니다. 점진적으로 사내 HR 활동을 늘리는 방법을 이해하면 성장을 효율적으로 관리하는 데 도움이됩니다.

보상에서 직원 해직에 이르기까지 여러 가지 문제에 대한 인사 부서가 가장 먼저 할 수 있습니다. HR 부서는 정기적으로 문제를 다른 부서에 아웃소싱해야하는지 결정해야하며 윤리적 딜레마가 발생하면 특히 어려울 수 있습니다. ...

관리자는 결정을 내릴 때 서로 다른 의무를 져야합니다. 정책 및 절차, 윤리 지침, 상사 지침, 고객 요구 및 전략적 목표는 모두 최종 결과에 영향을 미칩니다. 이러한 모든 지침을 알고있을지라도 결과를 얻으려는 엄중 한 압력을 느낄 수 있습니다. 이 대조적 인 압력은 ...

비록 당신이 잘 고용된다 할지라도, 해마다 당신의 관리 팀을 향상시키는 것이 좋은 생각입니다. 여기에는 비즈니스에서 최고의 사람들을 개발할 수있는 조치가 포함됩니다. 효과를 극대화하려면 직무 별 기술 향상 및 일반적인 관리 기술을 다루는 경영진 개발 계획을 수립하십시오.

SWOT 분석은 회사, 조직 또는 개인이 직면 한 강점, 약점, 기회 및 위협을 검사합니다. 때로는 독립 실행 형 프로젝트 또는 결정을 평가하는 데 사용됩니다. 강점과 약점 부분은 현재 상황을 강조하고 일반적으로 훨씬 내부에 초점을 맞추고 있습니다 ...

사회 봉사 단체는 일반적으로 조직의 직책에 따라 각 구성원의 책임을 결정하기 위해 수직적 인 조직 구조를 사용합니다. 큰 조직에서는 한 개인이 특정 직책에 대한 책임을 지지만 작은 직원에서는 직원이 입을 수 있습니다 ...

이사회 구성원은 기업의 비즈니스 업무 관리에있어 합당한주의를 기울여야하며, 이는 조직의 재정 상태를 유지하는 것을 포함합니다. 그들은 조직의 세칙에 의존하는 일정에 대한 보고서를 받거나, 재무 담당자의 보고서를 사용하여 ...

훌륭한 매니저는 잘 수행 할 수있는 직원을 칭찬하고 오류 및 잘못된 행동을 수정하는 사이에 균형을 찾습니다. 이러한 균형은 조직이 제조 및 서비스 제공과 같은 생산 영역에서의 오류 수준을 줄이는 데 중점을두고있을 때 유지하기가 어렵습니다. 그러나 많은 관리자들은 ...

영업 전략에는 종종 매출 증대를위한 2 단계 접근 방식이 포함됩니다. 첫 번째는 신규 고객과 고객을 끌어 들이기위한 것이고 두 번째는 기존 고객의 매출 증가에 초점을 맞추고 있습니다. 두 시나리오 모두에서 새로운 비즈니스 개발 계획이 중요한 역할을 할 수 있습니다. 오른쪽 그룹 만들기 ...

인적 자원 관리의 분산화는 인적 자원 업무를 중앙 부서가 아닌 개별 부서, 사업부 또는 지사에 위임합니다. 전국에 여러 사무실이 분산되어 있거나 매우 구체적인 요구 사항이있는 별도의 부서가있는 비즈니스의 경우 분권화로 인해 ...

규제 처벌 및 벌금은 기업 경영에있어서 큰 웃음 거리가 아닙니다. 글로벌 시장에서 국제 사업을 운영하는 회사는 정부의 불리한 조치로 발생할 수있는 손실을 막기 위해 건전한 규정 준수 정책을 수립합니다. 감사 체크리스트는 기업 규정 준수에 필수적입니다 ...

인센티브 제도는 직원을 최대한 활용하는 효과적인 방법이 될 수 있습니다. 인센티브 플랜의 종류에는 개인 인식 계획과 팀 기반 보상이 있습니다. 인센티브를 지불하는 한 가지 방법은 성과금 지불 인센티브 플랜을 제공하는 것입니다. 직원들에게만 돈이 주어지기 때문에 이것은 회사에 이익이됩니다 ...

동기 부여 워크숍은 변화를위한 수단을 제공합니다. 워크샵은 자기 계발을 추구하는 개인을 대상으로 할 수도 있고 기업 차원에서 할 수도 있습니다. 기업 동기 부여 워크샵은 팀을 구성하고 부서 간 및 부서 간 의사 소통을 개선하고 직원을 통합하는 데 도움이됩니다.

농구 코치가되는 것은 선수의 삶에 변화를주기 때문에 매우 보람있는 경험이 될 수 있습니다. 당신이 농구 코치 공석을 위해 면접을하려한다면, 코칭 철학과 선수를 다루는 방법에 관해 질문 할 것입니다. 몇 가지 질문을 계획 중입니다 ...

윤리는 인간 행동을 다루는 철학의 한 분야입니다. 많은 이론들이 나오고 사라졌지만 다른 이론들은 시간의 테스트에 열중했습니다. 윤리적 이론의 기본 구조는 "잘못된"행동과 다른 "올바른"행동을 설명하는 것이어야한다는 것입니다. 즉, 방법이 있어야합니다 ...

관리 통제에는 필요에 따라 작업을 진행할 수 있도록 관리자와 직원이 사용하는 다양한 도구가 포함됩니다. 관리 통제는 사업 수행에 유용하고 종종 필수적인 부분이지만, 이러한 통제가 근로자의 업무 수행 능력을 저해하지 않는지 확인하는 것이 중요합니다.

팀은 공통의 목표를 가지고있을 때 더 효과적인 팀이되고, 그렇지 않으면 충돌을 피할 수있는 능력을 발휘합니다. 지도자들은 올바른 선수를 선택하고, 잘 위임하고, 팀 구성원들이 자신의 목표에 대해 흥분하고, 팀 구성원이 듣고 느끼는 것을 확인함으로써 팀을 계속 유지합니다.

웹 세미나는 온라인에서 개최되는 세미나입니다. 웹 세미나는 다양한 소프트웨어 및 도구를 사용하여 개최 할 수 있습니다. 그런 다음 참가자와 리더는 프로젝트를 통해 교육, 회의 또는 공동 작업을 위해 인터넷을 통해 연결할 수 있습니다. 웹 세미나를 통해 세계의 먼 지역에서 온 사람들을 한자리에 모을 수 있습니다 ...

계획은 모든 비즈니스가 번성하고 성장하기위한 전제 조건입니다. 계획은 궁극적으로 조직에 방향 감각을 제공합니다. 적절한 계획에 근거하여 사업주는 그들이 들어야하는 사업의 종류, 그들이 사용하는 기술 및 생산 수준을 결정합니다. 거기에 ...

종업원을 해고하는 것은 종종 어색하고 불편한 작업입니다. 그러나 그렇게 할 여러 가지 합법적 인 이유가 있습니다. 인력 자원이 충실한 조직의 경우, 감독자와 관리자는 직원을 퇴직시키기 전에 인사 전문가로부터 조언을 구해야합니다. 작은 ...

윤리적 인 작업 습관은 많은 직원과 학생들의 삶의 필수적인 부분입니다. "좋은"직업 윤리의 정확한 정의는 주관적이지만 많은 사람들은 어떤 특성을 윤리적으로 생각하고 다른 것은 비 윤리적으로 간주합니다. 훌륭한 직업 윤리는 종종 다른 사람들이 비슷한 방식으로 행동하도록 격려합니다.