SWOT 분석은 회사, 조직 또는 개인이 직면 한 강점, 약점, 기회 및 위협을 검사합니다. 때로는 독립 실행 형 프로젝트 또는 결정을 평가하는 데 사용됩니다. 강점과 약점 부분은 현재 상황을 강조하고 일반적으로 내부 특성에 훨씬 더 초점을 맞추고 있습니다. 기회와 위협 섹션은 중요한 외부 및 주요 긍정과 부정을 강조합니다.
강점
조직의 강점은 유익한 내부 자산입니다. 여기에는 자본재, 재무 실적 및 현금 등 강점이 포함될 수 있습니다. 또한 회사의 명성, 보유 할 수있는 특허의 가치, 관리자의 역량 및 직원 사기를 포함하여 계량하기가 어려운 연성 자산도 포함됩니다. 회사의 강점을 요약하면 관리자가 확장과 같은 논리적 인 행동을 제안하거나 약점을 보완하는 데 사용될 수있는 특성을 격리 할 수 있습니다. 개인에 대한 SWOT 분석은 기술 및 연결을 포함 할 수있는 약점과 자산 및 금융 자산과 같은 강점을 고려할 수 있습니다.
약점
약점은주의와 개선이 필요한 요소입니다. 재무 상태 및 인적 자산과 같이 강할 수있는 회사의 부분도 약할 수 있습니다. 예를 들어, 회사의 부채 부담이 크고 소득이 적은 경우 재무는 약점입니다. 마찬가지로, 회사가 소비자들 사이에서 명성에 문제가 있다면, 브랜드는 약점입니다. 약점에 대한 외부 의견을 얻는 것이 유용합니다. 일반적으로 설문 조사 또는 포커스 그룹을 통해 이루어집니다. 개인을 볼 때도 같은 개념이 적용됩니다. 다량의 빚 또는 고용 가능한 기술의 부족은 해결 될 필요가있는 약점 일 수 있습니다.
기회
기회는 경쟁 우위를 제공 할 수있는 환경의 일부입니다. 예를 들어, 무역 장벽 완화와 같은 새로운 시장에 대한 접근은 회사가 사업 규모를 키울 수있게하는 것입니다. 자본화. 기회는 또한 고객의 취향과 선호도가 변화하여 신제품의 가능성을 열거 나 신제품을 더 쉽고 저렴하게 생산할 수있는 기술 변화를 초래할 수 있습니다. 개인의 경우 SWOT 분석에 대한 기회는 고용주가 더 많은 책임을 져야하거나 유용한 인증을받을 수있는 기회 일 수 있습니다.
위협
SWOT 분석의 마지막 섹션에서는 환경의 위협에 대해 설명했습니다. 위협은 회사의 입장을 손상시킬 수있는 잠재적 위험입니다. 규제 강화, 경제 상황 및 유사한 제품을 만드는 경쟁자의 출현 등이 그 예입니다. 위협은 아직 약점으로 발전하지 않았지만 위험에 처할 경우 대비해야합니다.위협은 지역적이거나 산업 전반 또는 국가적 또는 국제적 규모로 발생할 수 있습니다. 개인 역시 위협에 직면 할 수 있습니다. 신기술이나 아웃소싱으로 전환하면 사람의 직업이 쓸모 없게됩니다.
