인사 담당자는 질문에 대한 사용자의 반응뿐만 아니라 질문 자체에 대한 반응을 측정하기 위해 인터뷰를 실시합니다. 어떤 면접관은 압박감에 어떻게 반응하고 얼마나 쉽게 생각할 수 있는지 열심히 질문합니다. 어떤 면접관이 당신에게 던질 커브 볼 질문을 연습하는 것은 어려울 수 있습니다. 그 중 많은 부분이 고유 할 것이기 때문입니다. 그러나 몇 가지 고전적인 쿼리로 리허설을 준비 할 수 있습니다.
약점
인터뷰 질문의 고전적인 예를 들어 답하기 어려울 때 가장 큰 약점을 열거 해 달라는 요청을 받고 있습니다. 면접관은 아무도 완벽하지 않으며 각 후보자가 약점을 가질 것이라는 것을 알고 있으므로 트릭은 정직하게 대답하지만 자신을 유죄로 말하는 것이 아닙니다. 전형적인 대답은 직원의 "좋은"문제로 쉽게 돌릴 수있는 "지나친 행동"과 "너무 자세하게 방향을 잡는 것"입니다. 그러나 이러한 응답은 일반적이기 때문에 다른 후보자와 차별화되지 않습니다. 실제 약점은 있지만 그 자리를 차지할 확률은 줄어들지 않습니다. 당신이 열거 한 어떤 약점이라도 문제를 해결하고있는 해결책이나 방법을 후속 조치하십시오. 예를 들어, 프로젝트를 완전히 통제하고 다른 사람들을 돕는 데 어려움을 겪고 싶다고 말하면 프로젝트를 팀 공동 작업 기회로보고 있음을 알리고 후속 조치를 취하십시오.
싫어함
면접관은 이전 직업이나 매니저에 대해 좋아하지 않는 것을 나열하도록 요청할 수도 있습니다. 이것은 인터뷰의 기본 규칙이 과거 고용주에 대해 부정적으로 말하지 않기 때문에 인터뷰를하는 사람이 언젠가 어떻게 그녀를 말할 수 있는지 궁금해하기 때문에 까다로울 수 있습니다. 요령은 오래된 상사 나 회사에 대한 특정 정보를 누설하지 않고 일반성에서 이야기하는 것입니다. 예를 들어, "이전 관리자가 내 이메일에 회신하지 않았습니다."라고 대답하는 대신 사용할 수 없거나 다른 요청이 너무 많은 관리자와 일하는 것이 어려울 수 있습니다.
미래
많은 채용 관리자가 귀하의 전문적인 목표에 대해 물어볼 것입니다. 당신은 만족하지 않으려 고하지만, 당신은 또한 디딤돌으로서의 지위를 사용하는 것처럼 보이기를 원하지 않습니다. 항상 회사 내에서 성장하고 회사 및 부서에 대한 기여도를 진화 시키길 원한다는 사실을 항상 강조합니다. 예를 들어, 목표는 "5 년 후 부서의 관리직에 있기를 희망합니다."라고 할 수 있습니다. 이것은 당신이 그 자리에 상당한 시간을 투자 할 계획이며 부서 내에서 성장하기를 원한다는 것을 보여줍니다.
봉급
월급에 관한 질문은 인터뷰에서 탐색하기에 어두운 바다 일 수 있습니다. 직급과 관련된 급여 정보가 없다면 이는 더욱 어려울 수 있습니다. 면접관이 직급의 임금 범위를 알기 전에 급여 요건을 묻는다면 가능한 한 막연하게하십시오. 자신을 포지션에서 벗어나고 싶지는 않지만 자신을 과소 평가하고 싶지는 않습니다. 숙제를 미리하는 것이이 질문에 성공적으로 대답하는 열쇠입니다. 비슷한 직책이 귀하의 지역에서 지불하는 범위를 조사하십시오. 인터뷰 담당자에게 귀하의 업계 조사에서 전문가가 그 범위에서 수익을 얻었으며 적절한 것으로 생각한다고 말하십시오. 그러나 협상을 위해 문을 열어 두십시오. 고용 관리자는 직책의 직무 및 성장 잠재력에 따라 유연하게 기꺼이 할 수 있음을 알리십시오. 이렇게하면 필요에 따라 급여 수치를 올리거나 내릴 수 있습니다.
