동기 부여 워크숍은 변화를위한 수단을 제공합니다. 워크샵은 자기 계발을 추구하는 개인을 대상으로 할 수도 있고 기업 차원에서 할 수도 있습니다. 기업 동기 부여 워크샵은 팀을 구성하고 부서 간 및 부서 내 커뮤니케이션을 개선하고 기업 합병 후 직원을 통합하는 데 도움이됩니다. 동기 부여 워크샵은 기업 또는 개인 차원에서 변화와 개선을 가져 오는 데 도움이됩니다. 동기 부여 워크숍에 대한 아이디어는 역할극, 참여자의 적극적인 참여 및 브레인 스토밍을 포함합니다.
주의 색 팀 팀 빌딩 게임
businessballs.com에 따르면 팀 빌딩 게임을 통해 직원들이 의사 소통을하고 직원의 동기를 높일 수 있습니다. 팀 빌딩 게임은 직원들이 사물을 다르게보고 다양한 사고 방식을 사용할 수 있도록 도와줍니다. Businessballs.com은 각 개인의 감정과 감정이 어떻게 다른지 이해하는 데 도움이되는 '오늘의 색상'이라는 게임을 제안합니다. 그러한 서로 다른 감정은 사람들이 행동하고 생각하는 방식에 영향을 줄 수 있습니다.
심리적 빙산 운동
심리학 빙산 운동에서 businessballs.com에 따르면 직원이나 개인이 빙산을 그어 그들의 삶이나 업무 환경과 관련된 요인을 도식화하기 시작합니다. 빙산과 마찬가지로 빙산의 끝 부분에 열거 된 요인들은 외부 세계에서 볼 수 있지만 빙산을 낮추는 다른 요소는보기 어려워집니다. businessballs.com에 따르면, 동기 부여 워크숍에서의이 운동은 동기 부여 및 태도, 일과 삶과 행복의 균형, 숨겨진 감정의 확인과 관련된 활동의 출발점으로 사용될 수 있습니다.
조 헤어 창
businessballs.com에 따르면, Johari Window 운동은 자기 인식 향상을위한 동기 부여 워크숍 아이디어입니다. Johari Window 모델은 개인 개발 및 통신 개선에 사용됩니다. 그것은 공개 / 피드백 모델로 간주되며 4 개의 영역으로 나뉩니다. "열린 영역"은 그 사람이 자신에 대해 알고 있고 다른 사람들이 그 사람에 대해 알고있는 정보를 나타냅니다. "사각 지대"또는 "사각 지대"는 그 사람이 자신에 대해 알지 못하는 정보이지만 다른 사람들은 그에 대해 알고 있습니다. "숨겨진 영역"은 사람이 자신에 대해 알고 있지만 다른 사람에게는 알지 못하는 정보입니다. "알 수없는 영역"은 그 사람이 모르는 정보 또는 다른 사람이 모르는 정보입니다. 목표는 "열린 영역"을 개발하는 것입니다.
셀프 도움말 및 개인 변경
동기 부여 워크숍은 긍정적 인 태도에 대한 개인적인 자기 도움과 제안에 집중할 수 있습니다. businessballs.com에 따르면, 긍정적 인 시각화와 결합 된 깊은 휴식은 인생에서 긍정적 인 개인적인 변화로 이어질 수 있습니다.
