조치
노사 관계는 최고 수준의 업계 관리와 직원 조직 간의 복잡하고 때로는 악화 된 관계를 설명합니다. 문제가 평화로운 결의 나 타협에 이르지 않을 때이 두 개체간에 충돌이 일어납니다.
린 식스 시그마 (Lean Six Sigma)는 오류를 제거하기 위해 생산을 지속적으로 개선하는 것을 목표로하는 식스 시그마 (Six Sigma)와 자원 낭비를 줄이기위한 린 (Lean) 제조라는 두 가지 경영 철학을 통합합니다. 전략이 작동하는 곳에서는 비용을 낮추고 유용한 출력 수준을 높이며 긍정적 인 변화를 줄 수 있습니다.
프로세스 관리는 제안자들에 따르면 비즈니스 성과를 향상시킬 수 있습니다. 그러나 이러한 믿음은 모든 비즈니스 학자와 실무자가 인정하지 않습니다. 사실, 프로세스 관리 시스템을 구현할 때 잠재적 인 단점이 있습니다. 프로세스 구현을 고려중인 관리자 ...
효과적인 동기 부여 전략은 작업장에서 생산성에 막대한 영향을줍니다. 약혼 및 동기 부여 된 인력은 성공적인 비즈니스와 죽어가는 비즈니스의 차이를 의미 할 수 있습니다. 관리자들은 노동자들에게 동기를 부여하고 노동자를 부양시킬 수있는 힘을 가지고 있습니다. 이해의 가장 중요한 요소는 아마도 ...
성과 평가는 특정 기간 동안의 개별 직원의 업무 성과에 대한 공식적인 검토입니다.성과 평가는 효율성, 생산성 향상, 부서 및 개인 목표 달성과 같은 것들을 측정합니다. 지독히 공부 분석은 강점, 약점을 분석 ...
귀하의 본사 또는 직장에 상관없이 공간을 정리하면 생산성이 향상되고 스트레스 수준이 최소화 될 수 있습니다. 일을 순서대로 유지하는 체계적인 방법을 정하면 시간과 에너지를 절약 할 수 있습니다. 작업 공간의 검토 및 수정을 완료하면 ...
일 : 우리가 하루 8 시간, 일주일에 5 일을 보내는 곳입니다. 어떤 이들은 직장 동료가 자신의 배우자보다 더 많이 볼 수 있다고 주장 할 수도 있습니다. 따라서 직장에서 우호적이거나 낭만적 인 관계가 나타날 수밖에 없습니다.
예외는 거의 없지만 미국에서의 고용은 "at-will"으로 간주됩니다. 재임 중 취업이란 차별적 인 이유에 의한 것이 아닌 한, 고용주는 사전 통보 여부와 상관없이 어떠한 이유로 든 직원을 언제든지 해고 할 수 있음을 의미합니다. 따라서 노동 및 고용 법에 따르면, 그것은 ...
회사는 사업 재정 계획의 일환으로 예산 변경 또는 예산 삭감을해야 할 수도 있습니다. 이 과정에서 회사 임원들은 예산 문제를 해결하는 방법에 대한 아이디어를 얻기 위해 예산 계획 또는 제안 제안을 수락 할 수 있습니다. 예산 계획을위한 이러한 제안 중 일부는 다음과 같을 수 있습니다.
회사 소유자 또는 임원은 회사 직원을 평가하여 회사의 전반적인 사명과 목표를 향해 열심히 노력하고 있는지 확인할 수 있습니다. 직원이 이러한 목표를 달성하고 성과가 좋으면 승진 또는 평가가 주어질 수 있습니다. 이 절차는 각 회사별로 크게 다르므로 ...
커뮤니케이션은 예산 개정 프로세스, 예산 회의 또는 예산 확장에서 중요한 요소입니다. 이는 사업 예산이나 가족 또는 주택 예산과 같은 단일 예산이 많은 개인에게 영향을 줄 수 있기 때문입니다. 문제의 예산에 대해 토론하면 새로운 통찰력을 제공하고 필요한 문제를 해결할 수 있습니다.
하나의 회사가 다른 회사를 인수하면 인수가 발생합니다. 두 회사가 하나의 회사로 합병하는 것에 동의하면 합병됩니다. 이러한 기업 활동에 대한 이유는 그것을 획득함으로써 경쟁을 제거하기위한 전략적 계획, 다른 지역 또는 제품 라인 또는 판매 또는 병합의 필요성으로 확장하려는 욕구를 포함합니다 ...
두 사람이 하나의 직업 역할을 채울 수있게하면 직원의 삶의 질이 향상 될 수 있으며 이는 결국 당신에게 유익합니다. 그러나 다른 어떤 사업 결정과 마찬가지로, 직업 공유 프로그램에는 고려해야 할 장단점이 있습니다. 이점에 집중하는 것이 더 쉬울 수 있지만, 특히 ...
기업 금융의 원칙은 기업의 모든 의사 결정자에게 영향을 미치며, 인수 또는 투자에 대해 높은 수준의 전화를하든, 휴게실에서 청량 음료 기계를 취급 할 공급 업체를 선택하든 관계 없습니다. 관리자는 보고서를 작성한 사람들에게 이러한 결정을 구현하고 설명해야합니다.
근로자가 매월 열심히 효과적으로 일하도록 동기를 부여하기 위해 종업원에게 달의 상을 수여합니다. 고용주는 사전 설정된 기준에 따라 매월 적절한 후보자를 선택해야합니다. 후보자는 무작위로 선택되지 않고 성취도에 따라 선택됩니다 ...
과학적 방법은 새로운 발견을하고 새로운 일을 배우는 객관적이고 사실에 근거한 방법으로 작동합니다. 경영 과학은 비즈니스 운영에서 발생하는 문제를 다루는 데 이와 동일한 접근법을 적용하려고 시도합니다. 문제 해결 방식으로 사용하면 다음과 같은 영역에서 응용 프로그램을 찾습니다 ...
감사 범위 체크리스트는 감사 계획 단계에서 작성되는 문서입니다. 감사 중에 완료해야하는 모든 작업을 나열합니다. 이 체크리스트는 일반적으로 전체 감사를 담당하는 수석 감사관이 작성합니다. 감사 범위 체크리스트에는 일반적으로 5 개의 섹션이 있습니다.
대부분의 비즈니스는 수익 창출의 주된 목적을 위해 존재합니다. 수익을 올리려면 매출을 극대화하고 비용을 최소화해야합니다. 생산성은 최대한 짧은 시간 내에 가능한 한 많이 얻는 것을 포함합니다. 이것은 더 많은 제품을 사용할 수있게함으로써 매출을 증가시키고 비용을 절감합니다 ...
AS2 및 AS5는 보안 및 교환위원회에서 제정 한 감사 기준입니다. 감사 표준 5 번은 2007 년 감사 기준 2 번을 대체했습니다. 둘 다 경영 및 외부 감사인이 비즈니스의 내부 통제에 대해보고 한 Sarbanes-Oxley Act 404 항과 관련이 있습니다. 목표는 ...
Enron에서 Bernie Madoff, General Motors에 이르기까지 비즈니스 윤리 원칙의 배반은 전세계의 헤드 라인을 장식하고 회사를 망 쳤으며 투자자에게 수십억 달러의 손실을 안겼습니다. 기업이 어떻게 행동하는지에 대한 관심이 추가됨에 따라 프로젝트 관리자는 자신의 업무 수행에 집중해야합니다.
신입 사원을위한 효과적인 오리엔테이션은 탑승 절차의 필수적인 부분을 구성 할뿐만 아니라 올바른 고용주를 선택했다는 신념을 강화할 수 있습니다. 신입 사원 오리엔테이션의 최적 길이는 다양하지만이 프로그램을 개발할 때 고려해야 할 사항이 있습니다.
고용주는 테스트 방법을 사용하여 조직의 신입 사원 및 직원의 기술, 적성 및 잠재력을 평가할 수 있습니다. 근로자는 회사에 고용 될 때 또는 고급 직책으로 간주 될 때 테스트 할 수 있습니다. 테스트를 통해 고용주가 고용 의사 결정을 내리고 최고의 근로자를 찾을 수 있습니다.
