대부분의 비즈니스는 수익 창출의 주된 목적을 위해 존재합니다. 수익을 올리려면 매출을 극대화하고 비용을 최소화해야합니다. 생산성은 최대한 짧은 시간 내에 가능한 한 많이 얻는 것을 포함합니다. 이는 더 많은 제품을 판매 할 수있게함으로써 매출을 증가시키고 급여를 줄임으로써 비용을 절감합니다.
돈
많은 비즈니스에서 급여 지급은 주요 운영 비용이며 급여 관리 비용을 관리하는 것이 우선 순위입니다. 생산성을 높이고 급여 비용을 줄임으로써 돈을 절약하는 것은 단순히 직원들에게 짧은 시간 내에 더 많은 일을하도록 요구하는 문제가 아닙니다. 그것들을 더 매끄럽게 만들기 위해 당신의 작업을 연구하는 문제 일 수도 있습니다. 의류 제조 회사를 소유하고있는 경우 생산 프로세스의 병목 현상을 최소화하고 연속 된 프로세스가 동기화되지 않아 생산이 백업되는 영역을 식별하고 수정하여 생산성을 높이고 급여 비용을 절감 할 수 있습니다. 이는 직원의 가동 중단 시간을 없애 생산성을 향상시킵니다.
시각
작업장에서의 생산성 향상은 또한 시간을 절약합니다. 임금 삭감의 재정적 이익 외에 시간을 절약하면 직원이 계획, 전략 수립 및 인프라 개선과 같이 비즈니스의 다른 영역에서 일할 수 있습니다. 당신이 셔플에서 길을 잃는 경향이있는 프로세스에 특별한주의를 기울이면 회사는보다 원활하게 운영되며 더 높은 품질의 제품을 만들 수 있습니다.
사기
생산적인 운영은 직원 사기에 좋으며 성취감과 자부심을 형성합니다. 생산성은 나쁘게 운영되는 직장의 결과를 피하는데도 도움이됩니다. 직원이 만족스러운 시간 내에 업무량을 완수하면 직원들은 불에 타거나 좌절 할 가능성이 적습니다. Morale은 생산성을 향상시키고 생산성은 사기를 향상시킵니다. 직원들은 자신의 직업을 즐기고 실수를 줄이며 관리자로서 일을 더 쉽게 할 수 있습니다.
고객 관계
생산적인 작업장은 회사가 제 때에 조기에 프로젝트를 완료 할 수있게함으로써 고객과의 관계를 개선합니다. 고객이 주문을 완료하는 데 걸리는 시간 동안 고객에게 비용을 청구하면 생산적인 운영으로도 비용이 절감됩니다. 직원이 생산적이고 만족 스럽기 때문에 직원 사기가 높으면 행복한 직원이 친숙한 직원이기 때문에 고객 서비스에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 또한 회사가 잘 운영되고 있다는 인상을주는 것은 평판을 얻고 새로운 고객을 유치합니다.
