두 사람이 하나의 직업 역할을 채울 수있게하면 직원의 삶의 질이 향상 될 수 있으며 이는 결국 당신에게 유익합니다. 그러나 다른 어떤 사업 결정과 마찬가지로, 직업 공유 프로그램에는 고려해야 할 장단점이 있습니다. 혜택에 집중하는 것이 더 쉬울 수 있지만 특히 직원이 요청할 경우 잠재적 인 단점을 고려하여 시간을내어 프로그램이 시작될 때까지 분명하지 않을 수있는 불쾌한 놀라움을 예방할 수 있습니다.
HR에 미치는 영향
직업 공유 프로그램은 귀하 또는 인적 자원 부서의 업무량을 증가시킬 수 있습니다. 여전히 한 가지 직책을 다루고 있기 때문에 목표는 임금과 수당 비용을 동일하게 유지하는 것입니다. 즉, 직원이 시간당 임금 대신 급여를받는 경우 직원간에 급여를 나누는 방법을 결정해야합니다. 이것은 사람들이 항상 같은 시간 수를 사용하지 않는 일정으로는 특히 문제가 될 수 있습니다. 또한 휴가철, 병가, 개인 시간, 유급 휴일 및 직원 복리에 맞는 자금을 배분하는 방법을 결정해야합니다.
규제 준수 문제
연방 및 주 고용 법규에 따르면 모든 직원을 공정하고 평등하게 대우해야합니다. 그렇다고해서 모든 직원에게 일자리 나누기 프로그램에 참여할 수있는 선택권을 주어야한다는 의미는 아니지만 의사 결정 과정을 설명하는 특정 지침과 함께 명확한 정책을 작성하고 게시해야합니다. 또한 HR 부서가 공정한 노동 기준 법규를 준수하고 있는지 확인해야합니다. 가장 가능성이 높은 것은 주기적으로 정기적이고 예고되지 않은 내부 임금보고 감사를 요구할 것입니다.
"책임자"증후군
Entrepreneur.com에 따르면 "책임자"증후군은 직업 공유 프로그램에서 가장 큰 단점 중 하나가 될 수 있습니다. 관리자와 작업 공유자 간의 원활한 의사 소통이 없으면 특정 작업을 완료해야하는 책임자에 대한 혼란으로 인해 책임이 결여되어 의도하지 않은 오류와 도용 및 사기로부터 비즈니스를 보호 할 수있는 내부 통제 시스템이 손상 될 수 있습니다. 또한 중요한 정보가 손실되거나 의사 소통을 초래할 수 있습니다.
생산성 문제
일자리 나누기 환경은 일하는 사람들 사이에 좋은 의사 소통 시스템이있는 경우에도 전반적인 생산성과 직원 사기에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 다른 부서의 직원이 업무 외 직무 공유자 만 대답하거나 처리 할 수있는 질문이나 문제가있는 경우 다음 날까지 업무를 늦추거나 중단해야 할 수 있습니다. 결과적으로 생산성이 저하되고 좌절감이 증가하면 직원과 비즈니스에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.
