조치
자신의 차량을 운전하는 200 명의 다른 사람들과 함께 여행하는 것을 상상해보십시오. 당신은 당신이 끝내기로되어있는 장소에 대한 일반적인 생각을 갖고 있지만, 당신 중 누구도 같은지도를 가지고 있지 않습니다. 일부는 구식이며 다른 것은 올바르지 않습니다. 조직적 정렬이없는 회사는 여행하지 않는 그룹과 매우 유사합니다.
현실적인 프로젝트 일정을 만드는 것은 프로젝트 관리자가 직면 한 가장 큰 도전 중 하나입니다. 예상 할 수 있고 예방할 수있는 프로젝트 일정과 관련된 몇 가지 공통적 인 문제가 있으므로 프로젝트 참여자 모두 일정에 대해 더 많은 확신을 가질 수 있습니다.
비즈니스 프로토콜은 회사 내 및 회사 간 관계 형성에있어 매우 중요한 측면입니다. 의정서는 적절한 행동 절차로 정의 될 수 있습니다. 여러 국가간에 여러 프로토콜이 필요하며 항상 비즈니스에서 비슷한주의를 기울여야합니다. ...
통계 프로세스 제어를 통해 프로세스의 모든 단계와 제품을 검사 및 규제하지 않고 특정 표준을 유지 관리 할 수 있습니다. 통계적 품질 관리와 마찬가지로 SPC는 제조 및 서비스 애플리케이션에 활용됩니다. 그것은 일련의 단계가 반복적이고 일관성을 생산하도록 설계되었습니다 ...
1970 년 직업 안전 및 보건법에 따라 고용주는 근로자에게 안전한 작업 환경을 제공하고 작업장이 가능한 한 무해한 지 확인하기 위해 정기적 인 점검을 실시해야합니다. 산업 안전 점검표를 사용하면 올바른지 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다 ...
프로젝트 계획은 때때로 프로젝트 일정과 혼동됩니다. 프로젝트 관리 지식 체계 (PMBOK)에 따르면 프로젝트 일정은 전체 프로젝트 관리 계획의 여러 구성 요소 중 하나입니다. 계획은 프로젝트 팀이 필요한 작업을 설명하여 프로젝트의 목표를 달성하는 데 도움이됩니다 ...
조직은 MIS (Management Information Systems)를 사용하여 비즈니스의 모든 영역과 단계에서 경영진의 의사 결정을 내립니다. 조직은 경영 정보 시스템을 사용하여 모든 전략적 비즈니스 기능에 대한 사실과 수치를 조달, 분석 및 문서화 할 수 있습니다. 일단 분석이 완료되면 ...
직업을 평가하는 과정은 조직 내의 직책의 가치를 체계적으로 결정하는 것과 관련이 있습니다. 이는 직무 평가의 주요 목표가 직무를 담당하는 사람이 아니라 업무 자체를 평가하는 것이라는 점에서 성과 평가 및 평가와 다릅니다. 직업 평가는 가치를 결정합니다 ...
칸막이 배치부터 사무실에 직원 배치에 이르기까지 사무실 레이아웃은 가정용 및 대기업을 포함한 모든 비즈니스의 주요 부분입니다. 사무실 레이아웃의 한 유형은 개인 사무실이나 기타 구조가 아닌 한 영역에 직원을 배치하는 개방형 계획입니다. 레이아웃 계획에는 책상이 포함될 수 있습니다 ...
효과적인 건강 관리에는 팀웍이 필요합니다. 참여하는 모든 사람들은 환자를 돕는 공동의 목표를 위해 함께 노력해야합니다. 1999 년 보고서에서 "Err은 인간이다 :보다 안전한 건강 관리 시스템 구축"연구원은 팀워크가 환자 안전 및 치료 결과에 직접적인 영향을 미친다 고보고했다. (참조 1 참조) ...
계획과 스케줄링은 모든 비즈니스에서 필수적입니다. 효과적인 계획 및 스케줄링 시스템을 구현함으로써 기업은 매장이 과도하지 않도록함으로써 오버 헤드를 줄이고보다 나은 시간 관리를 통해 프로젝트 완료 비용을 절감 할 수 있습니다.
보험 판매에서 일하면 인내와 인내가 필요합니다. 일반적으로 판매 관리자라고하는 보험 팀의 리더로서 직원의 수입은 전적으로 커미션에 좌우되므로 급여를 지불하는 정규직보다 직장을 떠나는 사람들이 많을 수 있습니다. 직원이 필요합니다 ...
구조화 시스템 분석 및 설계 방법 (SSADM)은 정보 시스템을 설계 및 분석하는 방법입니다. 1980 년 영국에서 개발 된이 방법은 논리 데이터 모델링, 엔티티 이벤트 모델링 및 데이터 흐름 모델링을 6 단계 프로세스로 사용하여 시스템을 작성하거나 업데이트해야하는 방식을 결정합니다. 이 ...
Tech Republic의 "핵심 비즈니스 프로세스 식별은 고객 만족을 향한 첫 걸음"에 따라 비즈니스 프로세스는 원하는 결과를 얻기 위해 수행되는 작업입니다. 더 효율적으로되기 위해서는 회사가 비즈니스 프로세스를 식별하고 분석하여 지역을 찾는 것이 필요합니다.
갭 분석은 원하는 성능 수준과 기존 성능 수준 간의 차이를 식별합니다. 조직은 이러한 격차를 줄이기위한 프로그램과 활동을 개발합니다. 갭 분석의 맥락에서 위험은 프로그램과 활동의 성공에 영향을 미칠 수있는 가능성입니다. 조직에 필요 ...
온라인 커뮤니케이션의 성장에도 불구하고 대면 인터랙션은 여전히 비즈니스 세계에서 가장 효율적인 의사 소통 형태로 자리 잡고 있습니다. KHR Solutions가 2010 년 초 실시한 조사에 따르면 관리자 및 감독자와 얼굴을 마주 보며 의사 소통하는 응답자 중 56 %
이사회 구성원은 조직이나 회사의 재정적 복지를 감독하는 임무를 맡습니다. 이사회는 회장, 재무, 총무 및 대형 이사로 구성됩니다. 대형 이사회 구성원은 각 조직 또는 이사회 이사회의 필수 요소가 아닙니다. 임명되면,이 위치는 봉사 ...
내부 통제 질문지는 감사를 수행하기 전에 감사원이 회사의 직원에게 제공하는 문서입니다. 설문은 감사가 집중해야 할 영역을 결정하는 데 유용합니다. 직원이 질문에 대답하면 감사원은 회사가 정확한 기록을 유지하고 있는지 여부를 알고 있습니다.
오리엔테이션은 새로운 직원이보다 신속하게 조정하고 환영받는 조직원으로 느껴질 수 있도록 도와줍니다. 오리엔테이션 프로세스에는 신입 사원이 새로운 직업, 회사 문화, 정책 및 절차를 이해하는 데 필요한 소개 및 중요한 정보와 같은 활동이 포함됩니다. 몇몇 회사에서는, 다른 직원 ...
프로젝트 스케줄링은 프로젝트의 모든 활동에 대한 타임 라인을 구성하는 프로세스입니다. 여기에는 모든 활동의 상호 의존성을 검토하고 모든 작업을 조정하여 프로젝트의 시작부터 끝까지 원활한 전환을 보장합니다. 의 여러 가지 방법이 있습니다 ...
조직 통합은 자원을보다 효율적으로 활용하고자하는 조직에게 많은 잠재적 이점을 제공합니다. 팀은 자산, 위치, 장비, 인사 및 조직 구조를 포함하여 조직에 속한 모든 자원을 검사합니다. 모든 요인을 분석 한 후 팀은 더 많은 것을 만듭니다 ...
