조치

Pareto 차트는 Villefredo Pareto의 연구를 기반으로합니다. 그는 그가 연구 한 모든 이탈리아 도시의 약 80 %가 가정의 20 %만이 소유하고있는 것으로 나타났습니다. 파레토 원칙은 경제에서 품질 관리에 이르기까지 다른 분야에 적용되는 것으로 밝혀졌습니다. 파레토 차트에는 몇 가지가 있습니다 ...

품질 감사는 회사 또는 제품이 품질 기준을 충족하는지 확인하기위한 검토입니다. 심사 목적으로 사용되는 품질 표준은 회사 또는 미국 품질 협회 (ASQ), 국제 표준기구 (ISO), ISO (American National Standards Institute) 또는 ANSI, 6 시그마 품질에 의해 설정된 회사를 포함합니다.

내부 고발자는 자신의 조직 내에서 증인이 불법적이거나 부도덕 한 행위에 대해 공개적으로 비추는 개인을 지칭합니다. 직원들이 조직의 충성도와 조직을 압박하여 문제를 해결할 때 얻을 수있는 잠재적 이점을 균형있게 조정해야하기 때문에 내부 고발은 논란의 여지가 있습니다.

조직 구조는 비즈니스가 계층 구조 및 지정된보고 라인을 제공하도록 설정되는 방식입니다. 사용되는 구조 유형은 회사마다 다르지만 주요 목적은 내부 조직입니다. 세 가지 기본 유형의 구조가 있습니다 : divisional, traditional 및 ...

정책 및 절차 설명서는 조직의 규칙 및 실행해야 할 구체적인 방법을 자세히 기술 한 문서입니다. 조직의 일반적인 전망에서 들어오는 메일을 처리하는 방법에 이르기까지 모든 것을 다룹니다. 정책 및 절차 설명서에 대한 몇 가지 기본 아이디어는 ...

조직 구조는 직원과 관리자가 대행사 내에서 통신하는 방법을 결정합니다. 민간 부문의 기업이 생산성과 수익성 목표를 달성하기 위해 조직 구조를 사용하는 것처럼 공공 부문의 기관은 조직 구조를 채용하여 업무를 수행합니다.

Reference for Business에 따르면 최상위 수준, 중간 수준 및 1 수준의 세 가지 주요 관리 수준이 있습니다. 관리자는 감독 업무를 수행하고 인력을 동기 부여하며 임원이 계획 한 전략적 조직적 경로에 직원을 유지해야합니다.

감사는 내부 프로세스 또는 기능을 검토하는 비즈니스 기능입니다. 내부 감사는 비즈니스 소유자가 직원들이 직무에 대한 지침을 따르도록하는 정보를 제공합니다. 소유자는 비즈니스 기능을 향상 시키거나 향상시키기 위해 변경이 필요한 영역을 찾을 수도 있습니다. 조달은 다음을 담당하는 기능입니다 ...

SWOT는 의사 결정 및 문제 해결에 도움이되는 사업에서 널리 사용되는 도구입니다. 이는 자신과 자신의 상황을 평가하고 외부 세력의 영향을 파악하고 이해하는 데 도움을 줄 수있는 능력으로 평가됩니다. 그것은 "강점, 약점, 기회 및 위협"을 의미하지만 ...

Safety Bingo는 1987 년 Pam Goodman-Perlmutter가 창업비로 인한 상해 및 Workman 's Compensation 보험 비용을 가족의 사업에서 줄이기 위해 창안되었습니다. 영어를 사용하지 않는 직원이 50 명 이상인 경우 안전한 직장 행동을 의사 소통하고 동기를 부여하는 것이 중요한 과제였습니다. 하지만 ...

21 세기가 진행됨에 따라 비영리 단체, 정부 및 민간 단체는 끊임없이 변화하는 전문 환경에 적응하려고합니다.이러한 조직 내에서 인적 자원, 인사 부서, 부서는 특별한 어려움에 직면 해 있습니다. 그들의 역할, 인적 자원 관리, 새로운 직원의 채용을 포함 ...

기업 지배 구조 (Corporate Governance)는 회사가 직원을위한 구체적인 운영 및 지침을 설명하기 위해 사용하는 프레임 워크입니다. 기업 지배 구조는 종종 조직의 사명과 가치를 바탕으로 구축 된 고유 한 프레임 워크입니다. 대기업 및 공개 기업은 종종 기업 지배 구조를 사용하여 ...

경영 정보 시스템은 다양한 비즈니스 의사 결정을 할 때 회사가 사용하는 접근 방식입니다. 사업주 및 관리자는 운영, 기술 및 전략적 결정을 담당합니다. 정보 시스템을 사용하면 이러한 개인이 자신을 가장 잘 이해하는 데 도움이되는 관련 문서를 수집하는 데 도움이됩니다 ...

문서화는 개인, 금융 및 일반 데이터 수집 세계에서 일상 생활의 일부이므로 문서 처리 방법에 대한주기적인 감사가 수행되는 것이 적절합니다. 감사는 어떤 조치가 실행되고 있는지, 변경되어야 할 방법 및 그러한 방법을 보여줍니다 ...

Powerpoint는 일반적으로 프레젠테이션에 사용되는 컴퓨터 용 소프트웨어 프로그램입니다. 게임 플레이가 주 기능은 아닙니다. 팀 리더 또는 매니저가 창의성을 조금씩 추가하여 게임 및 팀 구성 활동에 사용할 수 있습니다. 파워 포인트 게임은 팀 회의에서 재생할 수 있습니다 ...

관리 능력의 4 가지 요소로 더 일반적으로 알려진 네 가지 기본 관리 단위는 George Mason University의 정보 기술 부서 (ITU)에서 개발 한 프레임 워크로, 숙련 된 관리 기술의 필수 구성 요소를 네 가지 카테고리로 정의합니다. 그것의 유용성 ...

성공적인 교육은 확립 된 학습 목표에 기초한 분명한 의제로 시작됩니다. 도로지도와 마찬가지로, 의제는 명확한 방향, 관심 지점, 경치 좋은 전망, 활동, 원하는 목적지의 발견 및 도착 기회와 함께 A 지점에서 B 지점으로 이동합니다. 기술을 만들었습니다 ...

조직의 소위 피라미드 구조는 최고 전략적 의사 결정권자 (CEO, 부통령, 관리자)보다 기본 수준의 직원 (엔지니어, 근로자, 기술자 등)이 더 많아지는 경향을 나타냅니다.

행동 강령은 조직의 가치를 반영하고 행동 기준을 설정합니다. "Journal of Humanitarian Assistance"에 따르면, 코드는 그룹 내의 모든 사람들이 코드 작성자가 믿는 바를 정확히 알 수 있도록하는 데 사용됩니다. 이러한 정책은 운영 효율성을 향상시키고 ...

비공식 제안은 프로젝트의 첫 번째 단계입니다. 본질적으로 그 목적은 프로젝트의 광범위한 목표를 부여하고 목표를 달성하는 방법에 대해 몇 가지 단계를 계획하는 것입니다. 프로젝트가 무엇인지, 프로젝트가 무엇을 할 것인지, 어떻게 할 것인가를 설정함으로써, 프로세스를 시작할 수 있습니다.

직무 분리는 내부 통제 수단의 여섯 가지 원칙 중 하나로서, 작업장에서 오류 또는 사기의 가능성을 최소화하는 방법으로 사용됩니다. 직무 분리라고도합니다. 분할 및 중첩 임무는 인간의 실수 또는 사기의 가능성을 줄이는 좋은 방법입니다.

RA로 알려진 레지던트 어시스턴트는 대학에 다니는 학생들에게 귀중한 자원이되는 학생 교직원입니다. 이 직원들은 종종 학생들의 참여를 위해 다양성을 주제로 한 프로그램을 만드는 것이 좋습니다. 다양성을 주제로 한 행사는 학생들이 서로를 알게되고 이득을 얻는 데 도움이됩니다 ...

정책과 절차는 대부분의 조직에 대한 요구 사항입니다. 많은 사람들이 ISO (International Organization for Standardization)와 같은 규정을 준수해야하기 때문에 이러한 유형의 문서를 작성해야합니다. ISO는 품질 보증 향상에 초점을 둔 표준 제품군입니다. 가장 일반적인 것 중 하나 ...

모든 비즈니스 산업에서 동료와 함께 팀의 일원으로 일하는 것이 업무를 효율적이고 효율적으로 수행하는 데 필수적입니다. 팀웍은 생산성과 동기를 향상시킬뿐만 아니라 직장 동료의 즐거움을 높여줍니다. 협력하고 다른 사람들의 의견을 고려함으로써 그룹은 더 많은 것을 할 수 있습니다 ...

팀웍은 성공적인 비즈니스, 지역 사회 단체, 학교 및 정부에 필수 요소를 제공합니다. 교사들은 학생들이 평화로운 학습 환경을 장려하기 위해 함께 팀을 구성하도록 권장하는 반면, 비즈니스 관리자는 회사의 이익 마진을 높이는 방법으로 팀워크를 사용합니다. 확실한 ...