내부 직업 이동은 새로운 직업 경로에 대한 문호를 열어주고 새로운 기술과 프로세스를 배우거나 직장 동료와 일할 수없는 동료 간 거리를 둡니다. 같은 회사의 다른 부서로 이전하면 조직의 연공 서열을 보존 할 수 있으며 다양한 비즈니스 기능에 대한 지식을 기반으로 미래의 리더십 역할을 준비 할 수도 있습니다.
팁
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경력 이전 및 새로운 기술 습득에서 현재 부서의 갈등 해결에 이르기까지 직무 전환을 요청하는 데는 충분한 이유가 있습니다.
새로운 기술 습득
현재 부서 또는 현 직장에서 훈련 및 개발 기회가 거의 없으면 내부 업무 이전은 고용주의 사업 및 제공하는 제품 및 서비스에 대해 자세히 알아야 할 필요를 충족시킬 수 있습니다. 내부 일자리 이전은 또한 현재의 직무에서 그렇지 않은 새로운 기술이나 숙련도를 습득 할 수있는 기회를 제공합니다. 전학이 측면에서 이루어 지더라도 한 부서에서 다른 부서로 이동하면 새로운 프로세스와 기술을 보여줄 수있는 동료와 상호 작용할 수있는 기회가 제공됩니다.
고위직 진출
경우에 따라 횡 방향 이동은 조직 내에서 더 높은 직급의 직위를 준비 할 수 있습니다. 예를 들어, 대부분의 회사의 총책임자는 하나 또는 두 개의 부서가 아닌 모든 비즈니스 운영에 익숙해야합니다. 다양한 역할과 직책으로 회사를 옮겨 다니면 모든 영역의 비즈니스에 익숙해 질 수 있습니다. 모든 부서가 조직의 성공에 기여하기 때문에 부서 간 관계를 이해하는 것이 필수적이며 내부 업무 이전을 통해이를 가능하게 할 수 있습니다.
경력 옵션 탐색
단기간의 내부 일자리 이전은 경력을 다른 전문 분야로 옮기고 싶은지를 알 수있는 기회를 제공합니다. 예를 들어, 많은 기업들이 재무 및 인사 운영을 결합합니다. 현재 두 가지 기능을 구분하는 회사에서 인적 자원 분야가 귀하에게 호소력이 있는지 여부를 탐색하고 싶다면 단기 이동을 통해 일자리 감추기와 같이 경력 방향을 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 경우 작업 섀도우 잉 경험은 특정 HR 분야의 지식과 전문성을 확대하기 위해 프로젝트에 참여하는 인적 자원 실무자와 함께합니다.
직장 갈등 해소
일부 내부 업무 이전은 유감스럽게도 작업장 갈등을 해결하거나 함께 작업 할 수없는 동료 간의 문제를 해결하지 못하도록 요청되었습니다. 직원 불만을 조사하는 직원 관계 전문가는 때로는 내부 문제가 작업장 문제를 해결할 수있는 실행 가능한 솔루션이라고 생각합니다. 분쟁이 발생하거나 직원 관계 전문가의 재량에 따라 불만을 제기하는 직원의 요청이있을 때 회사는 분쟁 당사자 중 한 사람을 양도 할 수 있습니다. 일반적으로, 누가 이전 할 것인가의 문제는 우호적으로 해결됩니다. 당사자가 동의 할 수없는 경우 직원 관계 전문가가 회사와 직원 모두에게 최선의 이익을 결정합니다.
고용 안정
내부 직업 이동을 요청하는 가장 좋은 이유 중 하나는 직업 안정을 향상시키는 것입니다. 귀사의 한 부서가 소형화되고 있음에도 불구하고 부서가 다른 부서에 존재한다는 사실을 알게되면 내부 업무 이전을 통해 결국 제거 될 수있는 위치에 서게되는 것을 방지 할 수 있습니다.
